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畢業(yè)論文不知道該寫什么.市場(chǎng)營(yíng)銷類的,,大家能幫我想想嘛,?

2022-05-14 06:38:21設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文范文-市場(chǎng)的營(yíng)銷管理一,、問(wèn)題的提出 本文所分析的市場(chǎng)主要是指交易的地點(diǎn)和場(chǎng)所,,即馬克思所界定的“狹義的市場(chǎng)”,,諸如集貿(mào)市場(chǎng),、小商品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等形式,。 “建一個(gè)市場(chǎng),,興一門產(chǎn)業(yè),富一方經(jīng)濟(jì)”曾是農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育過(guò)程中一幅形象生動(dòng)的畫卷,。許多地區(qū)正是由于通過(guò)興建市場(chǎng),,帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一段時(shí)間內(nèi),,投資興建市場(chǎng)成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一大熱點(diǎn),。但是問(wèn)題也很快顯露出來(lái),不少市場(chǎng)生意清淡,,日趨衰落幾近“空殼”,,還有許多市場(chǎng)完全閑置。調(diào)查中,,筆者見到不少雜草過(guò)膝的“機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)”,,天天曬地皮的“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”和卷簾門緊閉、空蕩蕩寂靜無(wú)聲的工業(yè)品交易中心,,也見到一些昔日十分繁榮,、人氣興旺的市場(chǎng)在二期三期擴(kuò)建工程后卻走向衰敗。 一個(gè)市場(chǎng)的興衰成敗,,有著十分復(fù)雜的原因,。對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理是否得當(dāng),是其中一個(gè)帶有普遍性的十分重要的變量,。而這正是目前被人們所疏忽的,。本文試圖從營(yíng)銷管理(Marketing Management)的層面對(duì)此作一些分析。 投資興辦一個(gè)市場(chǎng),,其目的是要有一定的回報(bào),。這種回報(bào)可能是直接的經(jīng)濟(jì)利益的回報(bào),也可能是通過(guò)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,、增加稅收等方面間接的經(jīng)濟(jì)利益上的回報(bào),。因此,建市場(chǎng)可以界定為一種經(jīng)濟(jì)行為,,無(wú)論投資主體是政府還是其他經(jīng)濟(jì)主體,。另一方面,投資興辦市場(chǎng)的目標(biāo)是吸引和方便交易者,,以便從他們的交易額中得到回報(bào),。投資者提供了一種“交易便利”,,而進(jìn)場(chǎng)交易者,則是這種便利的需求者和使用者,??梢姡袌?chǎng)建設(shè)者與市場(chǎng)交易者之間的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種交換關(guān)系,。由于前者是相對(duì)主動(dòng)積極的一方,,構(gòu)成實(shí)際的“營(yíng)銷者”,而后者則構(gòu)成前者的“市場(chǎng)”(顧客),,這種關(guān)系是可以納入到營(yíng)銷管理的分析框架加以分析的,。[1](P.20-24) 二、市場(chǎng)營(yíng)銷什么――顧客,、價(jià)值與營(yíng)銷 在市場(chǎng)活動(dòng)中,,市場(chǎng)的投資興辦者和市場(chǎng)的使用者構(gòu)成“營(yíng)銷者一顧客”關(guān)系。市場(chǎng)的使用者分兩類主體:售賣者和購(gòu)買者,,當(dāng)然他們之間構(gòu)成另一層面的“營(yíng)銷者一顧客”關(guān)系,。 市場(chǎng)的使用者――不管是其中的售賣者還是購(gòu)買者,他們?cè)谑袌?chǎng)的投資興辦者――市場(chǎng)的營(yíng)銷者所提供的“適宜的場(chǎng)所”相遇,、發(fā)生交易,、實(shí)現(xiàn)各自的目的。由于使用了這種“適宜的場(chǎng)所”得到了“交易的便利”而向市場(chǎng)的營(yíng)銷者付費(fèi)(攤位租賃費(fèi),、市場(chǎng)管理費(fèi)及其他費(fèi)用),。當(dāng)然這種付費(fèi)在形式上是由其中的一方――售賣者統(tǒng)一“理單”的??梢?,“適宜的場(chǎng)所”是市場(chǎng)的營(yíng)銷重點(diǎn),而“交易便利”則是顧客價(jià)值之所在,,也是市場(chǎng)的營(yíng)銷核心,。 那么,什么樣的場(chǎng)所是“適宜的”,?“交易便利”的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢,?顯然,對(duì)售賣者而言,,是足夠多的購(gòu)買者和低廉的交易成本,;對(duì)購(gòu)買者而言,則是足夠的售賣者和低廉的交易成本,。所以最終答案可以明確地歸結(jié)為一個(gè):最有利于匯集售賣者和購(gòu)買者之間的交易且交易的成本費(fèi)用最小,。因此如何匯集市場(chǎng)交易,如何降低市場(chǎng)上的售賣者和購(gòu)買者之交易成本,,是市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者必須考慮的頭等大事,,因?yàn)檫@是顧客的核心價(jià)值和利益所在,。 具體而言,,以下一些方面體現(xiàn)著售賣者和購(gòu)買者的利益,,決定著能否匯集足夠的交易和交易成本的大小,是市場(chǎng)營(yíng)銷的主要方面,。(l)合適的地點(diǎn):要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者在投資建設(shè)市場(chǎng)時(shí)廣泛研究,,科學(xué)選址。(2)合適的時(shí)間:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者確定合適的開市時(shí)間,。(3)合適的設(shè)施:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者提供適當(dāng)?shù)母郊釉O(shè)施,,方便交易。(4)良好的秩序:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者加強(qiáng)管理,,建立良好的市場(chǎng)秩序,。(5)良好的形象:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者重視市場(chǎng)的形象建設(shè),建立美譽(yù)度,。(6)良好的知名度:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者重視市場(chǎng)的宣傳,,擴(kuò)大影響,提高知名度,。(7)適度的規(guī)模:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者注重研究和分析,,搞好發(fā)展規(guī)劃。(8)低廉的費(fèi)用:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者適度收費(fèi),。重視市場(chǎng)使用者的經(jīng)濟(jì)利益,。這八個(gè)方面的營(yíng)銷管理任務(wù),可以通過(guò)具體的營(yíng)銷組合加以落實(shí)和完成,。 三,、市場(chǎng)如何營(yíng)銷?――產(chǎn)品,、價(jià)格與促銷 市場(chǎng)的營(yíng)銷策略在戰(zhàn)術(shù)層次落實(shí)在營(yíng)銷組合4P’S方面,,和一般的產(chǎn)品營(yíng)銷不同,市場(chǎng)的營(yíng)銷不需要考慮分銷渠道決策方面的任務(wù),。 1.關(guān)于產(chǎn)品策略 在現(xiàn)代營(yíng)銷管理的分析框架中,,能夠提供給顧客(市場(chǎng)),滿足其需要和欲望的任何事物都構(gòu)成產(chǎn)品的范圍,。而且圍繞某種核心利益(價(jià)值),,產(chǎn)品還是一個(gè)呈現(xiàn)層次性并具有擴(kuò)展性的“產(chǎn)品的整體”概念。 在市場(chǎng)所提供的“產(chǎn)品”中,,其核心產(chǎn)品(價(jià)值)是“交易便利,,成本低廉”,其形式產(chǎn)品是“合適的地點(diǎn)”,、“合適的時(shí)間”,、“合適的設(shè)施”,,其擴(kuò)展產(chǎn)品(附加產(chǎn)品)是“良好的秩序”、“良好的形象”,、“良好的服務(wù)’,、“良好的知名度”等等。市場(chǎng)的產(chǎn)品策略,,包含了上述諸多方面的決策,。 第一,科學(xué)選址是個(gè)關(guān)鍵,。 市場(chǎng)的特殊性在于是在我選定的地點(diǎn)等待售賣者和購(gòu)買者前來(lái)相遇并發(fā)生交易,,可見這個(gè)地點(diǎn)十分關(guān)鍵。其他工作再出色,,如果選址不科學(xué)不合理,,這個(gè)市場(chǎng)成功的可能性不會(huì)很大。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,很多空殼市場(chǎng)之所以空殼,,選址不科學(xué)是十分明顯的“先天性”缺陷。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)一些城市中建設(shè)的“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”冷冷清清,,而附近的“馬路市場(chǎng)”生命力十分頑強(qiáng),,有關(guān)管理部門屢禁不止,除了管理上的問(wèn)題外,,選址的不科學(xué)可能是其中十分重要的原因,。 選什么樣的地點(diǎn)是科學(xué)的呢?答案是能夠匯集足夠多的交易者且交易費(fèi)用最小的空間區(qū)位點(diǎn),。對(duì)售賣者而言,,購(gòu)買者越多,成交的可能性越大,,越有價(jià)值,;空間距離越近,或交通運(yùn)輸越方便,,交易成本越低,,越有價(jià)值。對(duì)于購(gòu)買者而言同樣如此,。當(dāng)成交的可能性與空間距離不一致時(shí),,會(huì)呈現(xiàn)某種替代,最終會(huì)形成一種動(dòng)態(tài)的均衡,。這種均衡表現(xiàn)為市場(chǎng)具體的輻射范圍或“商勢(shì)圈”(關(guān)于市場(chǎng)建設(shè)中商圈理論的應(yīng)用筆者已另撰文分析,,見《中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)》2000年第一期)。所以,,成功的市場(chǎng)在區(qū)位上會(huì)有某些共性,,形成種種市場(chǎng)模式:或者是一種產(chǎn)地市場(chǎng),,如義烏小商品市場(chǎng)、常熟招商城,,這類市場(chǎng)由于靠近生產(chǎn)基地容易匯集足夠多的售賣者,,以致購(gòu)買者覺得跨越一定空間距離依然有交易的便利和低廉的采購(gòu)成本?;蛘呤且环N銷地市場(chǎng),,這類市場(chǎng)能匯集足夠多的購(gòu)買者,以致售賣者覺得跨越一定空間距離依然劃算,,如諸多的城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?;蛘呤且环N中轉(zhuǎn)型市場(chǎng),,這類市場(chǎng)因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸特別方便,以致售賣者和購(gòu)買者都覺得在這個(gè)點(diǎn)上交易,,完成一次轉(zhuǎn)手是一種節(jié)省交易成本的形式,。 因此,科學(xué)選址應(yīng)該考慮:一是能否匯集足夠多的售賣者,,如在某個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)地建市場(chǎng)的成功可能性較大,。二是能否匯集足夠多的購(gòu)買者,例如,,城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)能否成功關(guān)鍵在于能否匯集和方便足夠多的購(gòu)買者,,所以規(guī)劃布局很重要。三是是否處于大的流通的中間地帶,,作為中轉(zhuǎn)地能在商品流通特別是“物流”中明顯節(jié)省交易成本,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不成功的市場(chǎng)絕大多數(shù)不符合上述三條中的任何一條,,許多地方政府的熱情很高,,但沒有作認(rèn)真研究,憑想象造市場(chǎng),,認(rèn)為只要有市場(chǎng)就會(huì)引來(lái)交易,,還美其名曰“栽下梧桐樹,引得鳳凰來(lái)”,,殊不知,,“鳳凰”棲樹,是趨利而擇,,憑空造市,,沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì),造出來(lái)往往只是“殼”而很少能成為市,。 第二,,“市場(chǎng)”這個(gè)產(chǎn)品是個(gè)豐滿的整體,。 重視市場(chǎng)的硬件建設(shè),忽視市場(chǎng)的“軟件”建設(shè)是目前許多地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)中一個(gè)普遍存在的問(wèn)題,。硬件設(shè)施不斷上檔次,,從露天市場(chǎng)變成全天候室內(nèi)市場(chǎng);從一期工程到二期三期工程擴(kuò)建,,許多地區(qū)確實(shí)舍得投入,,但市場(chǎng)的生意并沒有同步興旺,有些市場(chǎng)甚至不如從前,。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),,這里存在兩個(gè)明顯誤區(qū)。 一是硬件設(shè)施的建設(shè)脫離實(shí)際的需要,。盲目上檔次,,追加投入最終加重了“交易者”的負(fù)擔(dān),減少了他們的贏利空間,,進(jìn)而減少了該市場(chǎng)“價(jià)格”的優(yōu)勢(shì),,減少了該市場(chǎng)的廣泛吸引力,導(dǎo)致生意日益清淡,。二是忽視“軟件”建設(shè)帶來(lái)了一系列的問(wèn)題,。這一點(diǎn)更突出。有的市場(chǎng)缺乏良好的秩序,,不法商販欺行霸市,;有的市場(chǎng)假冒偽劣橫行,聲譽(yù)日益敗壞,;有的市場(chǎng)治安不力,,交易者蒙受損失,缺乏安全感,;有的市場(chǎng)幫派林立惡性競(jìng)爭(zhēng),;有的市場(chǎng)缺乏良好的服務(wù)等等。所有這些最后的共同結(jié)果是增加了交易成本和費(fèi)用,,銷蝕了該市場(chǎng)的核心利益,,從而失去了市場(chǎng)存在的基礎(chǔ),逐漸空殼,。 現(xiàn)代營(yíng)銷管理強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的整體性,、層次性和拓展性。對(duì)于“市場(chǎng)”這個(gè)產(chǎn)品也是一樣,。場(chǎng)所,、地點(diǎn)、設(shè)施只是其中表層的東西,僅僅只是提供給顧客的價(jià)值的“載體”,,營(yíng)銷管理的任務(wù)是提供給顧客一種“綜合價(jià)值”(利益),,而不僅是載體本身。對(duì)于顧客而言,,“合適的地點(diǎn)’,、“合適的設(shè)施”、“合格的時(shí)間”,、“良好的秩序”,。“良好的形象”,、“良好的服務(wù)”都是其利益的構(gòu)成,。因此“市場(chǎng)”這個(gè)產(chǎn)品同樣是一個(gè)豐滿的整體。拓展市場(chǎng)建設(shè)的工作范圍,,糾正忽視‘嗽件”建設(shè)的偏差,,為顧客提供更多的價(jià)值和利益,是目前市場(chǎng)的營(yíng)銷管理中需要重視的一個(gè)方面,。 2.關(guān)于價(jià)格策略 在市場(chǎng)的營(yíng)銷管理中,價(jià)格策略表現(xiàn)為各種形式的收費(fèi),,包括攤位的租賃費(fèi),、管理費(fèi)以及各種有償性服務(wù)的收費(fèi)決策。在市場(chǎng)收費(fèi)中,,有些收費(fèi)屬稅費(fèi)和行政性規(guī)費(fèi),,除去這一塊以后的其他收費(fèi)則屬于市場(chǎng)的營(yíng)銷者價(jià)格決策的范疇。 在市場(chǎng)的營(yíng)銷管理活動(dòng)中,,不少市場(chǎng)投資者存在認(rèn)識(shí)上和工作上的偏差,。認(rèn)為一個(gè)市場(chǎng)在一定的區(qū)域內(nèi)具有相對(duì)壟斷性,因此,,市場(chǎng)一旦建成就是“聚寶盆”,,就是“提款機(jī)”。所以巧立各種名目濫收費(fèi),,使商販們不堪重負(fù),、怨聲載道,許多市場(chǎng)由此而衰,。 我們認(rèn)為在市場(chǎng)上存在著三方主體同時(shí)進(jìn)行著兩場(chǎng)交易游戲,。作為市場(chǎng)投資者的市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者和作為市場(chǎng)服務(wù)需求者的售賣者(商販)、購(gòu)買者,,在市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者與售賣者,、購(gòu)買者之間存在著交易游戲,在售賣者與購(gòu)買者之間存在著另一場(chǎng)交易游戲。從動(dòng)態(tài)上看,,兩場(chǎng)游戲得以維持的前提必須是“三贏”,。“雙贏”或者是“單贏”都是不可持續(xù)的,。三者之間是一種“一損俱損,,一榮不是榮”的相互寄生關(guān)系。市場(chǎng)定價(jià)過(guò)高,,首先影響售賣者的利益,,影響其經(jīng)營(yíng)成本和商品價(jià)格,進(jìn)而影響購(gòu)買者的利益,,最終使市場(chǎng)失去吸引力,。一個(gè)缺乏廣泛吸引力的市場(chǎng)不可能是一個(gè)成功的市場(chǎng)。當(dāng)然,,售賣者不能贏利的市場(chǎng)也不可能長(zhǎng)期存在,。所以必須是“三贏”,而且作為市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者必須首先考慮和幫助售賣者和購(gòu)買者“雙贏”,,在這個(gè)基礎(chǔ)上達(dá)成自己的贏利,。從營(yíng)銷實(shí)踐看,正反兩方面的例證實(shí)在太多,。為什么各地的馬路集市屢禁不絕,,而規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商販卻不愿進(jìn)場(chǎng)?各種繁重的收費(fèi)就是一個(gè)重要原因,。為什么浙江市場(chǎng)能成氣候,,從小小的集市發(fā)展出一個(gè)個(gè)大型專業(yè)市場(chǎng),同樣和良好的服務(wù),、優(yōu)惠的入市條件有密切關(guān)系,,廣泛吸引全國(guó)各地的廠商和商販進(jìn)場(chǎng)交易,最終形成輻射全國(guó),,甚至東南亞的大市場(chǎng),、大流通格局。 在一定的區(qū)域內(nèi),,市場(chǎng)是否存在壟斷性,,值得懷疑,除非這種壟斷是由區(qū)域發(fā)展規(guī)則所規(guī)定的行政性壟斷,,但即使是這樣的壟斷也是很脆弱的,,如果不能實(shí)現(xiàn)上述“三贏”,同樣不能生存,。 實(shí)際上,,從市場(chǎng)的價(jià)格構(gòu)成看,,十分明顯的成本特征是其成本結(jié)構(gòu)中主要部分是固定成本,而變動(dòng)成本所占比例甚小,。這樣的成本結(jié)構(gòu)適用“薄利多銷”的原則,,只要能吸引足夠多的客流量,增加成交額,,就能從薄利中盈大利,。在市場(chǎng)開放初期或缺乏人氣的特殊時(shí)期,甚至可能采用只考慮彌補(bǔ)變動(dòng)成本的“邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法”吸引售賣者進(jìn)場(chǎng),。這是培育市場(chǎng)的“造市”手法之一,。 3.關(guān)于促銷策略 促銷是一個(gè)十分重要但普遍沒有引起市場(chǎng)營(yíng)銷管理者重視的問(wèn)題,和鋪天蓋地的商品促銷相比,,有關(guān)市場(chǎng)的廣告宣傳和其他促銷活動(dòng)寥若晨星,。其實(shí),市場(chǎng)的促銷同樣十分重要,。一個(gè)市場(chǎng)的吸引力有多強(qiáng),,輻射圈有多廣,商勢(shì)圈有多大,,都和這個(gè)市場(chǎng)的知名度有密切的關(guān)聯(lián),。通過(guò)有力度的促銷,通過(guò)市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度的提高,,市場(chǎng)完全可能進(jìn)一步拓展其商勢(shì)圈的空間范圍,。曾有媒體報(bào)道,某非法廢舊機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)一經(jīng)媒體曝光竟使其生意火紅偌于先前,。這從反面佐證了市場(chǎng)促銷的功效。從流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,,市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)流中“商流’“物流”“信息流”的匯集點(diǎn),,其中信息流是商流和物流的基礎(chǔ),暢通的信息有助于商流和物流的進(jìn)一步壯大,,各種“流”越是通暢順達(dá),,越有利于流通的實(shí)現(xiàn),有利于這個(gè)匯集點(diǎn)對(duì)外擴(kuò)展,,而市場(chǎng)的促銷從中起到了潤(rùn)滑的作用,。 市場(chǎng)的促銷方式很多,廣告,、宣傳報(bào)道是最適宜的方式,,因?yàn)檫@兩種方式具有覆蓋面廣的性質(zhì)。市場(chǎng)的營(yíng)銷者應(yīng)該增加促銷預(yù)算,,在提高知名度和美譽(yù)度上下功夫,。對(duì)于市場(chǎng)的營(yíng)銷者而言,市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度是其最重要的最有價(jià)值的財(cái)富之一,有了知名度和美譽(yù)度才能“招天下商客”,,才能興旺發(fā)達(dá),。 四、市場(chǎng)的營(yíng)銷管理的總體把握一一環(huán)境分析,、優(yōu)勢(shì)定位和競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)的興衰除了和上述戰(zhàn)術(shù)層面的營(yíng)銷管理把握正確與否相關(guān)以外,,和環(huán)境變遷也有著密切的聯(lián)系,深受其影響,。深入分析市場(chǎng)面臨的環(huán)境因素及其變化趨勢(shì),,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷規(guī)劃和營(yíng)銷方案是市場(chǎng)的營(yíng)銷管理中的又一項(xiàng)重要任務(wù)。 影響市場(chǎng)興衰的環(huán)境因素很多,,有政治法律方面的因素,,諸如市場(chǎng)管理方面的法律、法規(guī),、行政規(guī)章等等,。也有社會(huì)文化方面的因素,諸如人們的價(jià)值觀念,、經(jīng)商傳統(tǒng)等等,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)浙江不愧為“市場(chǎng)大省”。一是浙江的各類市場(chǎng)數(shù)目繁多,,規(guī)模大,,經(jīng)營(yíng)繁榮;二是全國(guó)各類市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)者浙江籍的為數(shù)最多,,各地市場(chǎng)的攤位幾經(jīng)易主,,最后大多會(huì)落入浙江人手中;三是全國(guó)各地市場(chǎng)中特別是工業(yè)品,、日用品,、小商品大多為浙江貨。這種現(xiàn)象可能只有在社會(huì)文化層面才能找到最終答案,。除此之外還有經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的重要影響因素,,諸如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)周期,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段等等,。(p.308-329)還有自然環(huán)境方面的各種影響因素和技術(shù)環(huán)境方面的各種因素影響,諸如交通運(yùn)輸條件,、自然條件,、通訊技術(shù)、物流技術(shù),、商流技術(shù)等等,。環(huán)境因素對(duì)市場(chǎng)的影響是客觀存在的,,其影響可能是正面的影響,也可能是負(fù)面的影響,。前者是一種新的潛在發(fā)展機(jī)會(huì),,而后者是一種“環(huán)境威脅”。作為市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者要能夠充分發(fā)掘和利用有利于市場(chǎng)興盛繁榮的因素,,同時(shí)識(shí)別各種現(xiàn)實(shí)的和潛在的“環(huán)境威脅”,,采取一定的措施消除和避免其不利的影響。這是現(xiàn)代營(yíng)銷管理的一種基本思路,,在市場(chǎng)的營(yíng)銷管理中同樣十分有效,,需要營(yíng)銷者足夠重視。 一個(gè)市場(chǎng)的存在和發(fā)展必定有其存在和發(fā)展的合理性,,這種合理性表現(xiàn)為某些相對(duì)的“優(yōu)勢(shì)”,,這種優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)發(fā)展之本。 市場(chǎng)常見的相對(duì)優(yōu)勢(shì)主要有:(l)區(qū)位優(yōu)勢(shì),,例如靠近產(chǎn)地,,容易匯集廠商;靠近交通運(yùn)輸樞紐有利于降低物流成本等等,。(2)信息優(yōu)勢(shì),。由于有足夠的信息流,能靈敏反映市場(chǎng)的供求狀況變化,,發(fā)現(xiàn)“真實(shí)價(jià)格”,。(3)聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)。良好的聲譽(yù)能增加交易者彼此的信任感,,減少其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期和交易成本,。優(yōu)勢(shì)越明顯,就越具備吸引力,,越有可能成“市”,。缺少優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)最終可能只是“寬”,不大可能是興旺發(fā)達(dá)的“市”,。因此,作為市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者,,營(yíng)造出自己獨(dú)特而又明確的相對(duì)優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷管理中的戰(zhàn)略性任務(wù),。 不同的市場(chǎng)之間會(huì)有一定的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為對(duì)購(gòu)買力的分割,。在城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布點(diǎn),、工業(yè)品市場(chǎng)規(guī)劃等方面這一點(diǎn)尤為突出,規(guī)劃布點(diǎn)不合理會(huì)影響市場(chǎng)的發(fā)展,。但市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)會(huì)是一種共生關(guān)系,,甚至是互補(bǔ)關(guān)系,。這主要是因?yàn)槭袌?chǎng)在空間上的集中,有利于匯集更多的信息,,從而實(shí)現(xiàn)信息優(yōu)勢(shì)的增效,,構(gòu)建出一個(gè)影響力更大覆蓋面更廣的市場(chǎng)群。因此在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中,,競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)有別于其他產(chǎn)品的營(yíng)銷,。互補(bǔ),、共生,、優(yōu)勢(shì)放大(增效)是處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系時(shí)必須認(rèn)真研究、充分利用的重要方面,。 總之,,市場(chǎng)的營(yíng)銷和其他產(chǎn)品的營(yíng)銷一樣必要。重視市場(chǎng)的營(yíng)銷有利于提高市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,,更好地滿足市場(chǎng)參與者的需要,,也是提高市場(chǎng)效益的重要方面。將現(xiàn)代營(yíng)銷管理的框架和方法引入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中,,有助于目前市場(chǎng)管理中許多問(wèn)題的解決,,有助于市場(chǎng)的興旺發(fā)達(dá)

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