書吧商業(yè)計劃書范文結(jié)尾,？

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就業(yè)計劃書格式,，范文,？

格式：

1,、前言,。

2,、自我盤點。

3,、解決自我盤點中的劣勢和缺點,。

4、未來人生職業(yè)規(guī)劃,。

5,、結(jié)束語。

范文：

1,、前言：

職業(yè)在人類長期生產(chǎn)活動中,，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會勞動分工的出現(xiàn),，逐漸產(chǎn)生和發(fā)展。 職業(yè)的發(fā)生和發(fā)展既是社會生產(chǎn)力進步的結(jié)果,，也促進了生產(chǎn)力的進一步提高,。 一個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、科技結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力的總體水平,，決定了社會職業(yè)結(jié)構(gòu)的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化也客觀地反映了經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè),、科技,、生產(chǎn)力水平的狀況。 換句話說,，職業(yè)是社會發(fā)展的客觀產(chǎn)物,。

2、自我盤點

性格本人性格開朗,，樂觀,，對生活積極。

興趣本人愛好廣泛,，特別喜歡動手,，喜歡實踐。

特技本人在英語方面有很深的理解,，聽說四級以內(nèi)的讀寫都可以應(yīng)用,。

學(xué)識一直是我想收集各種知識信息，充實自己,，學(xué)會有用的東西,。

技能我在大學(xué)期間取得了電腦一級證書、英語二級證書,、普通話二級證書,、高級營業(yè)員證書。 我拿到學(xué)校的黨校畢業(yè)證書,，被選為入黨的積極分子,，隨時加入中國共產(chǎn)黨，為人民服務(wù),。

3,、解決自我盤點中的劣勢和缺點。

更好的約束自我行為,，不斷學(xué)習(xí)提高自己

4,、未來職業(yè)規(guī)劃：

根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè)，在未來應(yīng)該會向化學(xué)和英語兩方面發(fā)展,。圍繞這兩個方面,，本人特對未來作初步規(guī)劃…

5.結(jié)束語：

相信機會留給有準(zhǔn)備的人,，做某事之前一定要準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備,。 轉(zhuǎn)眼間我的大學(xué)生活快要結(jié)束了,，這幾年我更加相信了。 所以,，有必要盡早制定自己的職業(yè)計劃,。 去職業(yè)計劃，需要了解自己和工作的行業(yè)等,。

大學(xué)個人計劃書范文？

大學(xué)個人計劃書：

我步入大學(xué)已近一年,，明年即將進入大二的學(xué)習(xí),，這是新的起點，也是新的挑戰(zhàn),，一切將要從零開始,。為此我應(yīng)該結(jié)合自己的實際情況?制訂一個合理的學(xué)習(xí)計劃和對自己學(xué)習(xí)中的提出的要求，來完成我的學(xué)業(yè),。

　　一,、學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確，做好切實可行的計劃,。

　　據(jù)學(xué)校要求,，大概需要7個學(xué)期未完成學(xué)業(yè)。但還要考慮到找工作的原因,，應(yīng)該盡可能在第7學(xué)期前把能修的學(xué)分都學(xué)滿,。

　　二、合理安排時間,，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

　　在學(xué)習(xí)課程中，精心地安排好每天的學(xué)習(xí)時間,，抽出1小時去學(xué)習(xí),，循序漸進時過程完成學(xué)習(xí)任務(wù)。應(yīng)該完成復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)的學(xué)習(xí)計劃,，養(yǎng)成1小時學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

　　三、養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,。

　　在課前,，做好預(yù)習(xí)，有針對性的劃出重點和難點井加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶,，以便于以后查閱和復(fù)習(xí),。課上做好聽課筆記,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　四,、認真地完成布置的作業(yè),，養(yǎng)成自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　跟據(jù)教學(xué)計劃的要求,，要按質(zhì)按量的完成老師布置的作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù),。還要培養(yǎng)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握必要的學(xué)習(xí)技能,。

　　五,、多向老師和同學(xué)請教。

　　遇到疑難問題,，要及時向老師請教,，或者通過電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系，尋求輔導(dǎo)和幫助,。

　　六,、利用業(yè)余時間，通過計算機網(wǎng)絡(luò)加強學(xué)習(xí),。

　　隨著新技術(shù),、新媒體的發(fā)展，遠程開放教育把先進的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)中,，我要利用業(yè)余時間,，通過網(wǎng)絡(luò)定期閱覽，以便及時的調(diào)整自己學(xué)習(xí)進度和策略,。通過網(wǎng)路網(wǎng)上課件和學(xué)習(xí)管理平臺的學(xué)習(xí),，及電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系，尋求輔導(dǎo)和幫助,。

　　七,、不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí)，確定補修專業(yè),。

　　為了加強綜合素質(zhì),，還需要在完成學(xué)業(yè)后，不斷地加強與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí),，來完善自我,。吸納新的技能和知識充實自己，提高分析和處理工作的能力,，注重總結(jié)經(jīng)驗,，完善自我。

　　八,、利用課余時間兼職與自己專業(yè)相關(guān)的工作,。

　　由于本身專業(yè)是師范類,，需要大量的教學(xué)技能?？梢栽趯W(xué)習(xí)之余兼職家教,，提高自身的教學(xué)能力，總結(jié)好教學(xué)過程中的經(jīng)驗,，以應(yīng)用于以后的工作,。

　　總之，雖然客觀制定了個人初步學(xué)習(xí)計劃,，但還存在許多不完善與不足之處,，還需要今后根據(jù)自己的切實情況，在學(xué)習(xí)中不斷地補充,，加以改進,、及時地總結(jié)經(jīng)驗，以合格的成輯來完成自己三年的學(xué)業(yè),。

助產(chǎn)求職計劃書范文？

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先,，感謝您在百忙之中展看我的求職信,。

　　我叫xxx，是xx衛(wèi)校xx屆助產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生,。曾在XX縣人民醫(yī)院實習(xí),，現(xiàn)工作于寧都大沽衛(wèi)生院。

　　我是個平凡的女孩,，但不甘于平庸,，我樂觀、自信,、上進心強,，愛好廣泛，能夠很好的處理人際關(guān)系,，有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,，并且很有很強的責(zé)任心與使命感。

　　在衛(wèi)校學(xué)習(xí)期間,，我特別注重在認真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時,，努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力，充分利用課余時間,，拓寬知識視野,，完善知識結(jié)構(gòu)。在競爭日益激烈的今天,，我堅信只有多層次,，全方位發(fā)展,，并熟練掌握專業(yè)知識的人才，才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求,，才能立于不敗之地,。另外，我嚴格自我要求,，認真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,，集體觀念強，敢于認錯并及時改正,。在學(xué)習(xí)的同時,，我積極參加院校組織的各項活動并獲得一定獎項。在XX縣人民醫(yī)院實習(xí)期間,，工作認真努力,，虛心學(xué)習(xí)，尊敬教員關(guān)愛患者,，多次加班加點,，受到各科教員的好評。無菌觀念強,，三查七對認真,，熟練掌握各科室的基本護理操作。在兩年的學(xué)習(xí)中,，我銳意進取,、樂于助人的作風(fēng)和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的信任和贊譽,。在XX縣人民醫(yī)院實習(xí)期間獲得患者及家屬的高度好評,。并在寧都大沽衛(wèi)生院上班期間，獲得院領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評,。

　　看到自己所付出的辛苦與汗水換來患者的健康與微笑,，是我內(nèi)心最欣慰最高興的事了，這時便能體會到我自身的價值,。我決心做一名好護士,，以自己的真心、愛心和責(zé)任心對待未來的事業(yè),，作一名有理想,、有道德、有文化,、有紀律的接班人,，接過前輩手中的蠟燭，把畢生的精力奉獻給護理事業(yè)。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文,？

第一部分摘要一,、軟件行業(yè)公司概況描述二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)三,、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四,、已投入的資金及用途五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六,、市場概況和營銷策略七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九,、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十,、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還十一,、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二,、財務(wù)分析1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財務(wù)預(yù)計3.資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一、軟件行業(yè)公司的宗旨二,、軟件行業(yè)公司簡介資料三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、軟件行業(yè)公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有二,、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三,、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施,、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運第三章軟件行業(yè)市場分析一,、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二,、目標(biāo)市場的設(shè)定三,、產(chǎn)品消費群體、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四,、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五,、市場趨勢預(yù)測和市場機會六,、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三,、主要競爭對手情況：公司實力,、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五,、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一,、概述營銷計劃二、軟件行業(yè)銷售政策的制定三,、軟件行業(yè)銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五,、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估七,、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,，銷售周期的計算,。九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)第六章投資說明一,、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進度三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四,、資本結(jié)構(gòu)五,、回報/償還計劃六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明七,、投資抵押八,、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十,、股權(quán)成本十一,、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三,、雜費支付第七章投資報酬與退出一,、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三,、股權(quán)回購四,、股利第八章風(fēng)險分析一、資源風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三,、研發(fā)風(fēng)險四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六,、競爭風(fēng)險七,、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險九,、管理風(fēng)險十,、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二,、管理制度及勞動合同三,、人事計劃四、薪資,、福利方案五,、股權(quán)分配和認股計劃第十章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二,、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表

創(chuàng)業(yè)計劃書的范文,？

公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模,、團隊,、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,，包括性能,、價格、服務(wù)等方面

(四) 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費,、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

營銷策略

(一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少，需要投資多少,。融資金額,、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,，及其應(yīng)對措施,。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、政策風(fēng)險等

商業(yè)信函標(biāo)準(zhǔn)范文？

　　××公司：

　　貴方有關(guān)保險事宜的6月25日來函知悉,，特函告如下：

　　一,、綜合險。在沒有得到我們顧客的明確指示的情況下,，我們一般投保水漬險和戰(zhàn)爭險,。如貴方愿投保綜合險，我方可以稍高的保費代保此險,。

　　二,、破碎險。破碎險是一種特別保險,，需收取額外保費,。該險現(xiàn)行保險費率為2%，損失只賠超過5%的部分,。

　　三,、保險金額。我方注意到貴方欲為裝運給貴方的貨物按發(fā)票金額另加10%投保,，我方當(dāng)照此辦理,。

　　我方希望上述答復(fù)將滿足貴方的要求，并等候貴方的答復(fù),。

　　××公司

　　×年×月×日

融資商業(yè)計劃書,？

融資計劃書是商業(yè)計劃書的一種。融資計劃書與商業(yè)計劃書略有不同,，二者的側(cè)重點不一樣,。與商業(yè)計劃書相比，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析,、團隊綜合實力,、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資金的數(shù)量、資金的用途,、利潤分配,、風(fēng)險的評估和退出機制等。

商業(yè)計劃書概述,？

商業(yè)計劃書是公司,、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資,。

商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,，從企業(yè)成長經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷,、管理團隊,、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事,、財務(wù),、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實,、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要,。

創(chuàng)業(yè)計劃書范文：創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,？

一、創(chuàng)業(yè)計劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

　　通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計劃的綜合,。

　　寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表明行動的方針

　　(五)展示你的管理隊伍

　　(六)出色的計劃摘要

　　二,、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

　　(一)封面

　　封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

　　計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計劃;

　　生產(chǎn)管理計劃;

　　財務(wù)計劃;

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　　(三)企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

　　(四)行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

　　(4)價格趨向如何?

　　(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

　　(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

　　因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

　　在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,，包括認股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

　　經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由。

　　(七)市場預(yù)測

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1,、需求進行預(yù)測;

　　2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

　　3、競爭廠商概覽;

　　4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

　　5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

　　(八)營銷策略

　　對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

　　在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

　　(2)營銷隊伍和管理;

　　(3)促銷計劃和廣告策略;

　　(4)價格決策。

　　(九)制造計劃

　　創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

　　2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

　　3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

　　4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。

　　(十)財務(wù)規(guī)劃

　　財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

　　流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;

　　資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

　　(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

　　(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

　　(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會?

　　(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?

　　如果你的估計不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

　　三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

　　準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路,、確認實施項目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程。

　　需要注意的是,，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大,。

　　第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng)業(yè)方案全文

　　寫好全文,，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

　　(1)市場機遇與謀略;

　　(2)經(jīng)營管理;

　　(3)經(jīng)營團隊;

　　(4)財務(wù)預(yù)算;

　　(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶,。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據(jù)你的報告,，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,，放在前面。其次,，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的,。最后,，設(shè)計一個漂亮的封面,，編寫目錄與頁碼，然后打印,、裝訂成冊,。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個方面加以檢查：

　　(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

　　(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

　　(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析,。

　　(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

　　(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

　　(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

　　(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

　　如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書范文

　　一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司,。

　　二,、市場分析

　　社會生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

　　調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達到2000美元時,，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段,。

　　三,、實施方案

　　1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

　　以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

　　2.目標(biāo)市場的定位,。

　　大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

　　3.市場策略,。

　　產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。

　　(1)虛擬公司的名稱,，員工的服裝,，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系,，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負責(zé)運送,。

　　(2)流動快餐公司---早餐策略

　　針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點,，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐。 因?qū)W生人數(shù)眾多,，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧了社會效應(yīng),。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生,、實惠,、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā),，力求共性中個性,。

　　四、投資計劃

　　由點做起,，輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,，同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國經(jīng)營,。