銷售推廣怎么推廣,？

一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析,。

（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析,。

（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析,。

（二）策劃書正文

一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1,。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn),。

3,。制定價(jià)格政策。

4,。確定銷售方式,。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6,。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7,。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo),。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃,。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式,，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字,、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù),。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽,、示范,、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品,、品嘗會(huì),、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì),、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì),、愛心活動(dòng),、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù),。此外,，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要,。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng),。

（5）銷售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利,。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻,。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員,、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵(lì)推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。

（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）,、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。

（7）方案的可行性與操作性分析,。

這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說,，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,，另一方面,，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,。

給你個(gè)模板,，把對(duì)應(yīng)的東西補(bǔ)上即可。

飼料銷售轉(zhuǎn)正崗位職責(zé)怎么寫,？

勤勞勇敢有擔(dān)當(dāng)勤勞勇敢,，有擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè),，自我推薦

銷售員崗位職責(zé)怎么寫,？

1,、根據(jù)部門總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷售計(jì)劃。

2,、全面掌握本市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,，了解客源市場(chǎng)布置的流量，注意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,。

3,、對(duì)本市場(chǎng)中的客源大戶要熟悉他們的基本情況，隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應(yīng)對(duì),。 4,、組織本組組員對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)。

5,、管理開發(fā)好自己的客戶,。

6、負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的審定及落實(shí),，并進(jìn)行督查,。

7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動(dòng),，并審核銷售記錄卡,。 協(xié)助部門經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶的建立及升級(jí)管理工作，保持客戶檔案的完整,。

8,、每天早晨組織銷售員召開晨會(huì)，布置當(dāng)日工作重點(diǎn),；晚上參加部門銷售會(huì)議,，匯報(bào)當(dāng)日工作進(jìn)行情況及次日工作重點(diǎn)。

9,、根據(jù)工作需要對(duì)小組人員配備提出意見并編制本組培訓(xùn)計(jì)劃,，并督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

10,、每周組織銷售員完成部門周例會(huì)。

11,、每周對(duì)本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結(jié),，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對(duì)下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),。

12,、帶領(lǐng)銷售員完成飯店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

13,、根據(jù)每位銷售人員特點(diǎn)及客戶的特點(diǎn)對(duì)本市場(chǎng)客戶進(jìn)行合理分配,。

14,、審核上交種類報(bào)告并提出處理意見。

15,、協(xié)助銷售員做好大型團(tuán)隊(duì),、特殊客戶的接待服務(wù)工作。

16,、參加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及年,、月、度的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì),。

17,、關(guān)心銷售員,做好思想工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，認(rèn)真完成部門下達(dá)的各項(xiàng)工作,。

18、組織和參與一些交易會(huì)及外地促銷活動(dòng),。

紗窗怎么推廣銷售,？

你好，1. 利用社交媒體：在社交媒體上發(fā)布紗窗的圖片和視頻,，介紹紗窗的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，吸引潛在客戶的關(guān)注和興趣。

2. 組織線下活動(dòng)：可以在商場(chǎng),、家居賣場(chǎng)等地方組織紗窗的展示和推廣活動(dòng),，吸引客戶前來了解和購(gòu)買。

3. 合作推廣：可以與家居裝修公司,、建筑材料店等行業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作推廣,，共同宣傳紗窗的品牌和產(chǎn)品。

4. 口碑營(yíng)銷：通過客戶口碑傳播紗窗的優(yōu)點(diǎn)和品質(zhì),，建立品牌形象和信譽(yù),。

5. 優(yōu)惠促銷：可以通過打折、贈(zèng)品等促銷活動(dòng),，吸引客戶購(gòu)買紗窗,，提高銷售量。

6. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢,、售后服務(wù)和安裝服務(wù),，提高客戶滿意度，增加回頭客和口碑宣傳,。

牛肉怎么銷售推廣,？

牛肉銷售推廣的方式有很多種。以下是一些常見的推廣方法：1.利用社交媒體：創(chuàng)建一個(gè)專門的社交媒體賬戶，定期發(fā)布關(guān)于牛肉的美食照片,、菜譜,、制作技巧等內(nèi)容，與消費(fèi)者互動(dòng),，提升牛肉品牌的關(guān)注度,。2.參與農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)：積極參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，展示牛肉的品質(zhì)和特色,，與潛在客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流,，提高品牌認(rèn)知度。3.合作推廣活動(dòng)：與餐館,、超市等合作開展推廣活動(dòng),，如提供特價(jià)菜品、禮品贈(zèng)送,、打折優(yōu)惠等方式,，吸引顧客試用、購(gòu)買牛肉,。4.線下宣傳：在市場(chǎng),、商場(chǎng)等高人流量地點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣，可以通過發(fā)放宣傳冊(cè),、舉辦烹飪展示,、進(jìn)行產(chǎn)品試吃等形式吸引消費(fèi)者了解和購(gòu)買牛肉。5.與廚師或美食博主合作：邀請(qǐng)知名廚師或美食博主為牛肉做料理示范或推薦,，通過他們的影響力和口碑宣傳,，提高牛肉的知名度和美譽(yù)度。6.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：確保銷售的牛肉質(zhì)量?jī)?yōu)良,，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，通過顧客口碑的傳播提升牛肉品牌形象。7.利用媒體渠道：向電視臺(tái),、廣播等媒體渠道投放廣告,，增加牛肉的曝光率，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注,。8.參加行業(yè)展會(huì)：參加相關(guān)的行業(yè)展會(huì)或活動(dòng),，向?qū)I(yè)人士展示和推廣牛肉的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，尋找商業(yè)合作伙伴,。以上推廣策略可以根據(jù)你的具體情況進(jìn)行調(diào)整和組合,，以實(shí)現(xiàn)最佳的銷售效果。

推廣經(jīng)理崗位職責(zé),？

1、負(fù)責(zé)公司線上等渠道的推廣工作,，制定公司線上推廣計(jì)劃,，負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)推廣工作,；

?2、收集和整理市場(chǎng)信息,、客戶需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的情報(bào)，與公司的品牌策略進(jìn)行對(duì)比,，提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案,；

?3、負(fù)責(zé)公司促銷資料,、平時(shí)的產(chǎn)品宣傳資料以及網(wǎng)站資料的制作,；?

銷售崗位職責(zé)？

職責(zé)是按照銷售目標(biāo),，完成銷售計(jì)劃,，做好客戶的維護(hù)，售后服務(wù),。如果是銷售經(jīng)理,，還要組織帶好隊(duì)伍，完成上級(jí)下達(dá)的銷售計(jì)劃,。

推廣卡片推廣賣點(diǎn)怎么寫,？

推廣卡片的推廣賣點(diǎn)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來考慮：1. 突出賣點(diǎn) - 將產(chǎn)品的最大賣點(diǎn)寫在最醒目的地方,，吸引消費(fèi)者的眼球,。比如: 可以在推廣卡片上加上“限時(shí)打折”、“會(huì)員專屬”,、“滿減優(yōu)惠”等字樣來吸引顧客的注意,。

2. 簡(jiǎn)明扼要 - 推廣卡片的信息不能太過復(fù)雜，需要簡(jiǎn)潔易懂,，讓顧客一眼就能明白產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)以及如何購(gòu)買,。

3. 圖片吸引 - 在推廣卡片上加上相關(guān)圖片，描繪出產(chǎn)品的一些特點(diǎn),，更能夠吸引到消費(fèi)者的注意,。

4. 明確目標(biāo) - 推廣卡片一定要明確其宣傳目標(biāo)和目標(biāo)人群，從而推送給合適的消費(fèi)對(duì)象,。

舉例：

1. 新用戶立享8折優(yōu)惠,，快來加入我們吧！

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營(yíng)銷推廣部崗位職責(zé),？

部門職能確定崗位設(shè)置,，崗位設(shè)置決定崗位職責(zé)，崗位職責(zé)決定人員需求,，這是基本套路,。

由于不知道你所說“營(yíng)銷推廣部”的部門定位和職能，我只能舉個(gè)例子供你參考了——

1,、營(yíng)銷推廣部經(jīng)理：

1）在中心總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持策劃推廣部日常管理工作，制定審核本部門各項(xiàng)規(guī)章制度與運(yùn)作流程,，掌控本部門各項(xiàng)工作的進(jìn)度與執(zhí)行情況,；

2）參與編制公司會(huì)員店品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和會(huì)員店年度銷售規(guī)劃，協(xié)助制定會(huì)員店年度,、季度,、月度新產(chǎn)品上市計(jì)劃，科學(xué)編制本部門資金預(yù)算計(jì)劃,；

3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定會(huì)員店年度品牌策略和推廣方案,，并協(xié)助組織實(shí)施，不斷提高會(huì)員店的品牌知名度,、美譽(yù)度和綜合品牌力,，參與品牌檢討工作；

4）跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)趨勢(shì),，進(jìn)行產(chǎn)品概念的創(chuàng)新策劃,，并結(jié)合市場(chǎng)銷售和公司資源情況做好產(chǎn)品線調(diào)整和分析工作，不斷提高產(chǎn)品的自然銷售力和利潤(rùn)貢獻(xiàn)力,；

5）協(xié)助制定核算產(chǎn)品成本,，確定價(jià)格策略，制定合理的產(chǎn)品銷售價(jià)格體系,；

6）結(jié)合市場(chǎng)銷售和公司資源情況,，參與制定市場(chǎng)規(guī)劃和終端策略、促銷計(jì)劃,，擬定產(chǎn)品分銷標(biāo)準(zhǔn)與終端生動(dòng)化方案,，以及各項(xiàng)策略實(shí)施方案，并協(xié)助進(jìn)行過程控制,；

7）參與編制年度媒介策略和媒介計(jì)劃,，并組織實(shí)施和監(jiān)測(cè),、分析投放效果；

8）組織并跟進(jìn)產(chǎn)品包裝,、各類物料的文案編寫和設(shè)計(jì),、制作工作，擬定各類物料的發(fā)放,、使用規(guī)定，參與電視廣告片的創(chuàng)意,、制作工作,；

9）組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，收集,、統(tǒng)計(jì),、分析各項(xiàng)市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)及競(jìng)品、消費(fèi)者等市場(chǎng)信息,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，研判市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),；

10）負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行職責(zé)擬定,、工作分配、績(jī)效考核以及職務(wù)技能培訓(xùn)與指導(dǎo),，確保下屬員工熟悉工作程序,、業(yè)務(wù)流程并提出任免、獎(jiǎng)懲建議,；

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2、營(yíng)銷策劃崗：

1）負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷中心會(huì)員店的整體形象以及品牌形象的策劃,、建設(shè)和維護(hù),。

2）負(fù)責(zé)制定各年度、季度,、月度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，并及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷計(jì)劃的調(diào)整；

3）參與制定公司市場(chǎng)規(guī)劃,、銷售計(jì)劃,、招商方案、新產(chǎn)品上市推廣方案并協(xié)助實(shí)施,；

4）負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷中心各年度,、季度、月度市場(chǎng)費(fèi)用計(jì)劃,；

5）負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷中心整體及各階段營(yíng)銷策略,；

6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品賣點(diǎn)的挖掘,、包裝文案的撰寫；

7）參與規(guī)劃和調(diào)整公司產(chǎn)品線,；

8）參與制定公司價(jià)格體系,；

9）負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)和軟文宣傳策劃并實(shí)施；

10）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施營(yíng)銷中心的年度,、季度,、月度媒介計(jì)劃并實(shí)施；

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

3,、促銷推廣崗：

1）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施各年度、季度,、月度的通路,、終端促銷計(jì)劃；

2）負(fù)責(zé)制定終端生動(dòng)化方案以及執(zhí)行過程的跟進(jìn),、管理和費(fèi)用的控制,；

3）負(fù)責(zé)宣傳、促銷,、陳列物料的計(jì)劃及使用情況,、庫(kù)存管理和費(fèi)用的控制；

4）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，建立市場(chǎng)信息搜集,、調(diào)研體系，定期提交市場(chǎng)報(bào)告,；

5）根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì),、市場(chǎng)信息資料以及市場(chǎng)一線的反應(yīng)，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品的品類和其他物理指標(biāo)提出自己的建議,，并根據(jù)公司的決定對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良,；

6）關(guān)注連鎖店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、流行趨勢(shì)和新技術(shù)研發(fā)狀況,，并定期給公司提供各類型的市場(chǎng)信息和政策報(bào)告,；

7）銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理和分析,，定期給公司提供銷售狀況分析報(bào)告,；

8）負(fù)責(zé)促銷人員的招聘、培訓(xùn)和管理工作,；

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

4、終端管理崗：

1）店面終端貨品的陳列生動(dòng)化的規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn)制定和設(shè)計(jì),；

2）店面POP的規(guī)劃和設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作,；

3）所有會(huì)員店物料設(shè)計(jì)的確認(rèn)和跟進(jìn)工作；

4）負(fù)責(zé)規(guī)劃和設(shè)計(jì)會(huì)員店內(nèi)部刊物的工作,；

5）所有公關(guān)文章的文字撰寫和組織工作,。

5、營(yíng)銷培訓(xùn)崗：

1）負(fù)責(zé)公司在產(chǎn)品培訓(xùn)市場(chǎng)體系建設(shè)工作及培訓(xùn)市場(chǎng)任務(wù)的完成,。

2）制定公司培訓(xùn)計(jì)劃與渠道規(guī)劃,，監(jiān)控和維護(hù)培訓(xùn)渠道營(yíng)銷活動(dòng)。

3）制定公司的培訓(xùn)銷售政策,，負(fù)責(zé)規(guī)劃,、設(shè)計(jì)公司整體市場(chǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位,、網(wǎng)點(diǎn)布局。

4）整合,、管理培訓(xùn)渠道資源,，分析培訓(xùn)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，制定培訓(xùn)工作目標(biāo),。

5）分析和預(yù)測(cè)培訓(xùn)市場(chǎng),、把握市場(chǎng)趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)，為開拓和發(fā)展培訓(xùn)市場(chǎng)決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,，達(dá)成用戶量,、活躍用戶量和市場(chǎng)占有率等推廣指標(biāo)。

6）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)與管理工作,，核心經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng),。

7）重大客戶關(guān)系的維持與管理。

8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

桶裝水怎么銷售推廣,？

這個(gè)就要看你怎么投入，你如果要量銷得多,，你一定要搞促銷活動(dòng),，你也可以找小區(qū)里面的小商店幫你推銷，你也可以買十桶送一桶,，買二十送三桶,，買五十送十桶，買一百送飲水幾,，總之你要知道薄利多銷,，把銷路打開了，在慢慢來,，不要想一個(gè)人把這個(gè)錢都掙了,。