實(shí)現(xiàn)差異化的方式不拘一格,,在設(shè)計(jì)或品牌形象,、技術(shù)特點(diǎn)、外觀特點(diǎn),、客戶服務(wù),、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)方面均可展示獨(dú)特性。最理想的情況是公司在幾個(gè)方面都差異化,。 用A(Account),、P(Price)、C(Costing)分別表示利潤(rùn),、售價(jià)和成本,,顯然有A=P-C。由此立刻知,,為使A(利潤(rùn))最大化,,要么C(成本...
實(shí)例:深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程 (僅供參考) 一,、市場(chǎng)調(diào)研: 1,, 前言--本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī),、運(yùn)用手段,、目的等; 2,, 市場(chǎng)分析-- (1) 當(dāng)前市場(chǎng)分析(開發(fā)總量,、竣工總量、積壓總量) (2) 區(qū)域市場(chǎng)分析(銷售價(jià)格,、成交情況) 3,, 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī),、金融形勢(shì) 4,,...
1,、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介2,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo),、戰(zhàn)略4,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案5、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算6,、方案實(shí)施預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以前我們公司的,,產(chǎn)品都是外包,覺得合作中——上海百帝網(wǎng)絡(luò) ,,是做的最全面的,,而且各方面考慮的都挺周全的。策劃那些細(xì)節(jié)方面,,是別的團(tuán)隊(duì)無法比的,,他們做的很細(xì)致。...