市場推廣策略,？

推廣策略有：

1,、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激，通過樣品小包裝,，宣傳單頁的派發(fā),，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時間內(nèi),，對產(chǎn)品的功效有一個清晰的認(rèn)識和理解，并在活動后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品,；

2、演示：功能的宣傳,，通過主要售點(diǎn),、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動,，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益，從而信任產(chǎn)品,，信任品牌,；

3、店銷：通過帶有主題性的店面讓利促銷,，配合單頁宣傳,，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動下產(chǎn)生購買行為，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),，同時在主題的有效配合宣傳下,，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力。

產(chǎn)品市場推廣策略如何做,？

要做推廣,，可以用短信平臺啊，成本又低,，效果也不錯,。就不要錯過這個好機(jī)會，不妨試試,，是騾子是馬拉出來遛遛就知道,。可以聯(lián)系我

美甲行業(yè)的市場推廣策略,？

1,、掌握消費(fèi)群體的特性，如對向?qū)W生的美甲消費(fèi),，學(xué)生雖然不是高消費(fèi)者,，但只要價格適中，許多學(xué)生還是愿意消費(fèi)的,，畢竟美甲是時尚的潮流,。

2、掌握宣傳攻勢,，如印刷精美的手冊,、配合企業(yè)宣傳、體育營銷,、新聞軟文營銷策略,、開業(yè)酬賓等。如今年的世界杯,，不妨選擇一些足球的圖案來滿足一下球迷的喜好,。

　　3、用贈送的手段吸引顧客。這種方法通常與商場超市合作來完成,，顧客在商場購買商品可以送一片指甲貼片,，不要小看這一片指甲貼片，它會給你帶來源源不斷的客戶,，因?yàn)橛脩裟玫降闹讣踪N片,，大部分會選擇做一個圖案時尚一下。就象江淅一帶商場中送珍珠一樣,，顧客拿到珍珠,，自然而然的找人幫他鉆孔一樣,商家就是賺的加工費(fèi)。

4,、借助名人海報宣傳,，如動感明星蔡依林的美甲圖片，往往會吸引大批的追星族的附和,。

5,、多種經(jīng)營手段并存，美甲可與美容美發(fā)同時進(jìn)行,，這樣可以廣納客源,，增加收入。多功能的數(shù)碼美甲機(jī)可以在手機(jī)上水果上面彩繪,，可抓住季節(jié)性,，做手機(jī)美容、鮮花噴繪,、水果彩繪等,，象遼寧本溪的張福大先生，去年圣誕節(jié)期間推出的“平安果”,，就是直接在蘋果上印上“平安”二字,，一天銷售蘋果300多個，利潤1500多元,。

論文策略部分怎么寫,？

強(qiáng)調(diào)論文的對策部分一定要寫的落地,，不能假大空,，談一些大理論，要舉出實(shí)際可以執(zhí)行的對策,。

一般對策和問題在數(shù)量和方法上都要一一隊(duì)形,，問題是4個，那對策也是4個,。問題是5個,，對策也是5個，以次類推。

其次問題和對策要一一對應(yīng),，比如問題是公司管理層財(cái)務(wù)管理意識淡薄,，你對策就是要加強(qiáng)公司管理層財(cái)務(wù)管理意識。不能弄出來一個規(guī)劃財(cái)務(wù)管理制度這種,，要對應(yīng)起來,。

健身營銷策略論文題目？

1,，地推毫無疑問是最有效的推廣手段,，因?yàn)橐粋€健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里，用本地廣告,？性價比太低,。用公關(guān)？同樣浪費(fèi)太多,，而且轉(zhuǎn)化鏈條太長,。顯然，地推是精準(zhǔn)有效的手段,。

2,，但是，目前很多健身房的地推太常規(guī)了,，有太多可以改進(jìn)的地方,。地推的人，不能是那些第三方的地推公司,，死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人，應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,，

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服，但是不是用的地推公司,，而是自己精選的瑜伽老師,，她們有著傲人的身材，穿著Lululemon的衣服推廣,，在路人的眼里,，這哪是推廣，分明是現(xiàn)身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師,，不叫推廣員，而是品牌顧問,。

論文中的檢索策略怎么寫,？

選擇數(shù)據(jù)庫

根據(jù)課題要求,、數(shù)據(jù)庫收錄信息資源和我校圖書館可利用資源的情況，本課題可選用下列檢索工具和數(shù)據(jù)庫：

中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫

中國學(xué)術(shù)會議論文全文數(shù)據(jù)庫(中文版)

維普中文期刊數(shù)據(jù)庫

中宏數(shù)據(jù)庫

CNKI博碩士論文庫

中國知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站

記錄檢索策略

1：中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫（萬方）

檢索策略：高級檢索,。 標(biāo)題中包含：土地資源,。關(guān)鍵詞中包含：承載力。共找到16篇符合條件的論文,。

2：中國學(xué)術(shù)會議論文全文數(shù)據(jù)庫(中文版)

檢索策略：高級檢索,。標(biāo)題中包含：土地資源。關(guān)鍵詞中包含：承載力,。共找到5篇符合條件的論文,。

3：維普中文期刊數(shù)據(jù)庫

檢索條件: (關(guān)鍵詞=承載力)*(關(guān)鍵詞=土地資源)*全部期刊*年=1989-2011，查詢結(jié)果：共找到 119條,。

4：CNKI博碩士論文庫

檢索策略：高級檢索,。關(guān)鍵詞=土地資源 and關(guān)鍵詞=承載力。共找到16篇符合條件的論文,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文,？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產(chǎn)品品種，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈送或購買達(dá)到一定金額時可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費(fèi)贈送，只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,，如氣球,、面紙、開罐器,、鮮花等,；二是買后送，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油,、洗潔精、沐浴露,、玩具等,；三是隨商品附贈，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機(jī)贈電話費(fèi)，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價策略也會層出不窮,。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項(xiàng)重要工作，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的。商品降價促銷,，是當(dāng)今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用。 　　3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器。20世紀(jì)90年代以來,，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運(yùn)用,。客戶關(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達(dá)到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系,；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對一”的個性化服務(wù)。通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施,，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,，同時，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務(wù)部門對這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,，將其結(jié)果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經(jīng)過對商機(jī),、競爭對手、產(chǎn)品信息,、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議。最后,，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 　　國內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會員制作為一種促銷方式。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當(dāng)消費(fèi)者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費(fèi)后,，就成為該俱樂部的成員，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用,。設(shè)立會員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查，使超級市場能夠取得相對真實(shí)的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢,，及時調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機(jī),。 　　3.2在超市經(jīng)營中運(yùn)用體驗(yàn)營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，對消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式帶來多方面深刻變革,，使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,，情感需求的比重增加，消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時,，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費(fèi)內(nèi)容看，大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢,，對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高,；從價值目標(biāo)看，消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時的感受,；從接受產(chǎn)品的方式看,，人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,，而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造。這一切使體驗(yàn)營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經(jīng)營中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,，但中國社會是一個多元化的社會,，消費(fèi)者人數(shù)眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要,。諸如，春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂，注重綠色營銷,。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,，通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,，有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,，越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應(yīng)鏈,，是指在生產(chǎn)與流通過程中,，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，又對供應(yīng)鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)與控制,。 　　在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中,，有兩個行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,，企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”，而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,，在客戶需要的時候,，能以最快的速度抽取“要素”、及時“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認(rèn)為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費(fèi)用為原則，通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力。

培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的策略的論文,？

策略是:一,、增強(qiáng)學(xué)生的自主意識。二,、創(chuàng)設(shè)最佳的學(xué)習(xí)氛圍,。三、精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程,。

論文,，淺談我國酒店品牌建設(shè)發(fā)展策略？

摘要：主題酒店是20世紀(jì)后半期引入酒店業(yè)的一個概念,，隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈,，主題酒店的建設(shè)已成為一種國際潮流。主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路,，是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇,。 　　文章分析了我國主題酒店發(fā)展中存在的問題，提出了我國發(fā)展主題酒店的對策,。 　　關(guān)鍵詞：主題酒店,；產(chǎn)業(yè)；酒店；酒店品牌,。 　　一,、主題酒店的基本理論。 　?。ㄒ唬┲黝}酒店的定義,。 　　主題酒店即使用特定主題為主旨，并配之以相應(yīng)的風(fēng)格與裝飾,，營造特定的文化氛圍,，使客人能夠感受一種獨(dú)一無二的特色風(fēng)格。特定主題不僅要體現(xiàn)在酒店的外觀上,，也要體現(xiàn)在酒店服務(wù)的各個方面,，以個性化的方式展現(xiàn)給顧客,，并使顧客接受并自然的融入到酒店獨(dú)特的文化氛圍之中,，盡情體驗(yàn)和享受其中的輕松愉悅感覺。而關(guān)于主題的選擇具有非常高的自由度,，如城市,、自然；,、文化,；神話傳說、童話故事等,。 　?。ǘ┲黝}酒店的靈魂。 　　主題酒店的靈魂就是文化,，文化在這里更強(qiáng)調(diào)的是一種產(chǎn)品和服務(wù)的文化,。酒店從驛站、客棧開始,，發(fā)展到現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化的酒店時期,，再到如今的個性化發(fā)展，酒店作為為旅行的人們提供食宿等相關(guān)服務(wù)的載體,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其初始階段為旅行的人們提供簡單食宿的概念,。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的飯店大發(fā)展，酒店服務(wù)質(zhì)量已獲得很大的提升,，當(dāng)前酒店的服務(wù)水平已經(jīng)成為客人對酒店的基本要求,。客人對于酒店的預(yù)期已經(jīng)由簡單的食宿到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，目前對酒店的預(yù)期已經(jīng)是入住酒店要能成為客人的一種體驗(yàn),。一種超越其日常生活的一種體驗(yàn)，這就是文化。 　　二,、主題酒店在國外的發(fā)展趨勢,。 　　（一）酒店規(guī)模大集團(tuán)化程度高,。 　　國外有些主題酒店規(guī)模龐大,，客房數(shù)量巨多，例如米高梅酒店有5005個客房,，威尼斯酒店更是達(dá)到了6000間客房,。拉斯維加斯的貝拉吉?dú)W酒店、夢幻酒店和金銀島酒店,、韋恩拉斯維加斯酒店等都是由韋恩一人的,。另外，馬戲酒店,、石中劍酒店,、金字塔酒店、曼達(dá)利海灣酒店等都是由馬戲集團(tuán)投資建造的,。 　?。ǘ┲匾暊I造及突出強(qiáng)調(diào)水元素。 　　國外主題酒店都將酒店周邊環(huán)境加以建設(shè)改造,，使之與酒店的主題相呼應(yīng),。這樣可以為顧客創(chuàng)造良好的主題體驗(yàn)環(huán)境，使顧客在其中盡情感受主題文化的獨(dú)特魅力,。在塑造體驗(yàn)環(huán)境過程中,，酒店對水元素情有獨(dú)鐘，或者在酒店周邊設(shè)置水面,，或者在酒店內(nèi)部突出水的存在,。 　　（三）娛樂及體驗(yàn)性高,。 　　國外的主題酒店大多強(qiáng)調(diào)娛樂表演秀,。酒店里面設(shè)有專門的劇場，表演特色的娛樂節(jié)目,。有的節(jié)目由專業(yè)演員擔(dān)綱表演,，有的節(jié)目通過高特技手段進(jìn)行。 　　這些節(jié)目有固定的表演時間,，吸引了游人的目光,。不少酒店建造了主題樂園，讓顧客在酒店的體驗(yàn)再度升級,。主題樂園的體驗(yàn)性強(qiáng),，彌補(bǔ)了酒店現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，因而可以很好地滿足顧客的體驗(yàn)需求。 　　三,、我國主題酒店發(fā)展中存在的問題分析,。 　　（一）主題無新意,。 　　很多酒店雖然有主題,，多數(shù)是看到其他酒店采用此種主題成功了，于是模仿重建,，沒有新意,，一味依葫蘆畫瓢，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,，浪費(fèi)資源卻沒有達(dá)到好的效果,，也無法提高客房的銷售率。很多主題酒店是看到其他酒店的成功案例,，直接照搬過來用,，但是和自己本土資源無法相互呼應(yīng)，這類主題酒店的生命力就不強(qiáng),。 　?。ǘ┪幕嵨秵伪?。 　　有些酒店選擇的主題文化韻味淡,，沒有體現(xiàn)出主題酒店的優(yōu)勢，只是對外宣稱是主題酒店,，借以招徠客人入住,。并不是所有的主題都會帶來大量的客源，要對目標(biāo)群體有吸引力,，并且具有一定的文化內(nèi)涵,，這樣才不是空洞的主題，文化在酒店主題上尤其重要,。 　　沒有文化這個載體,，主題酒店難以發(fā)展下去。 　?。ㄈI銷手段薄弱,。 　　主題酒店在營銷上方法簡單，無法最大限度吸引客源,，造成有大量閑置客房的情況,，現(xiàn)在國內(nèi)酒店?duì)I銷手段簡單，沒有多方位營銷的方式,。應(yīng)用營銷的主題酒店并不多見,，有酒店自己的網(wǎng)站的主題酒店更是少之又少，多數(shù)是電話營銷，旅行社推薦等其他方式,。

市場推廣方式,？

市場渠道營銷的精髓在于整合，這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,，徹底扁平化,。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突，而是和原有渠道融合,，驅(qū)動供應(yīng)鏈快速反應(yīng),。

可以說，市場渠道營銷的今天,，已經(jīng)不僅僅是賣產(chǎn)品了,，而是賣的是顧客體驗(yàn)和口碑，賣的是依托消費(fèi)者關(guān)系網(wǎng)信任營銷,。

前期階段,，確認(rèn)產(chǎn)品，將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備,，確認(rèn)跑通,，使用無誤。（之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段）

第一個階段是媒體營銷,。

核心在于盡量發(fā)揮每個媒體的優(yōu)勢,，細(xì)致到用戶群體中，微博,、微信,、網(wǎng)站、EDM,、電話,、短信等都不能放棄，有側(cè)重點(diǎn),，有區(qū)別,，將自己的產(chǎn)品、服務(wù)傳達(dá)給客戶（自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…）,。

第二個階段是渠道零售,。

在這個階段，企業(yè)重新定義分銷渠道,，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系,，重點(diǎn)是利益關(guān)系，區(qū)別線上線下的價格體系,。

第三個階段是客戶經(jīng)營,。

多關(guān)注怎么為用戶提供可持續(xù)的服務(wù),，把用戶長時間“鏈接在線”，多次消費(fèi),。這就牽扯到產(chǎn)品的分類和快速迭代等性質(zhì),，如果再結(jié)合對用戶的全生命周期經(jīng)營就能更好的管理用戶。

第四個階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同,。

做互聯(lián)網(wǎng)營銷,，企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來，把整個的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺上去,。

第五個階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動,。

客戶的營銷需要由數(shù)據(jù)來驅(qū)動，而不是靠人的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策,。這一點(diǎn)許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無法開采,，甚為可惜。