首先看寶潔公司的領(lǐng)導(dǎo)人的先見----在20世紀(jì)80年代,，那時(shí)候中國還是屬于物資缺乏階段,，他已經(jīng)鎖住以后的發(fā)展方向是什么，后來用一些一線明星代言,，應(yīng)用廣告營銷進(jìn)行市場鋪貨,；到后來很多公司進(jìn)行多元化發(fā)展的時(shí)候，他還是專業(yè)的護(hù)膚產(chǎn)品等,，但他進(jìn)行了多品牌,，這樣就大大的把一些非海飛絲的客戶再次進(jìn)行分割，所以說,，他們公司的領(lǐng)導(dǎo)人對市場的展延與評估是相當(dāng)?shù)轿坏?/p>

（1）采用市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)有：人口狀況標(biāo)準(zhǔn),，消費(fèi)者心理標(biāo)準(zhǔn)和購買行為標(biāo)準(zhǔn)。其中,，人口狀況標(biāo)準(zhǔn)的具體變量有性別,，消費(fèi)者心理具體標(biāo)準(zhǔn)有生活方式和態(tài)度，購買行為具體標(biāo)準(zhǔn)有購買動機(jī)和使用習(xí)慣,。（2）影響目標(biāo)市場選擇的因素有企業(yè)的資源和實(shí)力,，對細(xì)分市場的充分評估。保潔公司選擇的目標(biāo)市場的模式是完全市場覆蓋,，這種模式是指企業(yè)決定進(jìn)入一產(chǎn)品整體市場的各個(gè)市場部分,，并有針對性地向各個(gè)不同的消費(fèi)者群體提供不同類型的系列產(chǎn)品，以滿足一產(chǎn)品整體市場各個(gè)市場部分的各種各樣的需要,。（3）采用了：屬性定位策略,，即根據(jù)產(chǎn)品特定的屬性來定位。 利益定位策略,，是根據(jù)產(chǎn)品所能滿足的需求或所提供的利益,、解決問題的程度來定位。 市場空擋定位的策略,，企業(yè)將市場上無人重視或未被競爭者控制的位置,，使自己推出 的產(chǎn)品能適應(yīng)這一潛在目標(biāo)市場的戰(zhàn)略。 PS:這是按照我們考試的規(guī)格答的,，我懶得結(jié)合了,，自己將保潔的具體情況和那些條條框框?qū)μ柸胱托辛恕?/p>