銀行服務(wù)提升方案措施,？

實(shí)施減費(fèi)讓利,，提升客戶“滿意度”。潤(rùn)昌農(nóng)商銀行通過“線上+線下”的形式,，常態(tài)化開展降費(fèi)政策宣傳,。

線上,，通過官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào),、手機(jī)銀行APP等渠道擴(kuò)大宣傳覆蓋面,，讓更多的客戶知曉和享受降費(fèi)政策。

線下通過網(wǎng)點(diǎn)LED屏循環(huán)播放降費(fèi)標(biāo)語,，在營(yíng)業(yè)廳擺放宣傳折頁和海報(bào),、張貼公告以及走訪商圈,，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

銷售提升方案和措施,？

第一種：打折促銷

這就不過多贅述了,，日常營(yíng)銷中最常見的一種手段，它的優(yōu)勢(shì)有很多比如見效快,、增加短期內(nèi)銷量,、增加消費(fèi)者購(gòu)買數(shù)量、對(duì)消費(fèi)者總是有不斷的沖擊誘惑力等等,，當(dāng)然它的缺點(diǎn)也是顯而易見的了,，比如時(shí)間久了成本受不了、并不能真實(shí)的增長(zhǎng)銷量,、導(dǎo)致產(chǎn)品給客戶印象低廉且很難恢復(fù)原價(jià),，所以小活動(dòng)做促銷怡情，總做促銷就恐怕要“傷身”了,。

第二種：贈(zèng)品

這種方法也是相當(dāng)常見的了,，它的優(yōu)勢(shì)就是吸引新客戶嘗試購(gòu)買，吸引老客戶二次消費(fèi),，通過贈(zèng)品讓用戶對(duì)品牌有概念,，可以幫助與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起到一定抗?fàn)幾饔茫窍鄬?duì)的缺點(diǎn)也不少,，如果贈(zèng)品劣質(zhì)的話反而營(yíng)銷品牌形象,，贈(zèng)品可能會(huì)增加一定成本，贈(zèng)品可能不是所有消費(fèi)者都認(rèn)可的……具體什么時(shí)候使用還是要具體情況具體分析,。

第三種：退費(fèi)優(yōu)待

這種方法一般比較適用于吸引新客戶試用,，費(fèi)用成本相對(duì)較低且有助于收集客戶資料是它最大的優(yōu)勢(shì)，不過缺點(diǎn)就是對(duì)消費(fèi)者可能吸引力不足……每個(gè)行業(yè)都有自己的特性,，不是所有方法所有行業(yè)都通用的,，具體還是要看情況。

第四種：優(yōu)惠券

也是日常促銷手段之一,，它的優(yōu)劣勢(shì)大家應(yīng)該都很清楚了,，我就不過多贅述了，簡(jiǎn)言之就是有名氣的品牌用它比較合適,，新品牌用它可能效果并不是很好,，或者用戶粘度比較高的品牌也可以用它，怎么說呢就是優(yōu)惠券取決于用戶態(tài)度,。適當(dāng)給老用戶發(fā)一發(fā)還是沒問題的,。

第五種：合作促銷

這就不用多說了吧，就是尋求三觀一致的合作伙伴互惠互利合作共贏,。唯一的缺點(diǎn)就是找到三觀一致的合作伙伴比較難……

第六種：免費(fèi)試用

這在日常營(yíng)銷活動(dòng)中也是非常常見的一種營(yíng)銷手段,，消費(fèi)者對(duì)免費(fèi)試用還是接受度很高的,，可能有些用戶在試用過后就直接購(gòu)買了，而且可以“撩”到精準(zhǔn)的客戶哦,！缺點(diǎn)嘛就是成本會(huì)高一些,，而且對(duì)活動(dòng)過程的控制有一定難度，不過效果還是挺可觀的,。

第七種：抽獎(jiǎng)模式

嗯,，線上線下用戶都比較喜歡的模式，優(yōu)勢(shì)就是宣傳覆蓋面廣,、有助于銷售,、可以直接吸引用戶關(guān)注，引導(dǎo)新用戶下單夠,，促銷老客戶二次購(gòu)買等,，劣勢(shì)嘛需要投入較高的成本，無論是宣傳推廣成本還是獎(jiǎng)品成本,，很難預(yù)估活動(dòng)效果,，對(duì)新品牌的推廣可能效果不會(huì)太好，不過營(yíng)銷還是應(yīng)該積極一些,，抽獎(jiǎng)活動(dòng)其實(shí)一年做不了幾次,，即使是新品牌也是可以適當(dāng)?shù)淖鲆蛔龅摹?/p>

第八種：有獎(jiǎng)競(jìng)猜

這種和抽獎(jiǎng)模式類似，不過對(duì)于品牌宣傳會(huì)很有利哦,，一方面可以增加廣告的吸引力,，另一方面是可以針對(duì)特定人群來制定這個(gè)活動(dòng)，以此提高這類人群了解產(chǎn)品的興趣,，劣勢(shì)嘛就是可能會(huì)精準(zhǔn)度不夠，競(jìng)賽類活動(dòng)創(chuàng)新起來有難度,，對(duì)銷售并沒有實(shí)際意義上的幫助哈,。所以做品宣可以適當(dāng)用用有獎(jiǎng)競(jìng)猜這個(gè)營(yíng)銷手段，

第九種：公關(guān)贊助

很好理解,，就是品牌方贊助一場(chǎng)活動(dòng),，優(yōu)勢(shì)就是可以快速提升品牌形象和知名度，創(chuàng)造有利于被人知道環(huán)境,，劣勢(shì)就是需要等待時(shí)機(jī),，且對(duì)活動(dòng)組織能力有一定要求，并且投入成本會(huì)比較高,。這種方式更適合具有一定市場(chǎng)規(guī)模的中大型企業(yè)了,。

第十種：會(huì)員制度營(yíng)銷

現(xiàn)在我們做什么都需要辦理會(huì)員，每個(gè)線下店鋪商場(chǎng)都有自己的會(huì)員制度,，所以會(huì)員制度也是時(shí)下非常流行的一種營(yíng)銷手段,，因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)不僅是可以培養(yǎng)用戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,，還可以增加營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，不過會(huì)員制度也有劣勢(shì)就是回報(bào)率可能不是很快,，且費(fèi)用成本比較高,，效果也沒有保證。不過一旦用戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)出來了,，那么后期效果還是非?？捎^的，無論是銷售還是品牌宣傳,。

如何提升業(yè)績(jī)的方案與措施,？

目標(biāo)明確，責(zé)任到位,，監(jiān)督執(zhí)行,，賞罰分明

業(yè)績(jī)提升方案有哪些？

業(yè)績(jī)提升方案有：

（1）關(guān)心顧客：關(guān)心顧客是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),，讓走進(jìn)店鋪的顧客感受到真誠(chéng)的關(guān)愛,，讓離開店鋪的顧客帶走被關(guān)愛的感覺，長(zhǎng)期以來才能積累客源,；

（2）營(yíng)造氛圍：為等候的顧客提供報(bào)紙和雜志,；增加等候區(qū)的飲用水；熱情問候顧客使顧客感到溫暖,；詢問顧客對(duì)菜品和服務(wù)的建議等,；

（3）高水平的品質(zhì)服務(wù)：原料新鮮、數(shù)量充足,、工藝嚴(yán)謹(jǐn),、口味絕佳、賣相美觀,；服務(wù)：快速的,、準(zhǔn)確的、第一次就把事情做正確,。

教學(xué)質(zhì)量提升方案方法措施,？

提高教學(xué)質(zhì)量辦法及措施:

1.要在課前下功夫認(rèn)真?zhèn)湔n,因?yàn)閭浜谜n是上好的先決條件,也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。熟悉教材,。也就是教師對(duì)教材內(nèi)容不僅要知其然,而且要知其所以然,達(dá)到理解透徹,融會(huì)貫通,內(nèi)化為自己的知識(shí),真正做到“使其言皆若出于吾之口,使其意皆出于吾之心”,只有深刻理解教材,才能挖掘教材的精髓,在課堂上才能有系統(tǒng)有條理地傳授知識(shí),調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)積極性,。

2.認(rèn)真上好每堂課,盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守也下幾點(diǎn)原則,必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);必須明確學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);運(yùn)用多種教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。愛因斯坦曾說過:“興趣是最好的老師

冷庫設(shè)計(jì)的方案有哪些,？

一般冷庫設(shè)計(jì)的完整方案都會(huì)包含以下主要內(nèi)容：

一,、項(xiàng)目基本概況：冷庫的整個(gè)設(shè)計(jì)概述二、設(shè)計(jì)依據(jù)：冷庫設(shè)計(jì)遵循的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)三、冷庫制冷設(shè)備選型計(jì)算：根據(jù)冷庫使用要求設(shè)計(jì)和配置設(shè)備機(jī)組,，并作出相應(yīng)計(jì)算四,、選用機(jī)組的主要技術(shù)資料五、選用機(jī)組的主要配置表：把各種配置選用詳細(xì)列表六,、冷庫建筑結(jié)構(gòu)七,、控制系統(tǒng):包括控制方法與方式，報(bào)警和保護(hù)功能,，數(shù)據(jù)監(jiān)控與歷史記錄,，系統(tǒng)參數(shù)菜單等。

人員安置方案的保障措施有哪些,？

按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和各地實(shí)踐,，目前職工安置的主要途徑有：

一是提前退休；

二是領(lǐng)取一次性安置費(fèi),，自謀職業(yè),；

三是領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，進(jìn)入失業(yè)保險(xiǎn),；

四是利用關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)有效資產(chǎn)重組安置,；

五是由當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)或離退休人員管理服務(wù)機(jī)構(gòu)安置；

六是其他企業(yè)招用或調(diào)動(dòng)等,。

幼兒教育方案措施有哪些,？

有幼兒活動(dòng)室、衛(wèi)生間,、保健室,、廚房、教師辦公室等基本用房和戶外活動(dòng)場(chǎng)地;寄宿制幼兒園,、托兒所應(yīng)當(dāng)配有每人一床的寢室及隔離室,、浴室、工作人員值班室等基本用房; 幼兒教育方案措施,，幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園全面工作,。注意相關(guān)性并激發(fā)好奇心增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)， AR 沙盤教育,，將最新的裸眼AR技術(shù)和教育場(chǎng)景相結(jié)合，集教育和娛樂功能為一體的突破性設(shè)備,，它致力于為3歲以上兒童提高專注力,、社交能力、改善動(dòng)作發(fā)展,、授以基本的自然概念,。

商場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

　　個(gè)人觀點(diǎn)要想成功地策劃營(yíng)銷活動(dòng),，提高銷售額,，百貨商場(chǎng)應(yīng)按照立意高深,、實(shí)施簡(jiǎn)捷的企業(yè)策劃理念，創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,，盡力從傳統(tǒng)的4P即：價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷方式,，向著4C即：消費(fèi)者、方便,、價(jià)值與費(fèi)用,、溝通轉(zhuǎn)變，以顧客的滿意度為策劃宗旨,，逐步避免在經(jīng)驗(yàn)的,、感性的操作下進(jìn)行，同時(shí)注意有簡(jiǎn)約的量化比較,。

　　注意事項(xiàng)營(yíng)銷策劃主要是上客量,，上客量是指有購(gòu)買意向的數(shù)量。它與客流量有區(qū)別,，客流量對(duì)商場(chǎng)的效益來說等同于零,，只有上客量才會(huì)給商場(chǎng)帶來效益。于是,，我們用上客量來考核廣告的效果,，在收款發(fā)放市場(chǎng)調(diào)查表。策劃時(shí),，

充分考慮商圈的三個(gè)因素：

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入或撤除，會(huì)造成商圈的重復(fù)或縮??；

2、城市規(guī)劃的改變,；

3,、對(duì)商品需求的異樣等。新春購(gòu)物節(jié)和夏涼電器展銷活動(dòng),，

　　二,、留人氣　　留人氣是人氣指數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)不減，形成旺盛的人氣空間,。

　　停留時(shí)間量,。是指使每一個(gè)到達(dá)的顧客到店內(nèi)做更長(zhǎng)時(shí)間的停留。其中有購(gòu)買停留、實(shí)際上的交易時(shí)間,。某百貨通過對(duì)營(yíng)業(yè)員的出售知識(shí)的培訓(xùn),，提高員工對(duì)知識(shí)傳授的能力，吸引顧客停留時(shí)間很長(zhǎng),。某百貨的10個(gè)個(gè)人服務(wù)品牌柜臺(tái)前,，往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客，還有家電商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的講解,，使顧客停留量聚增,。當(dāng)一名顧客接受營(yíng)業(yè)員講解內(nèi)容時(shí)，變購(gòu)物動(dòng)機(jī)為購(gòu)物行為,，往往帶動(dòng)一批顧客,。創(chuàng)造節(jié)日，在某百貨正門前搞夏季演出共81場(chǎng),。

　　其中工會(huì)組織組織舉辦了以各商場(chǎng)為單位由員工參與自編自演文藝節(jié)目表演賽,，并安排在每周一和周五晚上進(jìn)行演出，員工參賽共表演了25場(chǎng),，有效地吸引了顧客,，促進(jìn)了賣場(chǎng)的營(yíng)銷。

　　購(gòu)買行為,。由于每一個(gè)購(gòu)買行為都要花費(fèi)一定的時(shí)間,，因此，延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間就意味著更多的交易機(jī)會(huì),，并且,，由于顧客在停留的過程中，會(huì)因環(huán)境的刺激引發(fā)購(gòu)買沖動(dòng),，而演變成實(shí)際的購(gòu)買行為,，所以，我們?cè)诓邉澊黉N方案時(shí)往往關(guān)注賣區(qū)與賣區(qū)之間的聯(lián)運(yùn),。例如,，買家電商品贈(zèng)超市優(yōu)惠券；買服裝,、鞋,、針紡品贈(zèng)金店優(yōu)惠券等，有效的延續(xù)了顧客的購(gòu)買行為,。

　　顧客感受,。賣場(chǎng)環(huán)境的舒適度，包括燈火,、道具、媒體廣告、POP,、DM等以及動(dòng)線的合理設(shè)計(jì),，使顧客減少無意義的閑逛，有利于把注意力集中在促銷的商品上,。二樓服裝賣場(chǎng)原來一上中間扶梯,，顧客喜歡向兩邊流動(dòng)，中間品牌很少有人光顧,。于是打通中間通道,，使客流勻稱流動(dòng)。另外,，根據(jù)促銷主題,，對(duì)季節(jié)品牌、促銷商品的豐富度,、商品價(jià)格的適應(yīng)度等因素構(gòu)成滿足顧客各種感受的滿意度,。

　　三、回人氣　　回人氣是指在讓顧客在有限的賣場(chǎng)空間,，特有的賣場(chǎng)時(shí)間內(nèi)留下留連忘返感受和深刻印象,，為培養(yǎng)成回頭客而做出有效輔墊的服務(wù)。

　　購(gòu)買量,。

營(yíng)銷策劃的最終目的是讓每一個(gè)顧客盡可能地多買走商品,，提高客單價(jià)和提袋率。由于顧客的購(gòu)買需求是一定的,，我們期望通過營(yíng)銷的努力來提高客單價(jià)和提袋率有一定的難度,。從購(gòu)買欲望變成實(shí)際的購(gòu)買行為有很多可變因素。例如,，商品價(jià)格,、員工態(tài)度和技巧、促銷力度,、實(shí)際商品和顧客想象間的認(rèn)識(shí)差距等,。這里重點(diǎn)是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報(bào)告先做策劃預(yù)算,，最后落腳在原策劃報(bào)告中的營(yíng)銷量及購(gòu)買量對(duì)接,，考核營(yíng)銷效果。實(shí)際顧客購(gòu)買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大,。

　　顧客滿意,。

零售店的綜合服務(wù)水準(zhǔn)決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為回頭客的關(guān)鍵成在,。所以,，某百貨抓營(yíng)銷不單是做為營(yíng)銷部門抓營(yíng)銷,，而每次活動(dòng)都有是各部門整合聯(lián)動(dòng)。例如,，顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結(jié)構(gòu)分析,、商品的銷售量一塊進(jìn)行綜合分析，目的是在使顧客達(dá)到滿意的同時(shí)是要制造出更多的回頭客,。

　　例以下內(nèi)容是某百貨在營(yíng)銷策劃中把三個(gè)要素也可以簡(jiǎn)化成三個(gè)問題：來了多少顧客,？逗留多長(zhǎng)時(shí)間？買了多少商品,？只有針對(duì)性的策劃,，才會(huì)得到實(shí)際效果。

　　1,、廣告要先聲奪人,。某百貨廣告追求是大氣，視聽覺給人新的沖擊力,，語言簡(jiǎn)潔,、明快、強(qiáng)調(diào)過第一遍過耳目便可記下,，統(tǒng)一店內(nèi),，外視覺形象。

　　3,、營(yíng)業(yè)員要結(jié)交朋友,。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學(xué)會(huì)與顧客交朋友，要讓顧客因你而來,，因你而買,，因你而依戀和相信我們。穿品,、化妝品營(yíng)業(yè)員每人手中有本通訊錄,，只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會(huì)留下電話號(hào)碼，來新品會(huì)打電話讓你來挑選,，你如果需要其它商品還會(huì)幫你介紹其它賣區(qū)的營(yíng)業(yè)員,。這種服務(wù)穩(wěn)定了部分消費(fèi)群體。

個(gè)人見解,，僅供參考,！

提升浮筑樓板隔聲量的措施有哪些？

彈性墊層最好用高密度玻璃棉板材,，隔聲效果比較好,。