“沃爾瑪案例”分析報告,？

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,，大約有16米加長的貨柜，比集裝 箱運輸卡車更長更高,。

2、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,，司機(jī)也是自己的員工,。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有 5000名非司機(jī)員工，有3700多名司機(jī),，車隊每周一次運輸可以達(dá)7000-8000公里,。卡車運輸是比較危險的,，有可能會出交通事故,，因此對于運輸車隊來說，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進(jìn)行調(diào)查,，卡車上面都帶有公司的號碼，如果看到司機(jī)違章駕駛,，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,，以便于進(jìn)行懲處。沃爾瑪認(rèn)為,，卡車不出事故,，就是節(jié)省公司的費用，就是最大限度地降低物流成本,，由于狠抓了安全駕駛,，運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。

3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進(jìn)行定位,，因此在任何時候，調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,，離商店多遠(yuǎn),，還需要多長時間才能運到商店，這種估算可以精確到小時,。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門，24小時進(jìn)行工作,，無論白天或晚上,，都能為卡車及時卸貨,。另外，沃爾瑪?shù)倪\輸車隊還利用夜間進(jìn)行運輸,，從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨,，夜間進(jìn)行異地運輸，翌日上午即可送貨上門,，保證15~18小時內(nèi)完成整個運輸過程,，這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施。

5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后,，商場可以把它整個地卸下來，而不用對每個產(chǎn)品逐個見車,，這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,，加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程，從而降低了成本,。這里有個非常重要的先決條件,，就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品。

6,、沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低,，所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物，從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場,，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運成本,。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起，做出了一個最經(jīng)濟(jì)合理的安排,，從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以最低的成本高效地運行,。問題： 1、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析,，如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3、 簡評“盡可能實現(xiàn)大批量運輸,，避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率，節(jié)約物流成本”這句話的合理性

專題調(diào)研報告和案例分析區(qū)別,？

前者是向上級交的調(diào)查研究結(jié)果匯報書,，后者指對案例進(jìn)行分析判斷是一種行為動作。

公職人員酒駕案例分析報告,？

一,、基本案情

李某，中共黨員,，國家某行政機(jī)關(guān)管理局原副局長,。

2015年7月8日晚,，李某飲酒后駕車到單位取材料，被執(zhí)勤民警當(dāng)場查獲,，并抽取體內(nèi)靜脈血留存,。后經(jīng)司法鑒定，李某血液中酒精含量為91.2mg/100ml,，已達(dá)到國家人體血液酒精含量標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的醉酒標(biāo)準(zhǔn),。8月24日，李某因涉嫌犯危險駕駛罪被取保候?qū)彙?2月23日,，李某被免職,。2016年1月5日，某人民法院作出刑事判決,，認(rèn)定李某的行為已構(gòu)成危險駕駛罪,，鑒于其認(rèn)罪、悔罪態(tài)度較好,，依法對其從輕處罰并適用緩刑,，判處拘役一個月，緩刑二個月,，罰金一千元,。李某未提起上訴，判決已生效,。

二,、處理意見

對李某的上述行為，其所在單位紀(jì)委提出,，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項關(guān)于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應(yīng)當(dāng)給予開除黨籍處分的規(guī)定,，本應(yīng)給予其開除黨籍處分，但考慮到其具有認(rèn)錯態(tài)度較好,，在問題發(fā)生后第一時間向所在單位黨委,、紀(jì)委主動報告，本人工作表現(xiàn)一貫良好,，醉酒駕車未造成不良后果等減輕處分情節(jié),，可否依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條“根據(jù)案件的特殊情況，由中央紀(jì)委決定或者經(jīng)?。ú浚┘壖o(jì)委（不含副省級市紀(jì)委）決定并呈報中央紀(jì)委批準(zhǔn),，對違紀(jì)黨員也可以在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分”的規(guī)定，按程序報中央紀(jì)委批準(zhǔn)后,，在處分幅度以外給予其留黨察看二年處分,。

經(jīng)認(rèn)真研究，我們對本案涉及的兩個問題進(jìn)行了分析。

（一）醉酒駕車構(gòu)成犯罪是否一律開除黨籍,。醉酒駕車行為具有高度危險性,，極易造成惡性事故，嚴(yán)重威脅不特定多數(shù)人的生命,、財產(chǎn)安全,。為加大對此類行為的打擊力度，2011年5月1日起施行的《刑法修正案（八）》規(guī)定,，在道路上醉酒駕車,，可處拘役，并處罰金,。對黨員干部觸犯刑律應(yīng)如何給予黨政紀(jì)處分,，《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款規(guī)定：“嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍?！薄吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款規(guī)定,，具有以下三種情形之一的，應(yīng)當(dāng)開除黨籍：一是因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的,；二是被單處或者附加剝奪政治權(quán)利的,；三是因過失犯罪，被依法判處三年以上（不含三年）有期徒刑的,?！缎姓C(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》第十七條第二款規(guī)定：“行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法被判處刑罰的，給予開除處分,?！币虼耍景钢?，依據(jù)上述規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予李某開除黨籍,、行政開除處分。

需要注意的是,，對因醉酒駕車被免予刑事處罰的黨員干部,，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十二條的規(guī)定，也應(yīng)給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)以上處分,。

（二）本案能否適用特殊減輕處分的規(guī)定,。《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項關(guān)于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應(yīng)當(dāng)給予開除黨籍處分的情形,，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條規(guī)定的特殊減輕處分規(guī)定,。因為如果允許此種情形適用特殊減輕處分規(guī)定，也就是允許此種情況可以不開除黨籍,，那么就會與《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款關(guān)于“嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍”的規(guī)定產(chǎn)生沖突。而《中國共產(chǎn)黨章程》是黨內(nèi)根本大法，是一切黨內(nèi)法規(guī)的基本遵循,，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的具體適用不能突破《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定,。因此，對符合《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項規(guī)定情形的違紀(jì)行為,，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條的規(guī)定給予減輕處分,。本案中，對李某的行為應(yīng)給予開除黨籍處分,，不能給予留黨察看二年處分,。

需要注意的是，關(guān)于《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條規(guī)定的減輕處分的“案件的特殊情況”,。為了防止該條規(guī)定在執(zhí)紀(jì)實踐中被濫用,，在程序方面設(shè)定了嚴(yán)格的要求，即只有中央紀(jì)委決定或者經(jīng)?。ú浚┘壖o(jì)委（不含副省級市紀(jì)委）決定并呈報中央紀(jì)委批準(zhǔn),，才可以對違紀(jì)黨員在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分。也就是說,，除中央紀(jì)委,、省（部）級紀(jì)委外,，其他各級紀(jì)委在執(zhí)紀(jì)實踐中,，應(yīng)層報省（部）級紀(jì)委決定后,，呈報中央紀(jì)委批準(zhǔn),，方可適用該條規(guī)定對違紀(jì)黨員在規(guī)定的處分幅度以外減輕處分。因此,，在執(zhí)紀(jì)實踐中,，適用該條規(guī)定必須特別慎重。除《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十二條,、第三十三條規(guī)定的情形一律不能適用該條規(guī)定外,，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中規(guī)定只有開除黨籍一個處分檔次的違紀(jì)行為，原則上不能適用該條規(guī)定,。

法律案例分析,？

1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的,。因為它有違憲法的基本原則，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護(hù)和支持,。

2、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值,。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論,。人身權(quán)利無差別，人創(chuàng)造生活有差別,。個人收入不僅無法統(tǒng)一,，而且受地界、區(qū)域差別,、能力大小等所影響,，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此,，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的,、明確的和完善規(guī)定。

swot分析案例,？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項目時使用了SWOT分析法,。優(yōu)勢（Strength）：熟悉投資市場、有良好的投資組合,、熟練的投資經(jīng)驗,。劣勢（Weakness）：投資調(diào)整緩慢、資金規(guī)模小,、流動性緊張,。機(jī)會（Opportunity）：中國投資市場開放、資本市場進(jìn)入上升期,。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定,、市場價格變動劇烈。

案例二：百事可樂的SWOT分析,。優(yōu)勢（Strength）：品牌形象好,、廣泛的渠道、創(chuàng)新的市場營銷策略,。劣勢（Weakness）：低下的研發(fā)投入,、抗衡競爭力不足。機(jī)會（Opportunity）：快速增長的市場,、拓展新產(chǎn)品種類,；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn)、廠商競爭劇烈,、價格戰(zhàn)日益激烈,。

SWOT分析案例,？

企業(yè)家張先生的短期計劃：?

1. 優(yōu)勢 (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗。 b. 擁有一批忠誠的員工,。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?

2. 劣勢 (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足,。 b. 技術(shù)水平落后。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力,。?

3. 機(jī)遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級改造。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集,。?

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對手正在大舉進(jìn)入市場。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁,。 c. 外部因素如天氣,、價格波動等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益。

costco案例分析,？

1983年,，Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當(dāng)時的美國,，正處于“滯漲期”,，經(jīng)濟(jì)增長緩慢，人們對于“低價”的敏感度達(dá)到歷史峰值,，這正是屬于Costco的“天時”,。Costco門店多選址郊區(qū)，原因有兩點：一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大,，郊區(qū)低價較低,，節(jié)約了成本；二來郊區(qū)多別墅,，是天然的富人聚集區(qū),，帶來了高品質(zhì)的消費者，這是Costco所擁有的“地利”,。

有了天時+地利,，“人和”也隨之而來，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲超市,，售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點，這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運輸工具,，換句話說,，愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶，一定是有車一族,。

Costco的營銷理念：量大,、優(yōu)選,、高質(zhì)、低價,，而變動的區(qū)域,，只是為了讓你在找尋想要的商品時，看到更多的新品,。

低價高質(zhì),，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn),，Costco之所以能做到這一點,，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對“加減法”的熟練運用：

加在包裝上,，降低了包裝成本和人工拆卸成本,；減在品類上，精簡SKU,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；加在新品上，打造火爆單品,，提高周轉(zhuǎn)率,，降低庫存成本；減在運營上,，降低運營成本,，保證低價的可持續(xù)性。

就毛利率而言,，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難,，畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的,，并非是貨架上的商品，而是會員,。

會員制帶給Costco的,，不只是會員費上的營收體現(xiàn)，還有小資光環(huán),，將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為,。一般來說，會員制倉儲超市入門時會有一個極強的儀式性,，就是核查會員身份,，這樣的儀式保證了會員權(quán)力不被濫用，讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時,，會員費也成了一種“沉沒成本“,，敦促著會員們的下一次購物。

值得注意的是,，Costco并沒有將會員嚴(yán)格捆綁,，而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi)，有任何不滿意,，可隨時取消會員卡,，并全額返還會員費”的承諾。雖然這看似是一種靈活的,，人性化的退出制度,，但其實正是這一策略深深地抓住了消費者心理，幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會員續(xù)費率,。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面，可以隨時退出,，打消了消費者辦卡的顧慮,，更是增強了品牌信任感；另一方面,，提純了會員用戶,，使Costco的目標(biāo)客戶固定，符合其為特定消費人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略,。

通過會員制度的有效運用,，Costco自我形成了一個銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強——會員費支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意,，但打的卻是賺錢的算盤,。

《國際貿(mào)易實務(wù)案例》案例分析？

首先對國際貿(mào)易實務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進(jìn)行概述,，其次對國際貿(mào)易實務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容,，從起因，過程,，結(jié)果,，及要吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行綜合分析，最后得出分析結(jié)論,，并寫出自己對案例分析的觀點和認(rèn)識

語言技巧案例分析,？

語言溝通技巧有：1、咬字清晰,；2,、幽默；3,、懂禮儀,；4,、提高知識面。

1,、咬字清晰：說話的時候咬字清晰很重要,，這是讓對方能理解你所表達(dá)的意思的基礎(chǔ)，語速適度能讓對方更好地去傾聽,。咬字說話不太好的人,，平時可以多練習(xí)閱讀。

2,、幽默：適當(dāng)幽默會讓溝通聊天更添加趣味,，甚至化解尷尬。

3,、懂禮儀：語言溝通時要懂禮儀,，和做人的禮儀一樣，只要不是太離譜或觸犯對方的禁忌就好,。

4,、提高知識面：要不斷學(xué)習(xí)，提高自身知識面,，才會在聊天溝通的過程中有話題可講,，有展開討論的余地。

法律案例及分析,？

1995年5月蘇州某化工廠向本案被告過濾機(jī)廠購買兩臺壓濾機(jī),，價值12萬元?；S取得這兩臺設(shè)備只付了7萬元,，余款5萬元未付。

1996年9月12日化工廠與日本兩家公司成立了中日合資蘇州先進(jìn)化工有限公司,，注冊資本450萬美元,，其中蘇州化工廠出資90萬美元，占20%,，兩家日本企業(yè)分別出資270萬美元和90萬美元,，出資比例分別為60%和20%。96年9月先進(jìn)公司與化工廠簽訂一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，先進(jìn)公司以795萬元購得化工廠包括上述兩臺壓濾機(jī)在內(nèi)的部分資產(chǎn),。

1998年3月因上述兩臺壓濾機(jī)有故障，先進(jìn)公司與本案被告聯(lián)系后,，于98年3月18日委托南化集團(tuán)建設(shè)七分公司將設(shè)備送到被告處,，但雙方因價格分歧未達(dá)成修理協(xié)議。后被告以化工廠未付清5萬元貨款為由，強行扣押設(shè)備,，要求先進(jìn)公司付清5萬元貨款后才修理或放行,。先進(jìn)公司要求返還設(shè)備遭拒，訴至法院,。

問：上述事實中有哪些法律關(guān)系,？簡述其主體、客體和內(nèi)容,。

分析：

1,、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間的購銷同同關(guān)系。

2,、蘇州某化工廠與兩家日本企業(yè)合資合同關(guān)系,，組建先進(jìn)公司。

3,、蘇州某化工廠與合資企業(yè)先進(jìn)公司的購銷合同關(guān)系,。（本人覺得該法律關(guān)系中，賣受方屬不當(dāng)?shù)美?/p>

4,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司的維修合同關(guān)系,。

5、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間因合同關(guān)系產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。

6、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間因購銷售合同產(chǎn)生的兩臺機(jī)器的物權(quán)轉(zhuǎn)移關(guān)系,。（這個關(guān)系要看合同的規(guī)定）

7,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司就兩臺設(shè)備的物權(quán)之爭關(guān)系。