一.創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　1）觀念創(chuàng)新,。

　　2）組織創(chuàng)新,。

　　3）技術(shù)創(chuàng)新。

　　4）產(chǎn)品創(chuàng)新,。

　　5）市場創(chuàng)新,。

　　二.人才戰(zhàn)略

　　1）人本智源觀念。

　　2）終身學(xué)習(xí)觀念,。

　　三.文化戰(zhàn)略

　　四.形象戰(zhàn)略

如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略營銷,？

?? 如果要給戰(zhàn)略營銷下一個淺顯的“定義”，那就是“為明天做好今天的事”,。不僅僅為今天做好今天的事,，還要為明天做好今天的事；不僅僅從今天的機會把握明天的市場,，還要從明天的市場選擇今天的機會,。這既是戰(zhàn)略營銷的思維邏輯，也是戰(zhàn)略營銷的思考方式,。

/來自中華網(wǎng)社區(qū)

戰(zhàn)略營銷,，是在日益復(fù)雜的市場環(huán)境下人們對于市場本質(zhì)的深刻認識，也是面對更加激烈的市場競爭人們對于營銷方法的有效把握。
??精準營銷專家,，金牌策劃人彭允好說,，傳統(tǒng)的4P營銷理論是以企業(yè)為中心的，它更多地強調(diào)產(chǎn)品的作用,；4C營銷理論轉(zhuǎn)向以消費者為中心,，是市場營銷認識上的一次飛躍。然而,，傳統(tǒng)的市場營銷活動更強調(diào)滿足顧客的當前利益,，由于需求的不斷變化以及競爭者的干擾，往往使企業(yè)陷入困境,。
??戰(zhàn)略營銷是一種新的營銷觀念和思維方法,，它認為，市場營銷是產(chǎn)品導(dǎo)向,、顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的統(tǒng)一,，是系統(tǒng)營銷要素的整合。戰(zhàn)略營銷強調(diào),，面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境,，如果企業(yè)只關(guān)注了產(chǎn)品和顧客，而忽視了競爭對手,，企業(yè)往往就會在市場營銷中失利,。戰(zhàn)略營銷是一種基于競爭的思維方法，其目的是在滿足顧客需要的前提下為企業(yè)創(chuàng)造更大的生存空間,，它要求企業(yè)上升到自身戰(zhàn)略的高度來認識市場,、管理營銷，要求企業(yè)把營銷戰(zhàn)略當做企業(yè)的核心戰(zhàn)略,，把營銷問題視為企業(yè)的核心問題,。
??戰(zhàn)略營銷從不排斥傳統(tǒng)的營銷理論，并認為,，企業(yè)要更好地為顧客創(chuàng)造價值,，就需要把4C作為價值思考和創(chuàng)造的起點，把4P作為價值創(chuàng)造和交付的終點,。戰(zhàn)略營銷是一個精細化的營銷模式,，它包含傳統(tǒng)營銷的所有過程。不同的是,，戰(zhàn)略營銷的所有活動都是以客戶價值為導(dǎo)向,，以客戶價值為歸宿。
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/來自中華網(wǎng)社區(qū)

中國市場是一個獨特而復(fù)雜的二元結(jié)構(gòu)市場,，其東西區(qū)域差別較大,，南北市場十分不同,，城鄉(xiāng)之間更是迥異，消費者的成熟度大相徑庭,。因此,，研究中國市場環(huán)境下的戰(zhàn)略營銷理論與方法，成為當前學(xué)界及企業(yè)界面臨的重要課題,。精準營銷專家,，金牌策劃人彭允好說，實際上,，所有的理論都有一個本土化的問題,，原樣照搬國外的做法顯然是行不通的。
??在營銷界,，有專家將中國化的營銷理論與方法稱為“中國式營銷”,，這是對西方營銷理論的中國化改造。在筆者看來,，戰(zhàn)略營銷與中國式營銷不是對立關(guān)系,，而是互補關(guān)系。中國式營銷更強調(diào)短期有效性,，是現(xiàn)實的現(xiàn)實主義;而戰(zhàn)略營銷更關(guān)注中長期效果,，是理想的現(xiàn)實主義。
??或者說中國式營銷關(guān)注的今天是現(xiàn)實的今天,，是今天的今天;戰(zhàn)略營銷強調(diào)的今天是未來的今天,，是明天的今天。一家明智的企業(yè)應(yīng)當把短線和長線,，把今天和明天結(jié)合起來思考。

改革開放以來,，中國企業(yè)多業(yè)聯(lián)盟正是憑借市場機會的大量供給,，憑借對中國市場天時、地利,、人和優(yōu)勢的準確把握,、快速應(yīng)對，以及諸多“中國式”的獨門絕技,，有效地阻擊了跨國公司的快速擴張,。
??但是，我們也應(yīng)該清醒地看到,，隨著全球化競爭格局在中國市場的縱深推進以及中國企業(yè)“走出去”,，中國本土企業(yè)自身的弱點逐漸顯露，其綜合實力和競爭力遠遠落后于跨國公司,。而且,，跨國公司為了適應(yīng)中國市場也在不斷加速自己的本土化融合,。由于跨國公司已經(jīng)在激烈的市場競爭環(huán)境中練就了自己系統(tǒng)的營銷能力，包括它的人才,、技術(shù),、資本等綜合實力都使中國企業(yè)在短期內(nèi)無法超越。
??當金融危機把世界的目光引向中國,，更多跨國公司加快了在中國市場屯兵布陣的戰(zhàn)略,。面對跨國公司的長驅(qū)直入，中國企業(yè)靠什么與之競爭,？一方面,，中國企業(yè)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮自身的本土優(yōu)勢，避免與跨國公司正面較量,。另一方面,，中國企業(yè)必須認真研究和學(xué)習(xí)跨國公司的營銷模式，并將之迅速本土化,，以增強自己營銷競爭的雙重優(yōu)勢,。
??同時，中國企業(yè)切不可因循守舊,、盲目自捧,，因為今天的市場已經(jīng)不是昨天的市場，在大的國際環(huán)境和全球貿(mào)易走向越來越開放的趨勢下,，中國企業(yè)必將面臨外來企業(yè)全方位的同臺競技,，而且經(jīng)過在中國市場數(shù)年、數(shù)十年的歷練,，更多的跨國公司已經(jīng)變得更加強大,。

在未來，隨著更多中產(chǎn)階級的出現(xiàn)和新興市場的成熟,，中國必將擁有更多的市場機會,。
??戰(zhàn)略營銷的本質(zhì)在于立足現(xiàn)實、放眼未來,，耕耘今天,、謀劃明天，為明天做好今天的事,。因此,，面對各種機會，企業(yè)應(yīng)當掌握戰(zhàn)略營銷的思維邏輯,，學(xué)會戰(zhàn)略營銷的思考方式,。