元宵節(jié)營銷策劃方案? 營銷策劃方案范文怎么寫,?
元宵節(jié)營銷策劃方案,?
一,、全面宣傳:1.著重宣傳元宵節(jié)的文化內(nèi)涵,,并邀請(qǐng)消費(fèi)者參加慶祝活動(dòng),;2.結(jié)合本地客戶及消費(fèi)者需求,,設(shè)計(jì)完善的節(jié)日主題活動(dòng);3.制定可行的宣傳策略,,采用多元的媒介,,綜合多渠道進(jìn)行宣傳,確保策略的滿足,;4.精心設(shè)計(jì)精美海報(bào),,通過網(wǎng)絡(luò)、紙媒,、電子媒體和社交媒體等多種形式,,大規(guī)模推送宣傳;5.開展豐富多彩的節(jié)日宣傳活動(dòng),,以吸引更多消費(fèi)者,。二、促銷活動(dòng):1.開展有特色的拼團(tuán)活動(dòng),,以讓更多消費(fèi)者享受優(yōu)惠,;2.配合元宵節(jié)的特點(diǎn),為消費(fèi)者準(zhǔn)備節(jié)日送禮大促,,引導(dǎo)消費(fèi)者支付,;3.舉行節(jié)日抽獎(jiǎng)活動(dòng),讓消費(fèi)者享受節(jié)日的樂趣,;4.開展優(yōu)惠券活動(dòng),,以刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望;5.在線元宵節(jié)社交活動(dòng),,把節(jié)日的情感傳遞給更多的消費(fèi)者,。三、技術(shù)支持:1.做好技術(shù)準(zhǔn)備,,構(gòu)建適合消費(fèi)者使用的OOH和Online渠道,,推動(dòng)更有效的促銷活動(dòng);2.針對(duì)不同消費(fèi)者群體,,通過Targeting Technology行業(yè)技術(shù),,發(fā)揮活動(dòng)的最大價(jià)值;3.使用AI技術(shù),,快速識(shí)別用戶在線行為習(xí)慣,,為節(jié)日促銷活動(dòng)提供技術(shù)支持,。
營銷策劃方案范文怎么寫?
市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對(duì)手與基本情況,。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等,?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C(jī)率:市場機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。 綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等)?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。 服務(wù):售后客戶服務(wù),?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N:促銷方式,。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌稣{(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動(dòng)方案 營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,?! I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?! 《⒎治霎?dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?! ?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。 ?、谑袌龀砷L狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場的影響?! ,、巯?費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?! ∪?、市場機(jī)會(huì)與問題分析?! I銷方案,,是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對(duì)手差距,,把握利用好市場機(jī)會(huì),。 四),、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,?! ∥澹I銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略,。 ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。 3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。 3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購,?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?!糐P2〗 4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象,?! 、陂L期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式,?! 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗 六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。 七),、方案調(diào)整,。 這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
促銷活動(dòng)方案范文,?
促銷活動(dòng)方案的范文
又是勤奮的一年,,又是收獲的一季,xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,,我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,,回想去年年終活動(dòng)的成功,xx再次開啟百萬回饋,,本次活動(dòng)公司將所有利潤傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商,,甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,,我相信所有人都會(huì)滿意,。
xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,,無論xx需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,,充滿希望,。謠言終將至于智者,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,沒有造成大家的損失,,這是萬幸中的萬幸,。
所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開啟年終百萬零利潤反饋。
百萬反饋年終活動(dòng):
1.加盟商拿貨xx以上5000一下,,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售,,成品贈(zèng)送如常,購物袋贈(zèng)送如常,,光盤贈(zèng)送如常,。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元,,等價(jià)格)
2.加盟商拿貨五千以上,,公司將會(huì)以零利潤特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,,五元等價(jià)格)
3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。
注意事項(xiàng)
沒有利益就沒有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,?!?/p>
漢堡店?duì)I銷方案成功案例?
今天我將和大家分享漢堡店的開業(yè)活動(dòng)設(shè)計(jì),,內(nèi)容如下:
店鋪背景:這家店規(guī)模不大,,屬于沿街店鋪,主要的客源來源于路過的人群,,當(dāng)然也有一些回頭客,,最主要的是周邊的居民,產(chǎn)品主打漢堡,,外加一些配套的飲品和小吃
對(duì)于這么一家并沒有什么名氣,,相對(duì)普通的街邊漢堡店我們?nèi)绾巫龊没顒?dòng)營銷呢,?
首先我們要對(duì)人群做個(gè)分析:
(只要是做活動(dòng)就一定需要對(duì)消費(fèi)人群做分析,分析得越透徹,,那么你的活動(dòng)設(shè)計(jì)就越貼合與他們的需求)
1、進(jìn)店的場景,,通常來說大多數(shù)情況下,,1人進(jìn)店、2人進(jìn)店,、3人進(jìn)店的情況會(huì)比較多一些,,少數(shù)情況下會(huì)同時(shí)進(jìn)店3人以上(這里的人數(shù)是指進(jìn)店的人是認(rèn)識(shí)的朋友,比如,,2個(gè)人同時(shí)進(jìn)店,,互相認(rèn)識(shí),算2人,,如果2個(gè)人是不認(rèn)識(shí)的,,那么算同時(shí)2個(gè)1人進(jìn)店)
2、消費(fèi)的主次要人群,,學(xué)生,、情侶、閨蜜團(tuán),、年輕女性,,兒童這積累人群是主要消費(fèi)群體,剩余的部分是次要群體
3,、客單價(jià),,如果只是購買單品,客單價(jià)在10元左右,,如果是漢堡加飲品,,通常客單價(jià)15元左右(客單價(jià)每個(gè)店鋪不一樣,,數(shù)據(jù)店家根據(jù)自己的情況調(diào)整就好,,主要是思路)
就分析到這里,活動(dòng)的思路已經(jīng)有了,,這個(gè)活動(dòng)方案就根據(jù)客戶的實(shí)際進(jìn)店情況來做
針對(duì)1人進(jìn)店,,我們?cè)O(shè)計(jì)凡進(jìn)店任意消費(fèi)滿10元 即可加3元換購(大杯可樂1杯、檸檬茶,、柚子茶,、薯?xiàng)l,四選一),,這4類產(chǎn)品的售價(jià)5元左右
針對(duì)2人進(jìn)店,,我們?cè)O(shè)計(jì)第二份半價(jià),,購買價(jià)格相同產(chǎn)品即可享受第二份半價(jià)(相當(dāng)于打7.5折)
針對(duì)3人及以上進(jìn)店,我們?cè)O(shè)計(jì)充值68元,,即可免費(fèi)贈(zèng)送主打18元經(jīng)典套餐一份(包括漢堡,、雞翅、可樂,、薯?xiàng)l等),,充值138元送20元,且可免費(fèi)贈(zèng)送主打18元經(jīng)典套餐一份
活動(dòng)設(shè)計(jì)說明:
1. 這是一家漢堡店,,1人進(jìn)店如果是購買單品,,基本都是買漢堡,光吃漢堡不喝飲品這個(gè)是很難受的,,原價(jià)5元現(xiàn)在只需要3元,,這個(gè)轉(zhuǎn)化會(huì)容易,而飲品的成本是非常小的,,這一步很順其自然的提升了客單價(jià)
2. 對(duì)于2人進(jìn)店,,第二份半價(jià)是很常見而且很經(jīng)典的促銷方式,看似半價(jià),,折扣很大,,但是只是打了7.5折
3. 對(duì)于3人及以上進(jìn)店,剛才我們做客單價(jià)分析的時(shí)候就知道,,3人進(jìn)店消費(fèi)很容易達(dá)到40元,,如果不充值68,就要硬套40元,,而如果充值68,,那就免費(fèi)獲得18元套餐,卡里還有28元,,這種情況下客戶充值的可能性就會(huì)很大,,一旦充值,就相當(dāng)于是鎖定消費(fèi)了
這個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)是不是簡單易操作,?
我知道基本所有的店家最希望看到的是就是充值成為會(huì)員,,假如會(huì)員的老客戶能夠幫助推薦新客戶那就更好了,其實(shí)這2個(gè)需求也好被實(shí)現(xiàn),,就在我們剛才設(shè)計(jì)的活動(dòng)做個(gè)后續(xù)的設(shè)計(jì)
怎么操作呢,?
我們?cè)O(shè)計(jì)只要充值的人員就可以自動(dòng)成為我店鋪的會(huì)員,然后設(shè)計(jì)一些會(huì)員福利,,一是通過福利刺激提升客戶充值的積極性,,二是有了福利社群,就增加了店主和消費(fèi)者的溝通渠道,店家可以自由把控促銷,,鼓勵(lì)大家消費(fèi)!
大家可能又會(huì)問,,那我如何設(shè)計(jì)福利呢?這個(gè)也很簡單,,方法多種多樣,。
比如說,圍繞價(jià)格類,,所有本店產(chǎn)品均享受會(huì)員九折優(yōu)惠,,長期有效
比如說,圍繞關(guān)懷類,,會(huì)員生日當(dāng)月享受所有本店產(chǎn)品五折優(yōu)惠一次
比如說,圍繞老帶新類,,老會(huì)員每邀請(qǐng)一位新會(huì)員,,即可獎(jiǎng)勵(lì)推薦人全場五折優(yōu)惠劵1張,被推薦人享受新會(huì)員充值優(yōu)惠政策
比如說,,圍繞小費(fèi)類,,周邊幾個(gè)社區(qū),只要消費(fèi)滿xx元就可以免費(fèi)配送
等等……,,還有很多種,,店家只要圍繞客戶的角度需求和自己的操控難易成本尋求一個(gè)平衡點(diǎn)就可以很快在想一個(gè)!
福利也不需要很多種,,一般來說有個(gè)6條左右就足夠了,,把其中的2-3條用好,反復(fù)強(qiáng)調(diào)讓客戶深刻的記得就好了,!
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