怎么寫(xiě)策劃書(shū)？

1,、一份策劃開(kāi)始時(shí)應(yīng)該考慮到策劃的目的和效果,，以及所策劃活動(dòng)的初衷、贊助方的要求,、參會(huì)人員的組織等等,，這些準(zhǔn)備工作都是寫(xiě)好策劃的基礎(chǔ)。

2,、策劃的名稱要大字標(biāo)題居中,，并寫(xiě)上要辦的活動(dòng)的名稱，然后再左下角寫(xiě)上目錄并引出接下來(lái)的內(nèi)容,，注意簡(jiǎn)單明了,。

3,、其中目錄的第一項(xiàng)項(xiàng)目是：活動(dòng)名稱，每個(gè)活動(dòng)名稱下方都應(yīng)該有相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)宗旨,、活動(dòng)意義等的簡(jiǎn)單介紹（一定要簡(jiǎn)單的介紹一下，不能太過(guò)冗長(zhǎng)）

4,、目錄的第二個(gè)項(xiàng)目是：活動(dòng)背景,，無(wú)論何時(shí)都要記得每一個(gè)活動(dòng)都有它的背景，要講明在舉辦這次活動(dòng)的原因,，是在什么樣的影響下什么樣的條件之下要來(lái)舉辦這場(chǎng)活動(dòng)（這部分要用比較真實(shí)的描述喲)

5,、目錄的第三個(gè)項(xiàng)目是：活動(dòng)的主題，活動(dòng)的主題是盡量寫(xiě)的輕松明快,，要表明活動(dòng)的具體目的與流程,，同時(shí)，活動(dòng)的主題更像是一句廣告語(yǔ),，最好要朗朗上口,，簡(jiǎn)單易懂，讓人一眼就能看出舉辦活動(dòng)的目的,。

6,、將上述的流程進(jìn)行實(shí)操，熟練掌握,，以后就能寫(xiě)出優(yōu)秀的策劃書(shū)了~

策劃書(shū)怎么寫(xiě),？

活動(dòng)策劃書(shū)并無(wú)統(tǒng)一的格式和框架，以下所有僅為建議,，是個(gè)人在辦大小活動(dòng)寫(xiě)策劃中總結(jié)所得,。如果有更好的創(chuàng)意和想法，大可不拘泥于格式,，只要內(nèi)容詳盡,、頁(yè)面美觀即可。

策劃書(shū)的類(lèi)型：

學(xué)生活動(dòng)按周期和實(shí)際活動(dòng)日算分為2種類(lèi)型：一種是一日型,，一是種一月型（因?yàn)槊恐芏家险n,，所以一般沒(méi)有按周來(lái)分的）。

一日型的呢,，短的半下午就辦完,，長(zhǎng)的可以有一天半，一般是周末舉辦一月型則是在一個(gè)月左右的周期內(nèi)辦一系列有特色的相關(guān)活動(dòng),，實(shí)際活動(dòng)日也是分布在這個(gè)月的每周末（一般指線下,，線上或特別情況則無(wú)所謂）。

這兩種在此分別稱為小型活動(dòng)和大型活動(dòng),。

大型活動(dòng)策劃書(shū)的框架（目錄）：

一,、前言（主辦/承辦/協(xié)辦/贊助單位介紹）

二,、活動(dòng)簡(jiǎn)介（活動(dòng)主題/理念/亮點(diǎn)/目的/對(duì)象，組織機(jī)構(gòu),，日程安排（粗），往屆情況介紹（歷史,、榮譽(yù)））

三,、宣傳方案（宣傳渠道規(guī)劃/方案明細(xì)，宣傳進(jìn)程計(jì)劃,，宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算）

四,、活動(dòng)主體策劃（日程安排（細(xì)），各環(huán)節(jié)流程,，參與要求,，規(guī)章制度）

五、工作安排（粗）（前期布置,，參與人員,，場(chǎng)地選擇與布置，合作形式）

六,、財(cái)務(wù)預(yù)算（獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置/宣傳費(fèi)用/其他費(fèi)用預(yù)算/總計(jì)）

七,、應(yīng)急防范措施（緊急停電/評(píng)委缺席/選手缺席）

八、附錄（報(bào)名表等）

小型活動(dòng)策劃書(shū)的框架（目錄）：

1. 活動(dòng)背景

2. 活動(dòng)目的

3. 活動(dòng)介紹（活動(dòng)主題/時(shí)間/地點(diǎn)/對(duì)象/單位）

4. 活動(dòng)可行性分析

5. 活動(dòng)具體流程（前期籌備/活動(dòng)期間時(shí)間表/后期安排）

6. 人員安排/執(zhí)行方案（可細(xì)可粗）

7. 活動(dòng)物品及預(yù)算

8. 應(yīng)急預(yù)案（各種可能發(fā)生的問(wèn)題的plan B）

9. 附錄（活動(dòng)規(guī)則/備用內(nèi)容）

說(shuō)明：

1.對(duì)主辦,、承辦,、協(xié)辦單位的解釋?zhuān)?/p>

主辦單位指對(duì)于大型活動(dòng)，主辦方是策劃方（執(zhí)行方）的隸屬單位,，是它所在的體系,，能夠?yàn)槠涮峁┙?jīng)費(fèi)支持，在實(shí)際的活動(dòng)舉辦中不參與組織和管理工作,；對(duì)于小型活動(dòng)則誰(shuí)辦的寫(xiě)誰(shuí)即可,。承辦單位是主辦單位的內(nèi)部部門(mén)，策劃方（執(zhí)行方）,，實(shí)際主辦方,。協(xié)辦單位是根據(jù)活動(dòng)需要，在項(xiàng)目較復(fù)雜的情況下,，承辦單位可選擇協(xié)辦單位,，協(xié)助工作，進(jìn)行合作,。

對(duì)于學(xué)生活動(dòng),，大型活動(dòng)的主辦方可以寫(xiě)學(xué)校，承辦方寫(xiě)所在組織,，小型活動(dòng)的主辦方寫(xiě)所在組織即可,。（以下“主辦方”指實(shí)際主辦方）

2.這里日程安排和人員安排的粗細(xì)之分：

其一是日程的粗細(xì),，粗的日程寫(xiě)明某日到某日的活動(dòng)事項(xiàng)即可，如“3月06日-3月16日 XX指導(dǎo)會(huì)”,，細(xì)的日程可以把內(nèi)部日程也加上,，如某日怎么聯(lián)系、某日怎么宣傳,，更加詳細(xì),。

其二是工作安排的粗細(xì)，因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)策劃書(shū)不能詳細(xì)體現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行（策劃書(shū)也不是這個(gè)目的）,，所以這里標(biāo)記了（粗）,。工作安排是在各環(huán)節(jié)或活動(dòng)當(dāng)前的執(zhí)行安排，需要開(kāi)單獨(dú)的人員安排會(huì)和準(zhǔn)備更詳細(xì)的人員安排表,，這份安排表是“（細(xì)）”（小型活動(dòng)因?yàn)閮?nèi)容簡(jiǎn)單,，執(zhí)行和策劃合為一體也無(wú)妨）。

3.學(xué)生活動(dòng)策劃的作用：

策劃書(shū)是活動(dòng)思想的總結(jié)書(shū),，從思想到書(shū)面的梳理過(guò)程,，同時(shí)作為內(nèi)部的傳承文件和活動(dòng)。它除了給策劃方（自己）看,，還有給上級(jí)（部長(zhǎng)/主席）看,，上級(jí)要考量活動(dòng)的可行性；給指導(dǎo)老師看,，要審核預(yù)算,，批活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；給商家看,，要拉外聯(lián)贊助,；給保衛(wèi)處看，要申請(qǐng)擺攤場(chǎng)地,。

這幾個(gè)要素的側(cè)重點(diǎn)都是不同的,，如部長(zhǎng)能看到格式的是否工整和美觀，老師能看出來(lái)預(yù)算哪些錢(qián)不該花,，能省則省,，外聯(lián)則關(guān)心活動(dòng)的主題，受眾面積,，能否得到好的商業(yè)宣傳,。（很多人不理解活動(dòng)主題，主題其實(shí)要體現(xiàn)在活動(dòng)中,，能與活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合,，作為一個(gè)宣傳點(diǎn)出現(xiàn)，而不僅僅是寫(xiě)在策劃中的“主題”,。）一份好的策劃應(yīng)該考慮到不同方面的要求,。

策劃書(shū)的格式和調(diào)整

策劃書(shū)和調(diào)研報(bào)告,、通知公告等不同（在報(bào)告中可以用一級(jí)標(biāo)題為1XXX，二級(jí)標(biāo)題為1.1XXX,，三級(jí)標(biāo)題為1.1.1XXX如此）,，而策劃書(shū)的格式一般如下：

一級(jí)標(biāo)題：“一、XXX” 三號(hào)/黑體/加粗/置頂或居中

二級(jí)標(biāo)題：“1. XXX” 四號(hào)/黑體/加粗/置頂

三級(jí)標(biāo)題：“（1） XXX” 小四/宋體/加粗/置頂

四級(jí)標(biāo)題：“a. XXX” 小四/宋體/加粗/不置頂

正文：“XXX” 小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對(duì)齊/首行不置頂

表格：正文字體（表頭可加粗）/單元格正中或正左對(duì)齊/適應(yīng)窗口大小

其他格式默認(rèn)（1.25倍行距的調(diào)法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設(shè)置值“1,25”）

小技巧：各級(jí)標(biāo)題與正文如何快速調(diào)格式呢,？

答案是充分利用軟件本身的功能,。本文以WPS文字操作示例。

WPS文字上方有一欄“樣式”,。

點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)“標(biāo)題X/正文”模塊右鍵，修改樣式,。

在這里修改你要的不同級(jí)標(biāo)題或正文格式,，“格式”中還可以修改更多，如段落,、編號(hào),。如果是在改標(biāo)題這里還需選編號(hào)。

編號(hào)選中或自定義標(biāo)題前綴格式,，然后點(diǎn)確定即可,，該“樣式X”即被記錄在該文檔中。

之后再改本文的時(shí)候,，只要選中文字段,，然后直接點(diǎn)上方“樣式”欄中的“標(biāo)題X/正文/批注文字”，該文字段的格式就能直接變成對(duì)應(yīng)格式,，不用一段段一句句去用格式刷,，或者單擊修改了。（另外技巧,，格式刷雙擊后可以保持格式刷狀態(tài),，單擊取消）

大家要學(xué)會(huì)摸索軟件，我不是掌握了所有技巧,，但是策劃,、競(jìng)賽文本做多了，總還是知道一些,。其實(shí)問(wèn)題只在于,，你愿不愿意去嘗試了解一下下。這些都很容易上手,，不要一學(xué)年結(jié)束了,，最后還是只會(huì)加水印。

目錄和封面制作

首先,，如果你用了“樣式”來(lái)制作各級(jí)標(biāo)題,，那么目錄則很容易做,。

點(diǎn)擊上方“引用”下的“插入目錄”。

會(huì)根據(jù)你用“樣式”調(diào)過(guò)的多級(jí)標(biāo)題自動(dòng)生成目錄,，你還可以選擇生成到幾級(jí)標(biāo)題為止（生成后的不是非常好看,，還可以自己再調(diào)整一下）。

關(guān)于策劃書(shū)的封面,，一般正上方第一行為主辦方全稱加學(xué)年（或第幾屆）,，第二行為活動(dòng)名稱；正中間用大字號(hào)表明本材料類(lèi)型,，如：策劃書(shū),、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃,、學(xué)期總結(jié)等,；正下方為主辦單位、承辦單位,、協(xié)辦單位,；最下方為日期，為活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)間的前一到兩周,。效果只要簡(jiǎn)約美觀即可,，可以加組織logo，圖文并茂,。

活動(dòng)思路

策劃書(shū)雖然形式重要,，但更重要的是思想。往往有一種錯(cuò)覺(jué),，策劃書(shū)寫(xiě)好了就像吃了定心丸,，感覺(jué)活動(dòng)就會(huì)辦的非常完美。其實(shí)完全不是,，有太多在實(shí)際執(zhí)行時(shí)候的難題要解決,，最后會(huì)明白策劃是策劃，活動(dòng)是活動(dòng),，前者給人假想,，后者令人成長(zhǎng)。

但是關(guān)于活動(dòng)本身,，還有一些套路可循,，總結(jié)如下（其實(shí)加上具體的人和物也近乎一份人員安排表），希望能幫到大家：

1.前期籌備：

活動(dòng)策劃（方案擬定/活動(dòng)流程/日程安排/人員安排/可行性分析）,；

宣傳推廣（渠道規(guī)劃/邀請(qǐng)嘉賓/外聯(lián)贊助）

財(cái)務(wù)預(yù)算

活動(dòng)場(chǎng)地（場(chǎng)地預(yù)定審批）

活動(dòng)文件（各項(xiàng)資料制作）

定期開(kāi)會(huì)（大小事項(xiàng)明確/內(nèi)部會(huì)/安排會(huì)）

2.活動(dòng)當(dāng)日OR近期：

物資準(zhǔn)備（文印/借用/購(gòu)買(mǎi)/媒體設(shè)備/清單羅列）

場(chǎng)地布置（人員安排/設(shè)備布置/會(huì)場(chǎng)指引）

服務(wù)禮儀（接待/服務(wù)/氣氛/送別）

工作人員（簽到/著裝/到位/機(jī)動(dòng)）

現(xiàn)場(chǎng)四要素（多媒體/主持人/講稿/指揮者）

宣傳媒體（直播/攝影/推送）

3.后期安排

后續(xù)跟進(jìn)（感謝短信/新聞報(bào)道/維系潛在價(jià)值）

財(cái)務(wù)決算

活動(dòng)總結(jié)（官方版/內(nèi)部版）

以上,，能否辦好一個(gè)活動(dòng)，建議，從多角度,，全過(guò)程,，理幾遍流程，心中有橫縱2個(gè)時(shí)間軸,。我每次對(duì)于活動(dòng)的疑點(diǎn)也是如此,，在各個(gè)角度，各個(gè)時(shí)間點(diǎn),，對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題的提問(wèn),。思考地多了會(huì)有自己的全局觀，當(dāng)然還是摔過(guò)幾次跤后印象才最深刻,。踏踏實(shí)實(shí),，一步步來(lái)，不會(huì)的就請(qǐng)教前輩,。當(dāng)然,，本篇討論的是策劃書(shū)，個(gè)人第一還是看重格式（看態(tài)度）,，第二才是內(nèi)容（思想）。

怎么寫(xiě)團(tuán)日策劃書(shū)怎么寫(xiě),？

上方居中寫(xiě)“團(tuán)日活動(dòng)”四個(gè)子,，回行，居中豎著寫(xiě)“策劃書(shū)”,，下方居中寫(xiě)單位名稱,，比如寫(xiě)上某某大學(xué)校團(tuán)委等主辦協(xié)辦承辦單位，每個(gè)單位一行,最后可以加上日期,，盡量不要使用背景圖片,，可以適當(dāng)做下頁(yè)眉頁(yè)腳，但簡(jiǎn)潔為主,，格式如下： 團(tuán)日活動(dòng) 策 劃 書(shū) 主辦 某某大學(xué)校團(tuán)委 協(xié)辦 某某社團(tuán) 某年某月某日 “策劃書(shū)”三字應(yīng)使用較大號(hào)字體,，加粗，其余文字使用較小字體,，正常格式

部門(mén)策劃書(shū)怎么寫(xiě),？

寫(xiě)工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,，用詞造句必須準(zhǔn)確,，不能含糊。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。

2,、認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3,、根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,，確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn)。

4,、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn)、障礙,、困難,，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),，工作陷于被動(dòng),。

5、根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量,，明確分工。

6,、計(jì)劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。

7,、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際,。拓展資料工作計(jì)劃書(shū)是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算,。寫(xiě)工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,，用詞造句必須準(zhǔn)確,，不能含糊。一般包括工作的目的和要求,，工作的項(xiàng)目和指標(biāo),，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成,。在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過(guò)程中,，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,，使其更加完善,，切合實(shí)際。

迎新策劃書(shū)怎么寫(xiě),？

就寫(xiě)一下迎新的步驟呀,，比如說(shuō)歡迎各種新生立一下條幅什么的，然后新生進(jìn)來(lái)之后可以給他們參觀呀,，迎接他們招待他們?cè)趺凑写伎梢詫?xiě)下來(lái),。

開(kāi)店策劃書(shū)怎么寫(xiě)？

開(kāi)店面的計(jì)劃書(shū)一般需要包括以下幾個(gè)部分：

1. 商業(yè)模式：說(shuō)明店面的經(jīng)營(yíng)模式,，產(chǎn)品或服務(wù)的種類(lèi)和特點(diǎn),，目標(biāo)客戶群體等，以及店面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 市場(chǎng)分析：分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,，包括市場(chǎng)規(guī)模,、潛在客戶群體、消費(fèi)趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等,，這些信息可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查等方式獲取,。

3. 財(cái)務(wù)預(yù)算：包括開(kāi)店前期投入和開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)成本,，如租金、裝修費(fèi),、人員工資,、采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等,，還需要對(duì)店面的預(yù)計(jì)收入進(jìn)行估算和預(yù)測(cè),，以及盈利能力的分析。

策劃書(shū)總結(jié)怎么寫(xiě),？

產(chǎn)品服務(wù)～活動(dòng)目標(biāo)～目標(biāo)產(chǎn)值～目標(biāo)客戶～活動(dòng)投入與明細(xì)～活動(dòng)材料與應(yīng)用～活動(dòng)注意事項(xiàng)～工作人員人數(shù)與分工～活動(dòng)關(guān)鍵語(yǔ)【口號(hào),，宣傳語(yǔ)】活動(dòng)預(yù)期總結(jié)與備注

策劃書(shū)格式怎么寫(xiě)？

策劃書(shū)應(yīng)包括封面和正文兩部分,，如有附件可在正文中注明并添加在正文后面,。

封面應(yīng)包括活動(dòng)名稱、策劃書(shū)三個(gè)字,、活動(dòng)參與單位以及策劃時(shí)間四部分,，背面需注明該次活動(dòng)的委員會(huì)名單。

正文應(yīng)包括活動(dòng)目的,、活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn),、活動(dòng)對(duì)象,、活動(dòng)準(zhǔn)備階段、活動(dòng)舉辦階段,、活動(dòng)后續(xù)階段,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié),、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者等內(nèi)容,。 策劃書(shū)應(yīng)使用宋體字體，以A4紙雙面打印,，封面采用2倍行距,。

怎么寫(xiě)公關(guān)策劃書(shū),？

宣傳型公關(guān)，主要利用各種傳播媒介直接向公眾表白自己,，以求最迅速地將組織信息傳輸出去,，形成有利于己的社會(huì)輿論。這是最經(jīng)常采用的公關(guān)模式,，包括發(fā)新聞稿,，登公關(guān)廣告，召開(kāi)記者招待會(huì),，舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),，印發(fā)宣傳材料，發(fā)表演講,，制作視聽(tīng)材料,，出內(nèi)部刊物、黑板報(bào)等等,。其特點(diǎn)是：主導(dǎo)性強(qiáng),，時(shí)效性強(qiáng)，范圍廣,，能迅速實(shí)現(xiàn)組織與公眾的溝通,，獲得比較大的社會(huì)反響。但它的局限性主要表現(xiàn)為：傳播層次淺,，信息反饋少,，使傳播效果一般停留在“認(rèn)知層次”。

　　交際型公關(guān),，以人際交往為主,，目的是通過(guò)人與人的直接接觸，為組織廣結(jié)良緣,，建立起社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。其具體內(nèi)容包括：各種招待會(huì),、座談會(huì)、宴會(huì),、茶會(huì),、慰問(wèn)、專(zhuān)訪,、接待,、個(gè)人信函、電話等等,。交際型公關(guān)特別適于少數(shù)重點(diǎn)公眾,。其特點(diǎn)是：靈活而富有人情味,，可使公關(guān)效果直達(dá)情感層次，但缺陷是活動(dòng)范圍小,，費(fèi)用高,，不適用于大數(shù)量的公眾群體。

　　服務(wù)型公關(guān),，以提供各種實(shí)惠的服務(wù)工作為主,，目的是以實(shí)際行動(dòng)獲得社會(huì)公眾的好評(píng)，樹(shù)立組織的良好形象,。其具體工作包括：售后服務(wù),、消費(fèi)引導(dǎo)、便民服務(wù),、義務(wù)咨詢等等,。服務(wù)型公關(guān)能夠有效地使人際溝通達(dá)到“行動(dòng)”層次，是一種最實(shí)在的公共關(guān)系,。

　　社會(huì)型公關(guān),，以各種社會(huì)性、贊助性,、公益性的活動(dòng)為主,，組織通過(guò)對(duì)社會(huì)困難的行業(yè)的實(shí)際支持，為自己的信譽(yù)進(jìn)行投資,。其主要形式包括：開(kāi)業(yè)慶典,，周年紀(jì)念，主辦傳統(tǒng)節(jié)日,，主辦電視晚會(huì),，贊助文體、福利,、公益事業(yè),，救災(zāi)扶貧等等。一個(gè)組織不論經(jīng)營(yíng)什么行業(yè),，它都是社會(huì)整體中的一員,，負(fù)擔(dān)著不可推卸的社會(huì)責(zé)任。

　　征詢型公關(guān),，以采集信息,、調(diào)查輿論、收集民意為主,，目的是通過(guò)掌握信息和輿論,，為組織的管理和決策提供參謀。其具體工作包括：建立信訪接待制度,、進(jìn)行民意調(diào)查,、建立熱線電話,、收集報(bào)刊資料等等。征詢型公關(guān)是一項(xiàng)日常的工作,，要堅(jiān)持不間斷地進(jìn)行下去,。

　　④選擇公關(guān)策略,。公關(guān)策略是指組織根據(jù)環(huán)境的狀況及組織自身的變化,，所采取的公共關(guān)系行為方式。具體而言,，公關(guān)策略包括以下幾種：

　　建設(shè)型公關(guān),，是指組織的初創(chuàng)時(shí)期，或某一產(chǎn)品,、服務(wù)剛剛問(wèn)世的時(shí)候,，以提高知名度為主要目標(biāo)的公關(guān)活動(dòng)。這時(shí)組織的形象尚不確定,，產(chǎn)品的形象也沒(méi)有在公眾的頭腦中留下什么印象,。此時(shí)公關(guān)策略應(yīng)當(dāng)是以正面?zhèn)鞑橹鳎瑺?zhēng)取以較大的氣勢(shì),，形成良好的“第一印象”,。從公眾心理學(xué)的角度講，就是爭(zhēng)取一個(gè)好的“首因效應(yīng)”,。其常用的手段包括：開(kāi)業(yè)慶典,、剪彩活動(dòng)、落成儀式,、新產(chǎn)品發(fā)布,、演示、試用,、派送等等,。

　　維系型公關(guān)是指社會(huì)組織在穩(wěn)定、順利發(fā)展的時(shí)期,，維系組織已享有的聲譽(yù),，穩(wěn)定已建立的關(guān)系的一種策略。其特點(diǎn)是采取較低姿態(tài),，持續(xù)不斷地向公眾傳遞信息,，在潛移默化中維持與公眾的良好關(guān)系，使組織的良好形象長(zhǎng)期保存在公眾的記憶中,。

　　防御型公關(guān)是指社會(huì)組織公共關(guān)系可能出現(xiàn)不協(xié)調(diào),，或者已經(jīng)出現(xiàn)了不協(xié)調(diào),，為了防患于未然,，組織提前采取或及時(shí)采取的以防為主的措施,。

　　進(jìn)攻型公關(guān)是指社會(huì)組織與環(huán)境發(fā)生某種沖突、磨擦的時(shí)候,，為了擺脫被動(dòng)局面,，開(kāi)創(chuàng)新的局面，采取的出奇制勝,、以攻為守的策略,。組織要抓住有利時(shí)機(jī)和有利條件，迅速調(diào)整組織自身的政策和行為,，改變對(duì)原環(huán)境的過(guò)分依賴,，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)造一種新的環(huán)境,，使組織不致受到損害,。

　　矯正型公關(guān)是社會(huì)組織公共關(guān)系狀態(tài)嚴(yán)重失調(diào)，組織形象受到嚴(yán)重?fù)p害時(shí)所進(jìn)行的一系列活動(dòng),。社會(huì)組織要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,，查明原因，采取措施,，做好善后工作,，平息風(fēng)波，以求逐步穩(wěn)定輿論,，挽回影響,，重塑組織形象。矯正型公關(guān)屬于危機(jī)公關(guān)的組成部分,，如組織發(fā)生各種危機(jī)后采用的各種賠償,、致歉、改組等活動(dòng)

vlog策劃書(shū)怎么寫(xiě),？

這個(gè)策劃書(shū)怎么寫(xiě),，我個(gè)人覺(jué)得在你寫(xiě)之前自己先構(gòu)思框架，再給個(gè)定位的中心點(diǎn),。就好比一個(gè)小故事吧,，有前因后果，在加上故事的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，某些意外狀況,，在這就是故事的結(jié)尾，內(nèi)容豐富最好是自己經(jīng)歷過(guò)得事情,，這樣寫(xiě)出來(lái)策劃書(shū)更加真實(shí)這樣才更能打動(dòng)讀者的內(nèi)心,。