市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)里的沙盤(pán)是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行的模擬實(shí)驗(yàn),。

模擬沙盤(pán)各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃,、資金籌集,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)組織,、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造,、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線,，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則。

由受訓(xùn)者組成小組而每一個(gè)小組的成員各司其職,，共同完成對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),。通過(guò)這樣一種方式來(lái)使學(xué)員對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的職能有所了解，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，全面提高管理能力。

擴(kuò)展資料：

發(fā)展方向：

第一,，從營(yíng)銷(xiāo)的主體來(lái)看,，企業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)的主體單位一般是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)然傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)并不是唯一的營(yíng)銷(xiāo)的主體,，比如各種組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人多種主體共存共同發(fā)展也是營(yíng)銷(xiāo)的主體單位,。

第二，從營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象來(lái)看,，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象不再是單一的產(chǎn)品和服務(wù)而是各種有價(jià)值的事物,，都可以進(jìn)行有效地使用。

第三,，從營(yíng)銷(xiāo)的操作手法來(lái)看,，營(yíng)銷(xiāo)不再是單純的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段．而是當(dāng)代各種營(yíng)銷(xiāo)手法的混合，比如流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),、電話營(yíng)銷(xiāo),、無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)、聲動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),、OAO,、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)等等，這些營(yíng)銷(xiāo)手段,，一般大企業(yè)都會(huì)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)靈活地選擇同時(shí)進(jìn)行搭配出最適合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的手段,。

第四，營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的未知性來(lái)說(shuō),，營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展誰(shuí)也不能肯定地說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)即將發(fā)生什么,，這個(gè)明確的答案誰(shuí)也不敢給出，就算是專(zhuān)家他或她也不能肯定未來(lái)即將發(fā)生的事情,，因?yàn)楹芎?jiǎn)單從哲學(xué)上來(lái)說(shuō)：“事物的發(fā)展是未知的總是變化的”,。

第五,，從營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展來(lái)看，人們?cè)诓粩嗟貙?shí)踐的過(guò)程中,，遇到困難不斷地解決困難,，在解決困難中以及各種營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中不斷地總結(jié)理論，從而讓營(yíng)銷(xiāo)的各種理論不斷地得到升華和發(fā)展,。同時(shí)理論在不斷地進(jìn)步的同時(shí)人們?cè)儆眠@種升華過(guò)的理論去指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng),。

參考資料來(lái)源：百度百科-營(yíng)銷(xiāo)