病毒性營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的主要步驟,？

簡(jiǎn)述病毒式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的主要步驟

首先,，應(yīng)該進(jìn)行病毒性營(yíng)銷(xiāo)方案的整體規(guī)劃,，確認(rèn)病毒性營(yíng)銷(xiāo)方案符合病毒性營(yíng)銷(xiāo)的基本思想,，即傳播的信息和服務(wù)對(duì)用戶是有價(jià)值的,，并且這種信息易于被用戶自行傳播,。

　　第二,，病毒性營(yíng)銷(xiāo)需要獨(dú)特的創(chuàng)意,，并且精心設(shè)計(jì)病毒性營(yíng)銷(xiāo)方案（無(wú)論是提供某項(xiàng)服務(wù),，還是提供某種信息）,。

　　第三，信息源和信息傳播渠道的設(shè)計(jì),。

第四,，原始信息的發(fā)布和推廣。

　　第五，對(duì)病毒性營(yíng)銷(xiāo)的效果也需要進(jìn)行跟蹤和管理,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告的特點(diǎn)有,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告的特點(diǎn)首先是報(bào)告內(nèi)容鮮明，就是利潤(rùn),，其次是營(yíng)銷(xiāo)訣竅或手段,，三是營(yíng)銷(xiāo)前景。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě),？

活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:

1,、活動(dòng)最終的目的：銷(xiāo)售額是否達(dá)到預(yù)期效果；

2,、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大、客戶群是否增加,；

3,、方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查、群體咨詢,、內(nèi)部評(píng)估等

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××瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

活動(dòng)評(píng)估說(shuō)明

　　評(píng)估目的：通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估,，找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足。為今后類(lèi)似活動(dòng)的更好開(kāi)展,，積累經(jīng)驗(yàn),；

　　評(píng)估內(nèi)容：1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估,；2,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估；3,、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估,；4、活動(dòng)效果評(píng)估,；

　　評(píng)估單位：市場(chǎng)中心

　　活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

　　一,、活動(dòng)概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存，同時(shí)有力打擊競(jìng)品,。由江蘇分公司申請(qǐng),，于4月17日在連云港開(kāi)展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。

　　二,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：

　?。ㄒ唬?zhǔn)備工作：

　　1、活動(dòng)參與人員：

　?。?）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理,；（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷(xiāo)售主任及8名臨時(shí)促銷(xiāo)員；（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場(chǎng)中心,；

　　2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　　（1）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市,、保真超市,、新一佳、江蘇時(shí)代,；（2）條幅綬帶各8條,；（3）經(jīng)銷(xiāo)商提供送貨車(chē)1輛；（4）**52克香瓜子20000袋,；（5）兌換登記表,；（6）促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn)；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì),；

　　3,、報(bào)紙刊發(fā)：

　　報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份,；

　　（二）準(zhǔn)備工作評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,，包括人員,、物資、報(bào)媒宣傳等,；各崗位人員及時(shí)到位,，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外，可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo),，鼓舞了銷(xiāo)售的士氣，增強(qiáng)了客戶的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ)。

　　三,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估：

　?。ㄒ唬┗顒?dòng)執(zhí)行：

　　1、人員安排：

　　此次活動(dòng)8名促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)兌換,，每個(gè)兌換點(diǎn)2人,。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢，銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

　　2,、物品配送：

　　物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣(mài)場(chǎng),，后由于和賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有協(xié)商好，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前,。實(shí)際執(zhí)行中,，除江蘇時(shí)代按要求到位之外，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位,。

　　3,、兌換流程：

　　活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行，1人負(fù)責(zé)登記,，1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷(xiāo)人員按要求填寫(xiě)表格。

　　4,、活動(dòng)交接：

　　依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,，為了按時(shí)完成兌換工作，銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷(xiāo)人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00,。

　　5、活動(dòng)核準(zhǔn)：

　　4月18日,，市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,，包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核,、報(bào)紙廣告的回收,。

　　（二）活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題,，給活動(dòng)的順利開(kāi)展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶,、表格沒(méi)有在活動(dòng)開(kāi)展前配送到位,，導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開(kāi)展。使賣(mài)場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,，造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷(xiāo)人員素質(zhì)、儀容參差不齊,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗,、形態(tài)隨意,，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響,。再次是和促銷(xiāo)交接工作較為混亂,，沒(méi)能做到清晰明了,，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,，導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。

　　四,、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：

　?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：

　　1、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元

　　2,、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3,、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5,、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6,、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計(jì)：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過(guò)來(lái)進(jìn)行重復(fù)利用,，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見(jiàn)下表,。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五,、活動(dòng)效果評(píng)估：

　　（一）取得的成績(jī)：

　　1,、影響人數(shù)：

　　此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,，占38%；女性236人,，占62%,。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人,；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人,，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭，合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人,。

　　2,、影響面：

　　此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū),。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū)、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。

　　3、品牌提升：

　　通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,，對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來(lái)說(shuō),，無(wú)論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù)，都是達(dá)到了很好的效果,。

　　4,、促進(jìn)銷(xiāo)售：

　　活動(dòng)的開(kāi)展，擴(kuò)大了影響面,，提高了知名度,，這些無(wú)疑對(duì)銷(xiāo)售都起到了很好的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心,。

　?。ǘ┗顒?dòng)不足：

　　1、來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善,。

　　來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺，費(fèi)用預(yù)算不合理,，人員配給不合理等,，這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開(kāi)展的效果。如沒(méi)有安排展臺(tái),，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。

　　2,、宣傳不足,；　

　　對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告，而且版面很小,，選擇的是價(jià)格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說(shuō)，都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,，同時(shí)參與賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào),。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng)。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng),。

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn),、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低,、客戶的配合等,，使活動(dòng)的效果大大折扣。

　?。ㄈ﹩?wèn)題的原因：

　　1,、執(zhí)行人員缺乏類(lèi)似活動(dòng)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到,；

　　2,、經(jīng)銷(xiāo)商配合度不夠，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展的效率低下,，很多事情就是由于經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

　　3、執(zhí)行人力不足,。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷(xiāo)售主任一人,，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。

　　六,、改進(jìn)建議：

　　1,、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡,。

　　建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草件,，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,，如統(tǒng)一展臺(tái),、帷幔、服裝等,。

　　2,、類(lèi)似活動(dòng)要做到宣傳充分。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面,，選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版,。

　　3、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

　　為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之給予一定的處罰,。

ug創(chuàng)意設(shè)計(jì)？

一般要求快速建模應(yīng)該還是處于造型沒(méi)有定案階段,，所以,，此時(shí)應(yīng)該是怎么快就怎么來(lái),，不用局限于全參還是非參，面的質(zhì)量也不用太講究,，能看就好,。

另外，ug做造型要快為什么不用創(chuàng)意塑形做,？畢竟細(xì)分建模比傳統(tǒng)的線面方式快很多,，而且面都是g2連續(xù)的，犀牛如果不用細(xì)分建模也沒(méi)有ug創(chuàng)意塑形快,。

當(dāng)然缺點(diǎn)也明顯,，就是無(wú)法做到精確的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。不過(guò)話說(shuō)一般常規(guī)調(diào)調(diào)曲面也不會(huì)用數(shù)據(jù)調(diào)吧,。

個(gè)人對(duì)創(chuàng)意塑形未來(lái)的前景還是很看好的,，極大的彌補(bǔ)了工程軟件造型速度慢的缺點(diǎn)。雖然現(xiàn)在功能還不完善,，如沒(méi)有點(diǎn)合并和點(diǎn)對(duì)齊功能,，縫合無(wú)法控制哪里動(dòng)哪里不動(dòng)等，但不可否認(rèn),，確實(shí)是方便了,。期待繼續(xù)完善。

另外,，雖然現(xiàn)在結(jié)構(gòu)用creo多一些,，但ug全參建模效果是一樣的，個(gè)人使用就是個(gè)習(xí)慣問(wèn)題,，企業(yè)使用更多的還是考慮成本,，這也是為什么sw市場(chǎng)占有率最高，ug本身賣(mài)的就貴,，版本還更新的勤,，從使用成本上考慮肯定是偏高的。從操作習(xí)慣上來(lái)說(shuō),，其實(shí)ug是比creo更適合工業(yè)設(shè)計(jì)的,。creo的建模思路相對(duì)比較固化，你按它設(shè)定好的套路是不會(huì)出錯(cuò)的,。而ug的手段較為多樣,。所以網(wǎng)上的評(píng)價(jià)就很容易理解了。如覺(jué)得ug上手容易但易學(xué)難精,，creo上手困難但學(xué)會(huì)了效率很高,。ug建模的精髓就是在于靈活，但不等于亂用，一定要根據(jù)建模的目的合理選用相應(yīng)命令和建模順序,，但可惜的是ug并沒(méi)有給你這個(gè)套路,，需要你自己來(lái)確定，用錯(cuò)了后續(xù)就會(huì)遇到麻煩,，這也是不少人覺(jué)得ug不好用的原因所在,。其實(shí)ug用熟了之后對(duì)每個(gè)命令的適用范圍搞清楚了，操作效率還是很高的,，ug的同步建模直接在模型樹(shù)上操作就可以了,，而且是全參，不用像creo的直接建模還要切換不同的軟件來(lái)做,，作為細(xì)分建模的創(chuàng)意塑形相比creo的自由式功能也要豐富,。作為工業(yè)設(shè)計(jì)如果是個(gè)人使用，首推ug,，如果是企業(yè)使用,，那公司用什么你就用什么，沒(méi)得選,。

如何寫(xiě)好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告,？

第一，行業(yè)環(huán)境,。企業(yè)產(chǎn)品有多少在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),，也就是對(duì)手的環(huán)境，了解行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)使用情況,。

第二,，自身環(huán)境 有沒(méi)有能力做這這個(gè)。自身的優(yōu)勢(shì)在哪里,，如何配備人力物力財(cái)力,。分析的時(shí)候就是對(duì)手做什么方式的營(yíng)銷(xiāo)，做了多久,，他們的優(yōu)勢(shì)在哪里,，缺陷在哪里，自己需要結(jié)合實(shí)際情況怎么做,，要有詳細(xì)的計(jì)劃,，還有就是如何評(píng)估效果等。

橄欖油網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告怎么寫(xiě),？

主要框架包括:

項(xiàng)目產(chǎn)品的介紹,，產(chǎn)品銷(xiāo)售途徑，產(chǎn)品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，產(chǎn)品推廣媒體，參加會(huì)展活動(dòng)。

營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告的箭頭與柱子什么意思,？

進(jìn)行分折和比較用的輔助工具,，如箭頭向上表示上升或增加，向下表示下降或減少,。而柱狀圖則用來(lái)分折各類(lèi)別(各階段)相同物質(zhì)的變化情況,。

酒吧營(yíng)銷(xiāo)總月總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)？

強(qiáng)調(diào)促銷(xiāo)與服務(wù)的重要性,。

沒(méi)有范文,。

以下供參考，

主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容,，如何努力工作,，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向,。,。。,。,。。,。

工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn),，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。

所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)：

1,、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2,、具體你做了什么事

3、你如何用心工作,，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的,。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題,，你如何通過(guò)努力解決了

4,、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)

5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人,。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：

總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià),、總分析,，分析成績(jī)、不足,、經(jīng)驗(yàn)等,?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考,。

總結(jié)的基本要求

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì),。

2．成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的,；缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)寫(xiě)清楚,。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作,，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,，并形成理論知識(shí),。

總結(jié)的注意事項(xiàng)： 　　

1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大,，缺點(diǎn)基本不縮小,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。 　 　

2．條理要清楚,。語(yǔ)句通順，容易理解,。

3．要詳略適宜,。有重要的，有次要的,，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn),。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分,。

總結(jié)的基本格式：　

1,、標(biāo)題 　　

2、正文 　 　

開(kāi)頭：概述情況,，總體評(píng)價(jià),；提綱挈領(lǐng)，總括全文,。 　　

主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。 　　

結(jié)尾：分析問(wèn)題,，明確方向。 　 　

3,、落款 　　

署名與日期

市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告怎么寫(xiě),？

完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。

目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,，主要包括在售項(xiàng)目定期銷(xiāo)售分析報(bào)告,、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報(bào)告等方面,。

今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍,。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告,、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式,。

將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó),，將研究層面從項(xiàng)目,、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面,。

營(yíng)銷(xiāo)的分析報(bào)告可以從哪些方面,？

你從區(qū)域分析品類(lèi)分析新品分析渠道分析入手