市場推廣案例分析模板(市場推廣案例分析模板范文)
刑法四要件案例分析模板,?
四要件歸罪是平行的,,同時用四要件考量一個行為,而三階層是遞進(jìn)的,,一個要件一個要件的排除,,就類似扒皮一樣,,一層一層的考理,其中一層不符合,,那就不用往下評價了,,該行為即不構(gòu)成犯罪,當(dāng)層層下來,,都符合,,該行為即構(gòu)成罪。
一,、四要件:
四要件是我國從前蘇聯(lián)刑法理論中介鑒過來的,,目前在我國刑事司法理論及實踐中仍占具主流,它認(rèn)為考量一個行為是符構(gòu)成犯罪,,應(yīng)包括四個條件:
1,、犯罪主體,指達(dá)到刑事責(zé)任年齡,,具有刑事責(zé)任能力,,實施危害社會行為的人,單位也可以成為部分犯罪的主體,。
2,、犯罪客體,指我國刑法所保護(hù)而為犯罪行為所侵害的社會關(guān)系,。
3,、犯罪的主觀方面,指犯罪主體對其實施的危害行為及危害結(jié)果所抱得心理態(tài)度,,包括犯罪目的和主觀罪過等要素,。
4,、犯罪客觀方面,指犯罪活動在客觀上的外在表現(xiàn),,包括危害行為,、危害結(jié)果、因果關(guān)系等要素,。
四要件認(rèn)為符合上述四個條件可認(rèn)定行為構(gòu)成犯罪,,而犯罪成立后也可因為正當(dāng)防衛(wèi)、緊急避險等原因而對犯罪認(rèn)定進(jìn)行排除,。
案例怎么寫模板,?
標(biāo)題×××
分析背景和目標(biāo)、基本情況,、分析所用的理論介紹,、分析過程、相關(guān)問題討論和對策探討,、進(jìn)一步的思考等
一,、選題范圍
在具體的案例或者某一類型的案例做分析報告。
二,、報告內(nèi)容
所有報告均應(yīng)為對實際案例的分析論證,,包括以下幾方面內(nèi)容:
1.案由
即對案例提供內(nèi)容的高度概括,
2.案情
案情材料應(yīng)當(dāng)事實完整,、要素齊備,、行文簡潔、層次清晰,、,,涉及個人隱私的,須進(jìn)行必要的技術(shù)處理,。
法律案例分析,?
1,、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍,,這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的、不合理的,。因為它有違憲法的基本原則,,即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利、平等地受到法律的保護(hù)和支持,。
2,、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值,。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別,,人創(chuàng)造生活有差別,。個人收入不僅無法統(tǒng)一,而且受地界,、區(qū)域差別,、能力大小等所影響,死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此,,最高人民法院應(yīng)當(dāng)對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定,。
swot分析案例,?
SWOT分析案例可以參考:
案例一:一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項目時使用了SWOT分析法。優(yōu)勢(Strength):熟悉投資市場,、有良好的投資組合,、熟練的投資經(jīng)驗。劣勢(Weakness):投資調(diào)整緩慢,、資金規(guī)模小,、流動性緊張。機(jī)會(Opportunity):中國投資市場開放,、資本市場進(jìn)入上升期,。威脅 (Threats):區(qū)域政治不穩(wěn)定、市場價格變動劇烈,。
案例二:百事可樂的SWOT分析,。優(yōu)勢(Strength):品牌形象好、廣泛的渠道,、創(chuàng)新的市場營銷策略,。劣勢(Weakness):低下的研發(fā)投入、抗衡競爭力不足,。機(jī)會(Opportunity):快速增長的市場,、拓展新產(chǎn)品種類;威脅(Threats):替代品的出現(xiàn),、廠商競爭劇烈,、價格戰(zhàn)日益激烈。
SWOT分析案例,?
企業(yè)家張先生的短期計劃:?
1. 優(yōu)勢 (Strengths): a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗,。 b. 擁有一批忠誠的員工。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?
2. 劣勢 (Weaknesses): a. 現(xiàn)金流不足,。 b. 技術(shù)水平落后,。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力,。?
3. 機(jī)遇 (Opportunities): a. 適應(yīng)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級改造。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集,。?
4. 威脅 (Threats): a. 競爭對手正在大舉進(jìn)入市場。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁,。 c. 外部因素如天氣,、價格波動等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益。
costco案例分析,?
1983年,,Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當(dāng)時的美國,,正處于“滯漲期”,,經(jīng)濟(jì)增長緩慢,人們對于“低價”的敏感度達(dá)到歷史峰值,,這正是屬于Costco的“天時”,。Costco門店多選址郊區(qū),原因有兩點:一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大,,郊區(qū)低價較低,,節(jié)約了成本;二來郊區(qū)多別墅,,是天然的富人聚集區(qū),,帶來了高品質(zhì)的消費者,這是Costco所擁有的“地利”,。
有了天時+地利,,“人和”也隨之而來,帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲超市,,售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點,這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運輸工具,,換句話說,,愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶,一定是有車一族,。
Costco的營銷理念:量大,、優(yōu)選、高質(zhì),、低價,而變動的區(qū)域,,只是為了讓你在找尋想要的商品時,,看到更多的新品,。
低價高質(zhì),是Costco一直以來的品牌理念,,新眸在研究后發(fā)現(xiàn),,Costco之所以能做到這一點,除了依靠大體量與品牌合作外,,還在于它對“加減法”的熟練運用:
加在包裝上,,降低了包裝成本和人工拆卸成本;減在品類上,,精簡SKU,,保證產(chǎn)品質(zhì)量;加在新品上,,打造火爆單品,,提高周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本,;減在運營上,,降低運營成本,保證低價的可持續(xù)性,。
就毛利率而言,,Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),甚至只有10%-15%,,想要搞清楚這背后的邏輯并不難,,畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的,并非是貨架上的商品,,而是會員,。
會員制帶給Costco的,不只是會員費上的營收體現(xiàn),,還有小資光環(huán),,將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說,,會員制倉儲超市入門時會有一個極強(qiáng)的儀式性,,就是核查會員身份,這樣的儀式保證了會員權(quán)力不被濫用,,讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時,會員費也成了一種“沉沒成本“,,敦促著會員們的下一次購物,。
值得注意的是,Costco并沒有將會員嚴(yán)格捆綁,而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi),,有任何不滿意,,可隨時取消會員卡,并全額返還會員費”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的,,人性化的退出制度,但其實正是這一策略深深地抓住了消費者心理,,幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會員續(xù)費率,。
這里面的技巧性拿捏頗有講究:一方面,可以隨時退出,,打消了消費者辦卡的顧慮,,更是增強(qiáng)了品牌信任感;另一方面,,提純了會員用戶,,使Costco的目標(biāo)客戶固定,符合其為特定消費人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略,。
通過會員制度的有效運用,,Costco自我形成了一個銷售閉環(huán):穩(wěn)定的客源(會員)——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強(qiáng)——會員費支撐營收,這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意,,但打的卻是賺錢的算盤,。
《國際貿(mào)易實務(wù)案例》案例分析?
首先對國際貿(mào)易實務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進(jìn)行概述,,其次對國際貿(mào)易實務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容,,從起因,過程,,結(jié)果,,及要吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行綜合分析,最后得出分析結(jié)論,,并寫出自己對案例分析的觀點和認(rèn)識
語言技巧案例分析,?
語言溝通技巧有:1、咬字清晰,;2,、幽默;3,、懂禮儀,;4、提高知識面,。
1,、咬字清晰:說話的時候咬字清晰很重要,,這是讓對方能理解你所表達(dá)的意思的基礎(chǔ),語速適度能讓對方更好地去傾聽,。咬字說話不太好的人,,平時可以多練習(xí)閱讀,。
2,、幽默:適當(dāng)幽默會讓溝通聊天更添加趣味,甚至化解尷尬,。
3,、懂禮儀:語言溝通時要懂禮儀,和做人的禮儀一樣,,只要不是太離譜或觸犯對方的禁忌就好,。
4、提高知識面:要不斷學(xué)習(xí),,提高自身知識面,,才會在聊天溝通的過程中有話題可講,有展開討論的余地,。
法律案例及分析,?
1995年5月蘇州某化工廠向本案被告過濾機(jī)廠購買兩臺壓濾機(jī),價值12萬元,?;S取得這兩臺設(shè)備只付了7萬元,余款5萬元未付,。
1996年9月12日化工廠與日本兩家公司成立了中日合資蘇州先進(jìn)化工有限公司,,注冊資本450萬美元,其中蘇州化工廠出資90萬美元,,占20%,,兩家日本企業(yè)分別出資270萬美元和90萬美元,出資比例分別為60%和20%,。96年9月先進(jìn)公司與化工廠簽訂一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,先進(jìn)公司以795萬元購得化工廠包括上述兩臺壓濾機(jī)在內(nèi)的部分資產(chǎn)。
1998年3月因上述兩臺壓濾機(jī)有故障,,先進(jìn)公司與本案被告聯(lián)系后,,于98年3月18日委托南化集團(tuán)建設(shè)七分公司將設(shè)備送到被告處,但雙方因價格分歧未達(dá)成修理協(xié)議,。后被告以化工廠未付清5萬元貨款為由,,強(qiáng)行扣押設(shè)備,要求先進(jìn)公司付清5萬元貨款后才修理或放行,。先進(jìn)公司要求返還設(shè)備遭拒,,訴至法院。
問:上述事實中有哪些法律關(guān)系?簡述其主體,、客體和內(nèi)容,。
分析:
1、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間的購銷同同關(guān)系,。
2,、蘇州某化工廠與兩家日本企業(yè)合資合同關(guān)系,組建先進(jìn)公司,。
3,、蘇州某化工廠與合資企業(yè)先進(jìn)公司的購銷合同關(guān)系。(本人覺得該法律關(guān)系中,,賣受方屬不當(dāng)?shù)美?/p>
4,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司的維修合同關(guān)系。
5,、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間因合同關(guān)系產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。
6、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間因購銷售合同產(chǎn)生的兩臺機(jī)器的物權(quán)轉(zhuǎn)移關(guān)系,。(這個關(guān)系要看合同的規(guī)定)
7,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司就兩臺設(shè)備的物權(quán)之爭關(guān)系。
財經(jīng)法規(guī)案例分析,?
首先對財經(jīng)法規(guī)案例的主要內(nèi)容進(jìn)行概述,,其次對案例的主要內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,最后寫明分析結(jié)論,,并進(jìn)行綜合評價
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