任務(wù)大時間緊,怎樣確保銷售額
加強內(nèi)部管控充分調(diào)動工作人員積極性
1.做好交流與溝通，讓工作人員明白狀況，全力支持配合
2.適當(dāng)調(diào)整品類結(jié)構(gòu),，做好當(dāng)季暢銷產(chǎn)品庫存
3.銷售任務(wù)細(xì)化分解,，計算出年底需要完成的銷售額，將銷售任務(wù)細(xì)分到每一個銷售員,，制定獎罰制度,，個人工作明確，帶動積極性
4.掌握銷售員任務(wù)完成情況,，積極調(diào)度,，以適應(yīng)當(dāng)前銷售工作，銷售快的工作人員可增派任務(wù)與獎勵,，同時鼓勵了他人跟進(jìn)步伐
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