商業(yè)計劃書怎么寫,？

1、封面：項目名稱,、單位名稱等

2,、項目簡介：項目的大致情況，創(chuàng)新,，市場等

3,、公司簡介：公司背景，組織架構(gòu),，管理團隊情況,，過去的成功案例等

4、項目創(chuàng)新描述：在哪些方面做了創(chuàng)新,，是技術(shù)創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新還是什么有創(chuàng)新

5、市場分析：可以用波特的五力模型等進行分析

6,、資金投入（需要）分析：要多少錢,，做哪些事情

7、經(jīng)濟效益分析：利用工具分析各種財務(wù)指標（投資回收期,，投資回報率）

8,、社會效益分析：

9、項目風險分析：

10,、退出機制,。

產(chǎn)品商業(yè)計劃書怎么寫？

產(chǎn)品商業(yè)計劃,，銷售,，市場需求量，產(chǎn)品更新?lián)Q代,，

商業(yè)計劃書摘要怎么寫,？

要在做項目之前做一個詳細可行的商業(yè)計劃書，今天就來分享一下,，商業(yè)計劃書的摘要該如何寫,，有哪些部分需要體現(xiàn)。

方法/步驟

了解摘要在寫之前,，我們要先搞清楚摘要是什么東西,，摘要,，顧名思義，就是摘出來的要點,，讓閱讀者能夠?qū)χ攸c一目了然,，對整個商業(yè)計劃書有個整體大致的了解。

項目介紹摘要必須要對這個整個商業(yè)項目有一個大致的介紹,，這是一個什么項目,，這是必須要有的，要用簡單直接的話進行解釋,，大概一兩句話就好,，不要長篇大論，不要繞來繞去,。

主要產(chǎn)品或者主要的服務(wù)點出這個項目主要的產(chǎn)品或者主要的服務(wù)是什么,，也是簡單直接，可以羅列,，不需要太復(fù)雜的語句進行贅述,。

市場前景摘要里，也需要大致的介紹一下市場環(huán)境,，這個項目有怎樣的市場,，有沒有發(fā)展空間。

營銷策劃營銷策劃是商業(yè)計劃書的重中之重,，在摘要里面當然要體現(xiàn),，把營銷策劃用的策略，有哪些重要的點,，要在摘要中進行表現(xiàn),。

優(yōu)勢和劣勢這個項目本身有什么優(yōu)勢，有什么劣勢,，在正文中要詳細的分析,，在摘要中也要體現(xiàn)，對項目優(yōu)勢和劣勢進行簡單的表述,。

投資分析投資分析,，這個項目需要大概多少的投資，可以按檔次進行劃分,，比如中小投資,，大投資等等。

商業(yè)計劃書概述怎么寫,？

　　1．計劃摘要

　　計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌,、營銷策略,、銷售計劃,、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織,、財務(wù)計劃,、資金需求狀況等。

2．產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

　　在進行投資項目評估時,，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入,。

二．人員及組織結(jié)構(gòu)

　　有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,。

　　企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,，而且要具有團隊精神。

三．市場預(yù)測

　　當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,，首先就要進行市場預(yù)測,。

四．營銷策略

　　營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

　?。?）消費者的特點,；

　　（2）產(chǎn)品的特性,；

　?。?）企業(yè)自身的狀況；

　?。?）市場環(huán)境方面的因素,。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

商業(yè)計劃書怎么寫范本,？

項目商業(yè)計劃書范文

　　快餐店名稱：xxx

　　公司經(jīng)營人員介紹：xxx,xxx,xxx,xxx

　　一：公司概述：

　　本店主要針對的客戶群是大學生,、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營面積約為五十平米米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當然北方小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

　　二：快餐店概況

　　1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為xxx快餐店，是合資企業(yè),。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

　　2.xxx快餐店位于南大街商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店,。

　　3,、聘請有多年經(jīng)驗的廚師，以我們的智慧,、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷。

　　三,、經(jīng)營目標

　　1.由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，爭取1年收回成本,。

　　2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌,。

　　四,、市場分析

　　1.客源：都市快餐店的目標顧客有：到南大街商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔,。

　　2.競爭對手：

　　xxx快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家,，其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上?！痢量觳偷曛形骷鏍I,，價格較貴，客源泉稀疏,。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

　　五,、經(jīng)營計劃

　　1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高,，屬中低價位,。

　　2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多,，價格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐。

　　3.午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

　　4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求,，如本年度設(shè)立目標是“送餐到家”服務(wù),。

　　5.經(jīng)營時間：早—晚。

　　6.對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生,、服務(wù),、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源

　　人事計劃安排如下：

　　xxx———收銀員

　　xxx———前期宣傳,、服務(wù)員

　　xxx———廚師

　　xxx———采購員、送貨員

　　六,、銷售計劃

　　1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

　　2.推出會員制,，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。

　　3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。

　　4.每月累計消費100元者,，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券，以此類推,。

　　七,、財務(wù)計劃

　　對于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

　　注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算,，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價格放低。

　　八,、附錄

　　附錄1 法律要求

　　為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康,，增強人民體質(zhì),，嚴格遵守國家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

　　一,、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛(wèi)生許可證的,，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

　　食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造，土改,，出借衛(wèi)生許可證,。

　　二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

　　(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

　　(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,，加工，包裝,，貯存登廠房式場所,。

　　(三)應(yīng)當有相應(yīng)的消毒，更衣,、盥洗,，采興，照明,，通風,，防腐，防塵,，防蠅，防鼠，洗滌,，污水排放,，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。,。

　　(四)餐具,，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌,，消毒,，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔。

　　(五)直接入口的食品應(yīng)當有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料,。

　　(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，生產(chǎn),，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具,。

　　(七)容器包裝污穢不潔,，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

　　(八)摻假,，摻雜,，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

商業(yè)計劃書里股權(quán)轉(zhuǎn)讓怎么寫,？

商業(yè)計劃書里股權(quán)轉(zhuǎn)讓說明部分就是投融資如何退出部分，投資方股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓第三方,，也可以由公司收購,。

計劃書的商業(yè)趨勢怎么寫？

將行業(yè)趨勢與公司發(fā)展趨勢有機聯(lián)系在一起書寫,，切忌空洞,，舉例要翔實，可信,，能將國家對該行業(yè)的指導(dǎo)性意見載明更好,！

商業(yè)計劃書投資形式怎么寫？

商業(yè)計劃書投資形式是股權(quán)融資模式,，投資后,，享有股權(quán)多少百分比。

商業(yè)計劃書管理策略怎么寫,？

商業(yè)計劃書管理策略主要包括制定公司市場制度,，財務(wù)制度，業(yè)務(wù)制度,，人才制度,。節(jié)省開管理開支等。

商業(yè)計劃書盈利能力怎么寫,？

商業(yè)計劃書盈利能力就是項目采取經(jīng)營銷售模式,，采取線上和線下結(jié)合模式，傳統(tǒng)和現(xiàn)代經(jīng)營結(jié)合，讓產(chǎn)品獲得消費者認可和購買,，做到日銷售,，月銷售，年銷售計劃,。達到銷售業(yè)績和盈利能力,。