花壇設(shè)計(jì)原則是什么？花壇設(shè)計(jì)原則是什么,？

花壇的規(guī)劃設(shè)計(jì)是植物造景的一種重要應(yīng)用,，它與其他植物造景的要求既有相似的特點(diǎn)又有區(qū)別。一般應(yīng)遵循如下原則：

1,、主題原則主題是造景思想的體現(xiàn),，是神之所在。特別是作為主景設(shè)計(jì)的花壇從各個(gè)方都應(yīng)該充分體現(xiàn)其主題功能和目的,，即文化,、保健、美化,、教育等多方面功能。而作為建筑物陪襯則應(yīng)與相應(yīng)的主題統(tǒng)一,、協(xié)調(diào),，不論是形狀、大小、色彩等都不應(yīng)喧賓奪主,。

2,、美學(xué)原則美是花壇設(shè)計(jì)的關(guān)鍵?；▔脑O(shè)計(jì)主要在于表現(xiàn)美,。因此花壇的設(shè)計(jì)在其組成的各個(gè)部分從形式、色彩,、風(fēng)格等方面都要遵循美學(xué)原則,。特別是花壇的色彩布置，既要有協(xié)調(diào),，又要有對(duì)比,。對(duì)于花壇群的設(shè)計(jì)要有統(tǒng)一，又要有變化,，才能起到花壇的裝飾效果,，從尺度上更要重視人的感覺(jué)，充分體現(xiàn)花壇的功能和目的,。

3,、文化性原則植物景觀本身就是一種文化體現(xiàn)，花壇的植物搭配也不例外,，它同樣可以給人以文化享受,。特別是木本花壇、混合花壇,，其永久性的欣賞作用,，滲透的是文化素養(yǎng)，情操的培養(yǎng),，其主觀意興,、技巧趣味和文學(xué)趣味是不可忽視的，沒(méi)有一定的文化素質(zhì)難以達(dá)到較高的景觀效果,。

4,、花壇布置與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則優(yōu)美的植物景觀與周圍的環(huán)境是相輔相成的。在整個(gè)園林構(gòu)圖之中．花壇作為其中構(gòu)圖要素中的一個(gè)重要組成部分,，應(yīng)與整個(gè)園林植物景觀,，建筑格調(diào)相一致、相協(xié)調(diào),，才可能得到相得益彰的效果,，主景花壇應(yīng)豐富多彩，在各方面都要突出,，配景花壇則應(yīng)簡(jiǎn)單樸素,。同時(shí)花壇形狀,、大小、高低,、色彩等都應(yīng)與園林空間環(huán)境相協(xié)調(diào),。

5、花壇植物選擇因花壇類型和觀賞特點(diǎn)而異的原則花叢式花壇是以色彩構(gòu)圖為主,，宜用開(kāi)花繁茂,、花期一致、花期較長(zhǎng),、花株高度一致的花卉,。模紋花壇以圖案為主，應(yīng)選擇株型低矮,、分枝密,、耐修剪、葉色鮮明的植物,。

設(shè)計(jì)招標(biāo)的程序是什么,？

1、設(shè)計(jì)招標(biāo)只需要方案就可以投標(biāo),，用概預(yù)算投標(biāo),，施工投標(biāo)必須有藍(lán)圖，業(yè)主方有確認(rèn)工程施工的費(fèi)用等其他條件才能招標(biāo),，施工單位用清單投標(biāo),；

2、程序上的區(qū)別：招標(biāo)文件的內(nèi)容不同 ,、對(duì)投標(biāo)書的編制要求不同 ,、 開(kāi)標(biāo)形式不同 、 評(píng)標(biāo)原則不同,。

項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的原則是什么,？

堅(jiān)持“可操作性”、“客觀性”以及“可應(yīng)用性”三個(gè)原則

kpi設(shè)計(jì)原則是什么,？

KPI設(shè)計(jì)原則是

1.目標(biāo)導(dǎo)向原則

該原則指依據(jù)公司總體目標(biāo)及上級(jí)目標(biāo)設(shè)立部門或個(gè)人具體目標(biāo),。KPI是對(duì)公司及組織運(yùn)作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的提煉和歸納,是把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)和量化指標(biāo)的有效工具。KPI一般由財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)和組織三大類可量化的指標(biāo)構(gòu)成,。KPI是基于戰(zhàn)略與流程制定的、對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的指標(biāo)體系,。設(shè)置KPI應(yīng)將公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略與部門,、個(gè)人運(yùn)作相連接,與內(nèi)外部客戶的價(jià)值相連接,體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與成功的關(guān)鍵要點(diǎn)。

2.SMART原則

該原則是指指標(biāo)要少而精,、可控,、可測(cè),、具體明確,并且要有有效的業(yè)務(wù)計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)置程序的支持。具體來(lái)說(shuō),設(shè)定KPI指標(biāo),要遵循所謂的SMART原則,。S是指KPI要切中特定的工作目標(biāo),要適度細(xì)化,并且要隨情境變化而發(fā)生變化;M是指KPI或者要數(shù)量化,或者要行為化,衡量這些指標(biāo)的數(shù)據(jù)或其他信息要能夠比較容易獲得;A是指KPI既不能太低,也不能太高,而是要在付出努力的條件下能夠?qū)崿F(xiàn)或達(dá)到;R是指KPI要實(shí)實(shí)在在,可以證明和觀察;T指的是在KPI中要使用一定的時(shí)間單位,即設(shè)定完成這些指標(biāo)的期限。

3.執(zhí)行原則

KPI考核能否成功關(guān)鍵在于執(zhí)行,所以企業(yè)應(yīng)該形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化,不斷消除在實(shí)施KPI考核過(guò)程中的各種困難和障礙,使KPI考核真正成為推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新和提升效益的有效手段,。

4.客戶導(dǎo)向原則

“如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值”是企業(yè)的首要任務(wù),。

市場(chǎng)營(yíng)銷試題------營(yíng)銷渠道選擇原則是什么？

　　分銷渠道管理人員在選擇具體的分銷渠道模式時(shí),，無(wú)論出于何種考慮,，從何處著手，一般都要遵循以下原則：

耐克商標(biāo)的設(shè)計(jì)理念是什么,？

你好,！ 關(guān)于耐克的商標(biāo)，上述朋友已經(jīng)說(shuō)了很多了....... 在此,，從一個(gè)商標(biāo)或一個(gè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)理念來(lái)說(shuō)說(shuō)耐克,，希望對(duì)你有所幫助！ 每一個(gè)圖象都會(huì)影響人的潛意識(shí),，當(dāng)我們看見(jiàn)一個(gè)圖象時(shí),，在意識(shí)層面能感知到的是圖象的顏色和形狀，我們可以說(shuō)出是什么顏色,，可以描述圖象的形狀,，雖然是什么感覺(jué)有時(shí)無(wú)法說(shuō)清楚。

構(gòu)成圖象的是顏色和顏色的形狀,，不同的顏色能給人不同的感受或暗示,，不同的圖象形狀同樣令人聯(lián)想到不同的概念，因此,，我們不否認(rèn)圖象能給人帶來(lái)某種感覺(jué),。當(dāng)人們需要購(gòu)買某產(chǎn)品時(shí)，有很多種感覺(jué)都可能引發(fā)人們的購(gòu)買沖動(dòng),，如對(duì)某產(chǎn)品的信任感,、自豪感...為了更好推廣產(chǎn)品，商標(biāo)或標(biāo)識(shí)除了作為一個(gè)區(qū)別的符號(hào),，更應(yīng)該能給人帶來(lái)有助于實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的心理影響,，通過(guò)標(biāo)識(shí)或商標(biāo)去影響人的心理甚至行為。圖象給人的影響存在于潛意識(shí)領(lǐng)域,，潛意識(shí)與意識(shí)所不同的是,，人們?cè)谝庾R(shí)領(lǐng)域可以進(jìn)行邏輯分析判斷，如果通過(guò)意識(shí)層面去影響人的購(gòu)買行為,，人們可能通過(guò)邏輯思維給予否定的結(jié)果,。而發(fā)生在潛意識(shí)的影響不會(huì)被否定掉,，這樣的標(biāo)識(shí)或商標(biāo)可以不知不覺(jué)影響人的決定。耐克商標(biāo)的設(shè)計(jì)理念就是這樣充分利用了圖象對(duì)潛意識(shí)的作用,，抓住人們的潛意識(shí),，使其效果不知不覺(jué)打動(dòng)了人心。

微博營(yíng)銷的原則是什么,？

微博營(yíng)銷不僅僅是發(fā)微博那么簡(jiǎn)單,，這是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程；從計(jì)劃,、傾聽(tīng),、介入、參與,、評(píng)估,，絕不是單一的推送，而是互動(dòng),、反饋和調(diào)整的過(guò)程,。

為粉絲提供持續(xù)的價(jià)值是微博營(yíng)銷最重要的原則。

而另一黃金法則就是要與你的粉絲建立有效對(duì)話

頂層設(shè)計(jì)是原則是什么,？

頂層設(shè)計(jì)是國(guó)有企業(yè)深化改革的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

廣州中略企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為，頂層設(shè)計(jì)的原則主要有：頂層設(shè)計(jì)應(yīng)以問(wèn)題為導(dǎo)向,，立足于解決實(shí)際問(wèn)題,；頂層設(shè)計(jì)應(yīng)抓住重大問(wèn)題；頂層設(shè)計(jì)不應(yīng)設(shè)思想框框,；頂層設(shè)計(jì)應(yīng)有全球視野,；頂層設(shè)計(jì)應(yīng)“自下而上與自上而下”相結(jié)合。

設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)原則是什么,？

設(shè)計(jì)原則有：

開(kāi)閉原則,；

單一職責(zé)原則

acid的設(shè)計(jì)原則是什么？

ACID原則是數(shù)據(jù)庫(kù)事務(wù)正常執(zhí)行的四個(gè),，分別指原子性,、一致性、獨(dú)立性及持久性,。

1. 事務(wù)的原子性(Atomicity)是指一個(gè)事務(wù)要么全部執(zhí)行,要么不執(zhí)行.也就是說(shuō)一個(gè)事務(wù)不可能只執(zhí)行了一半就停止了.比如你從取款機(jī)取錢,這個(gè)事務(wù)可以分成兩個(gè)步驟:1劃卡,2出錢.不可能劃了卡,而錢卻沒(méi)出來(lái).這兩步必須同時(shí)完成.要么就不完成,。

2. 事務(wù)的一致性(Consistency)是指事務(wù)的運(yùn)行并不改變數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的一致性.例如,完整性約束了a+b=10,一個(gè)事務(wù)改變了a,那么b也應(yīng)該隨之改變。

3. 獨(dú)立性(Isolation）:事務(wù)的獨(dú)立性也有稱作隔離性,是指兩個(gè)以上的事務(wù)不會(huì)出現(xiàn)交錯(cuò)執(zhí)行的狀態(tài).因?yàn)檫@樣可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致,。

4. 持久性(Durability）:事務(wù)的持久性是指事務(wù)執(zhí)行成功以后,該事務(wù)所對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)所作的更改便是持久的保存在數(shù)據(jù)庫(kù)之中,，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的回滾。