銷售公司不給新員工培訓(xùn),，還應(yīng)不應(yīng)該在公司上班了呢,？

謝謝朋友邀請(qǐng)。既然回答問題,，就要說真話,！瀏覽者看著爽不爽，都得說真話,！哈哈哈,，而且很多職場(chǎng)新人一定會(huì)看著不爽的，但建議您沉下心認(rèn)真看一看,。

老鬼觀點(diǎn)：1,、公司有沒有有效培訓(xùn)，與自己選擇去留,，不應(yīng)該建立關(guān)聯(lián),！二者沒有必然因果關(guān)系！2,、“職場(chǎng)巨嬰”心態(tài)請(qǐng)徹底拋棄,！3、職業(yè)人尋找自己的能力提升與學(xué)習(xí)之道才是根本,！一,、一個(gè)冰冷但請(qǐng)務(wù)必接納的現(xiàn)實(shí)狀況中國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)是非常不到位的,！其中有一部分是管理者老板重視程度的問題,，但還有一個(gè)原因：企業(yè)的實(shí)力決定了無(wú)法給銷售團(tuán)隊(duì)提供有效的實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)、訓(xùn)練,。1,、領(lǐng)導(dǎo),、老板的重視程度是其中重要因素,，但不是唯一原因,！

企業(yè)在發(fā)展過程中的各個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo),、老板對(duì)于用人的思維方式,、理念是不同的。在某些歷史階段,，老板將用人的標(biāo)準(zhǔn)定義為：能干的留,！并且重點(diǎn)培養(yǎng)。不能干的自生自滅,！沒那么多精力放在培養(yǎng)人上,！

企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要考慮的版塊、因素很多,，不同的歷史階段,，工作重心、關(guān)注點(diǎn)也是不同的,。特別是中小企業(yè)發(fā)展過程中,，先招聘哪些能力強(qiáng)、進(jìn)入企業(yè)后能夠快速適應(yīng)并且創(chuàng)造價(jià)值的員工,，是其招聘的重點(diǎn),。

這個(gè)過程中，也會(huì)招聘一些有潛力的新人,，這些新人要靠自己的努力來盡快適應(yīng),、提升。優(yōu)勝者留下,，長(zhǎng)期不能適應(yīng),、不能產(chǎn)生業(yè)績(jī)的.......

這是中國(guó)中小企業(yè)面對(duì)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在企業(yè)人財(cái)物各個(gè)方面受到限制情況下的一種選擇,。職場(chǎng)新人接納與否,，這就是現(xiàn)實(shí)。

換種說法：如果我們自己創(chuàng)業(yè),，在創(chuàng)業(yè)初期,，會(huì)選擇招聘什么樣的銷售人員？一定也會(huì)優(yōu)先選擇來之能戰(zhàn)的人,！同時(shí)也會(huì)引入一些在企業(yè)看來有極強(qiáng)自我學(xué)習(xí)能力與動(dòng)力的新人,。就看這些新人有沒有本事盡快的找到方法自我提升了。

2,、中國(guó)多數(shù)中小企業(yè)受到人財(cái)物等等綜合因素限制,，無(wú)法給銷售新人做有效培訓(xùn)指導(dǎo),。這是現(xiàn)實(shí)！

培訓(xùn),、指導(dǎo),，并非只要想做就能做的！也不是想做好就能做好的,！

即使很多銷售高手,，他們做一線銷售很厲害，但是讓他們給新人做培訓(xùn),、指導(dǎo),，他們也玩兒不轉(zhuǎn)！培訓(xùn),，并非只要具備銷售能力的人都能勝任的工作,。

“好師父不見得都能帶出好徒弟來”，就是這個(gè)道理,。

多數(shù)企業(yè),，培訓(xùn)師是最為匱乏的資源。在電視劇中,，順溜射擊水平那么高 ,，但根本不會(huì)訓(xùn)練戰(zhàn)友射擊的方法，也沒那個(gè)能力,！只能通過不會(huì)打槍的翰林來總結(jié)并且分享給戰(zhàn)士們,。

哦，對(duì)了,，即使有些企業(yè)老板本身非常重視銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),，從外部聘請(qǐng)培訓(xùn)師給企業(yè)做指導(dǎo)，往往也會(huì)效果不佳,！優(yōu)秀的,、實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師是非常匱乏的,。

無(wú)論銷售新人是否愿意接納,，眾多綜合因素造成了，中國(guó)多數(shù)中小企業(yè)在培訓(xùn)方面都非常弱,！銷售新人在面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)時(shí),，請(qǐng)不要不愿意接納、不要抱怨,、不要委屈,，因?yàn)椋@沒任何意義,！二,、請(qǐng)徹底拋棄“職場(chǎng)巨嬰”心態(tài)企業(yè)能夠給與及時(shí),、有效、針對(duì)性的銷售培訓(xùn),，當(dāng)然是好事,，也是一些優(yōu)秀企業(yè)能夠做大、做強(qiáng)的重要原因,?！@一點(diǎn)是客觀事實(shí),。

同時(shí)要承認(rèn)兩個(gè)現(xiàn)實(shí)：1,、咱們因?yàn)榉N種原因，無(wú)法進(jìn)入那樣的企業(yè),，那就請(qǐng)別羨慕,！2、別拿那樣的企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)來小看自己所在的企業(yè),，甚至想到自己的企業(yè)就氣不打一處來,！因?yàn)槟菦]什么意義！

社會(huì)就是這個(gè)樣子的,！你我都不可能那么幸運(yùn),，進(jìn)入一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，也很難正好遇到一個(gè)“將來能夠成為優(yōu)秀企業(yè),、偉大企業(yè)”的小公司,。

你所在的企業(yè)，有可能一輩子都是一家不大不小的公司而已,！人家老板沒有那么大的志向,，沒想著成為中國(guó)五百?gòu)?qiáng)、世界五百?gòu)?qiáng),！老板也活得好好的,！

我們現(xiàn)階段的綜合素質(zhì)、水平,、能力等等決定了,，自己的選擇范圍、可選擇權(quán)不大,！

老老實(shí)實(shí)的思考自己應(yīng)該怎么辦,！——這才是自己該關(guān)心的！

職場(chǎng)就是個(gè)生態(tài)圈,！別指望進(jìn)入職場(chǎng)后,，老板就應(yīng)該給自己提供什么東西！

職場(chǎng)不是家,！老板,、領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)像自己的父母一樣的處處替我們的成長(zhǎng)考慮,！

職場(chǎng)就是個(gè)“叢林”！你得自己想盡一切辦法讓自己獲得生存的空間,、生存的技能,！

將自己的生存、發(fā)展,，寄希望于外力,，將自己視為一個(gè)委屈的、別人應(yīng)該照顧的,、弱小的孩子,，是無(wú)法適應(yīng)這個(gè)生態(tài)圈的！

試想：

你是銷售新人,，公司應(yīng)該給自己提供培訓(xùn),。

你成了小團(tuán)隊(duì)管理者，公司應(yīng)該幫助你提升管理技能,。

你做了銷售總監(jiān),，公司應(yīng)該教給你怎么做市場(chǎng)規(guī)劃、教給你怎么做銷售政策,。

........

可能嗎,？.......

從幼兒園開始，直到大學(xué)畢業(yè),，我們幾乎都是“嬰兒”,！父母出學(xué)費(fèi)、老師填鴨式的教學(xué),，晃晃悠悠的二十多年,！

進(jìn)入社會(huì)、進(jìn)入職場(chǎng),，難道還指望公司,、老板像父母、老師那樣的對(duì)待員工,？太難了?。?！

請(qǐng)拋棄“職場(chǎng)巨嬰”心態(tài),！

三、自己找食兒吃,！尋找自己的能力提升與學(xué)習(xí)渠道,、方法！等是等不來的,！抱怨,、委屈,、迷茫無(wú)濟(jì)于事！我們要自己想盡一切辦法補(bǔ)充提升自己,。

別等著,！我們動(dòng)起來好不好？

主動(dòng)的向公司的前輩,、銷售高手套近乎行不行,？

主動(dòng)的向這些人請(qǐng)教問題行不行？

日常認(rèn)真的傾聽,、“偷聽”那些銷售厲害的人,，人家是怎么打電話的行不行？

別找理由說什么：那些公司的前輩懶得搭理自己,、不愿意教我們,！

人家憑什么教你,？難道就因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出了謙虛,？難道就因?yàn)槟闶切氯耍?/p>

你有沒有舍得送前輩、領(lǐng)導(dǎo)一盒煙,、一包茶,？有沒有舍得請(qǐng)前輩吃頓飯、喝杯咖啡,？

冷血的現(xiàn)實(shí),，難道你忘記了：你上學(xué)時(shí)候，你的父母是為你交過學(xué)費(fèi)的?。,。?/p>

現(xiàn)在,，需要你來用另一種方式交,！學(xué)！費(fèi),！

舍不得放下所謂的自尊,、舍不得用實(shí)際行動(dòng)來表示出自己的真誠(chéng)，憑什么讓社會(huì)上與你沒有任何血緣關(guān)系的人傾囊相授,？

哦,！難道就因?yàn)槟闶切氯耍侩y道就因?yàn)槟銙赍X少,？

沒有人會(huì)計(jì)較你為了請(qǐng)教別人花了多少錢,！因?yàn)閯e人知道你掙錢不多！所以也沒指望你花什么大錢,！而在乎的是你是否真的付出了,！

舉例：一位高手,，知道你一個(gè)月工資才兩千塊，也知道你現(xiàn)在沒什么銷售提成,，這個(gè)時(shí)候,，你是否舍得拿出兩百塊請(qǐng)對(duì)方吃頓飯？

對(duì)方能感受到你的真誠(chéng)的,！也不會(huì)指望你花什么大錢,！

舍不得，就得不到,，就是這么殘酷,！

主動(dòng)的請(qǐng)教是提升最快的渠道了！

另外,，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，自媒體的普及，給銷售人提供了無(wú)比便捷的學(xué)習(xí)途徑與素材,。

知識(shí)經(jīng)濟(jì),、付費(fèi)學(xué)習(xí)，也成為銷售新人一個(gè)學(xué)習(xí)的途徑,。

工作之余,，每個(gè)人都會(huì)有大把的時(shí)間、精力去學(xué)習(xí),、補(bǔ)充自己,。而太多人，都浪費(fèi)掉了,。

當(dāng)你成年了,，當(dāng)你成為社會(huì)人、職場(chǎng)人,，就要懂得自我提升的重要性,。就要懂得并且必須接納“沒有付出就沒有收獲”的道理。

至于如何通過身邊人,、社會(huì)資源,、網(wǎng)絡(luò)資源、自媒體等突進(jìn)提升自己,，有很多的思路,、方法、理念,，這里不再詳細(xì)闡釋了,。里面的內(nèi)容太多，一篇文章不可能寫清楚。

這是老鬼用時(shí)最長(zhǎng)的一篇文章,，在寫作過程中感慨萬(wàn)千,！也真的替很多有“巨嬰”心態(tài)的新人著急。為那些巨嬰心態(tài)的人總是能夠找到一千個(gè)理由來證明是對(duì)的而感到無(wú)語(yǔ),。

反正千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò),，都是外部因素不對(duì)，別人欠自己的,，

都是那些老板沒大志向,、沒素質(zhì)、不懂管理,、沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光,、沒有理解企業(yè)用人之道、沒意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重大作用......

老鬼沒轍了.......