制定測量方案的步驟,？

首先是對工程的概況論述,，然后是圖紙對測量精度的要求，然后制定所用儀器和人員的要求,，及根據(jù)地理條件制定測量方法等……

制定方案的步驟與流程,？

做方案9大步驟如下：

1、方案要有目的性

任何方案開始前,，都要做一個計劃,，訂一個目標，這是策劃的總體構(gòu)想,，能為后期策劃方案的實施和評估提供強有力的依據(jù),。如果沒有目標，所有的營銷策劃活動就會迷失方向,。

2,、做好市場調(diào)研

沒有市場調(diào)研，就沒有策劃的依據(jù),，市場調(diào)研主要調(diào)研三個方面：市場環(huán)境,、客戶的消費心理需求，競爭對手的營銷策劃方案,。

3,、方案要有創(chuàng)意

不能照搬別人的東西，要有自己的創(chuàng)意,，只有新奇的東西,，才能調(diào)動消費者的興趣，策劃創(chuàng)意主要是新奇,，有特點,，簡單幾個方面入手。

4,、編寫詳細的可操作性方案

在腦海里有了簡單構(gòu)想之后,，就要把它寫在文案上，這個就是營銷方案策劃書,，策劃書要盡可能寫得詳細,，具體，可操作性強,。

5,、方案做試運行

一個新的方案出來后，不能直接投入市場使用,，而是應(yīng)該進行試運行,，因為如果一旦失敗,，就會造成很大的損失，所以這一步程序,，不可省略,。

6、完善策劃方案

策劃方案試運行后,，要根據(jù)市場上的反饋,，及時進行修改、完善策劃方案,，等真正的投入市場時,，會引起很好的反饋。

7,、全面實施和推廣策劃方案

策劃方案完善后，就要正式投入市場使用,，在這個階段,，要嚴格按照方案進行，預(yù)算要有所控制,，營銷活動的負責任要起到監(jiān)督作用,，以確保策劃方案的順利進行，給企業(yè)帶來很好的推廣效果,。

8,、評估總結(jié)營方案

在這次的方案使用完畢后，要及時進行評估和總結(jié),，把優(yōu)點都總結(jié)出來,，缺點也要進行分析，并寫成書面報告,，下一次的營銷策劃就能取長補短,，發(fā)揮優(yōu)勢。

9,、投入運營

方案完成,，徹底投入運營，

授信方案制定的四個步驟,？

1,、確定授信額度、 期限

2,、安排信貸產(chǎn)品

3,、制定風險緩釋措施

4、以及產(chǎn)品定價,。

并不是所有的客戶都要從頭開始做方案,， 存量客戶,、 續(xù)做單一客戶一般授信方案不會有太大變化，通常是到期年審（ review ）,， 有更改的只是重點注明變化與理由,。新增客戶， 如果為現(xiàn)有集團客戶之一新成員,， 則要說明關(guān)聯(lián)方在本行已核定授信 方案,、 使用情況、 主要變化及原因,。

制定方案還是制訂方案,？

制定方案和制訂方案兩種都可以?！爸贫ā焙汀爸朴啞毕嗤幵谟诙际莿釉~,，都表示創(chuàng)制、擬定的意思,。區(qū)別是“制定”是動補型,，“制訂”是聯(lián)合型。

“制定”偏重于做出最后決定,，使完全確定下來,，“制訂”偏重于從無到有的創(chuàng)制、草擬而后的訂立,。

“制定”常與政策,、法令、方針,、路線等搭配,，“制訂”常與計劃、方案等搭配,。

績效方案怎么制定,？

制訂流程

開展工作分析

工作分析是所有人力資源管理的基礎(chǔ)，即是薪酬管理系統(tǒng)的第一步,，亦是績效管理系統(tǒng)的第一步,。

建設(shè)績效指標庫

績效指標庫是企業(yè)績效考核的基礎(chǔ)和核心，績效指標的來源有：

1,、基于企業(yè)經(jīng)營目標的分解

指為完成戰(zhàn)略任務(wù)而將企業(yè)經(jīng)營目標逐層分解到每個部門及相關(guān)人員的一種指標設(shè)計方法,。通過這種方法得到的指標所考核的內(nèi)容都是每個人最主要的且必須完成的工作。

2,、基于工作分析

通過職位說明書或崗位職責說明可以把多種類型的工作分成必須做,、應(yīng)該做和要求做三種，而這種指標設(shè)計法就是找出必須做,、可衡量的工作,，并把它們設(shè)成績效考核的指標,。

3、基于綜合業(yè)務(wù)流程

根據(jù)被考核對象在流程中所扮演的角色,、肩負的責任以及同上游,、下游之間的關(guān)系，來確定衡量其工作的績效考核指標的一種設(shè)計方法,。

選取關(guān)鍵考核指標的選取順序圖：

1,、時間〉質(zhì)量〉利潤

2、先生存后發(fā)展

3,、先客戶后大客戶

行為指標量化

行為考核對企業(yè)用人和長續(xù)發(fā)展具備相當重要的意義

形成考核表

考核表是企業(yè)進行績效考核的基本工具,，必須落實到實處，具備極強的可操作性,。

分紅方案如何制定,？

分紅方案制定要根據(jù)公司當年實現(xiàn)的利潤以及公司所處發(fā)展階段來確定。公司處于發(fā)展期,，在制定分紅方案時要考慮留一部分自有資金用于投資,，留足這部分資金的基礎(chǔ)上制定分紅數(shù)額。

公司處于成熟期,，不再擴大投資，按法律法規(guī)規(guī)定計提法定盈余公積后即可作為分紅數(shù)額,，按股東出資額比例分配,。

粽子營銷策劃方案？

,。下是一個基本的粽子營銷策劃方案：

1. 產(chǎn)品定位與賣點：

- 選擇特色粽子：確定粽子的類型（如肉粽,、甜粽、咸蛋黃粽等）,，突出特色和口味,。

- 包裝設(shè)計：為粽子產(chǎn)品設(shè)計獨特且吸引人的包裝，突顯產(chǎn)品價值,。

- 品質(zhì)保證：確保粽子的口感,、衛(wèi)生和安全，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,。

2. 目標受眾與市場分析：

- 分析目標市場：了解目標市場的消費者需求,、購買力和消費習(xí)慣。

- 調(diào)研競品：分析市場上的同類產(chǎn)品,，了解競爭對手的營銷策略和優(yōu)勢,。

3. 營銷策略：

- 線上線下相結(jié)合：通過電商平臺、社交媒體,、線下實體店等多種渠道進行產(chǎn)品推廣,。

- 節(jié)日營銷：利用端午節(jié),、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日進行產(chǎn)品促銷，提高產(chǎn)品知名度和銷量,。

- 跨界合作：與其他品牌或商家進行跨界合作,，推出特色粽子套餐或禮品，增加產(chǎn)品曝光度,。

- 營銷活動：舉辦線上線下活動,，如抽獎、打折,、限時優(yōu)惠等,，吸引消費者購買。

- 社交媒體營銷：利用微信,、微博,、抖音等社交媒體平臺進行產(chǎn)品宣傳和互動，提高品牌影響力,。

4. 營銷預(yù)算與執(zhí)行：

- 制定營銷預(yù)算：根據(jù)公司的營銷預(yù)算,，合理分配資源。

- 執(zhí)行營銷計劃：按照營銷策略,，安排活動的時間,、地點、人員等,，確?；顒拥捻樌M行。

5. 監(jiān)測與評估：

- 數(shù)據(jù)收集：通過銷售數(shù)據(jù),、社交媒體互動數(shù)據(jù),、線下活動反饋等，了解產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和消費者反饋,。

- 結(jié)果分析：分析營銷活動的效果,，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整營銷策略和預(yù)算。

1688營銷策劃方案,？

方案一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認為打折的東西質(zhì)量會差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強調(diào)商品的原價值，讓買家覺得花了更少的錢,，買到了更超值的商品,，效果往往大不同。

舉例說明：比如“花100元,，換購價值130元商品”和“全場7.7折,，99元任選!”這兩種描述，實際上都是在價格上的讓利,，但是給買家的感覺是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售,，那買家就會感覺這個商品就值100塊。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,，買家就會覺得這個商品的價值還是130元,，而他只要花100塊錢就得到了，他從中賺到了,。

牙膏營銷策劃方案,？

1）市場細分　　

現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復(fù)雜。主流市場專家的觀點認為,，牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類、防蛀類,、防脫敏類,、天然草本類、口氣清新類,、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場，超過總體20％,；而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,。　　

（2）目標市場的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā)。

產(chǎn)品營銷策劃方案,？

基本上會包含以下內(nèi)容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳。

A,、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等,。

B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語。