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市場推廣策略論文(市場推廣策略論文怎么寫)

2023-04-02 19:32:05市場推銷1

市場推廣策略,?

推廣策略有:

1,、派發(fā):能產(chǎn)生試用欲望的刺激,,通過樣品小包裝,,宣傳單頁的派發(fā),使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),,對產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識和理解,,并在活動后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品;

2,、演示:功能的宣傳,,通過主要售點(diǎn)、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動,,讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,,從而信任產(chǎn)品,信任品牌,;

3,、店銷:通過帶有主題性的店面讓利促銷,,配合單頁宣傳,,讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動下產(chǎn)生購買行為,,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),同時(shí)在主題的有效配合宣傳下,,不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

產(chǎn)品市場推廣策略如何做?

要做推廣,,可以用短信平臺啊,,成本又低,,效果也不錯(cuò),。就不要錯(cuò)過這個(gè)好機(jī)會,不妨試試,,是騾子是馬拉出來遛遛就知道,??梢月?lián)系我

美甲行業(yè)的市場推廣策略,?

1、掌握消費(fèi)群體的特性,,如對向?qū)W生的美甲消費(fèi),,學(xué)生雖然不是高消費(fèi)者,,但只要價(jià)格適中,,許多學(xué)生還是愿意消費(fèi)的,,畢竟美甲是時(shí)尚的潮流,。

2,、掌握宣傳攻勢,,如印刷精美的手冊,、配合企業(yè)宣傳、體育營銷,、新聞軟文營銷策略,、開業(yè)酬賓等,。如今年的世界杯,,不妨選擇一些足球的圖案來滿足一下球迷的喜好,。

  3、用贈送的手段吸引顧客,。這種方法通常與商場超市合作來完成,,顧客在商場購買商品可以送一片指甲貼片,不要小看這一片指甲貼片,,它會給你帶來源源不斷的客戶,,因?yàn)橛脩裟玫降闹讣踪N片,大部分會選擇做一個(gè)圖案時(shí)尚一下,。就象江淅一帶商場中送珍珠一樣,,顧客拿到珍珠,自然而然的找人幫他鉆孔一樣,商家就是賺的加工費(fèi),。

4、借助名人海報(bào)宣傳,,如動感明星蔡依林的美甲圖片,,往往會吸引大批的追星族的附和。

5,、多種經(jīng)營手段并存,,美甲可與美容美發(fā)同時(shí)進(jìn)行,這樣可以廣納客源,,增加收入,。多功能的數(shù)碼美甲機(jī)可以在手機(jī)上水果上面彩繪,可抓住季節(jié)性,,做手機(jī)美容,、鮮花噴繪、水果彩繪等,,象遼寧本溪的張福大先生,,去年圣誕節(jié)期間推出的“平安果”,,就是直接在蘋果上印上“平安”二字,一天銷售蘋果300多個(gè),,利潤1500多元,。

論文策略部分怎么寫?

強(qiáng)調(diào)論文的對策部分一定要寫的落地,,不能假大空,,談一些大理論,要舉出實(shí)際可以執(zhí)行的對策,。

一般對策和問題在數(shù)量和方法上都要一一隊(duì)形,,問題是4個(gè),那對策也是4個(gè),。問題是5個(gè),,對策也是5個(gè),以次類推,。

其次問題和對策要一一對應(yīng),比如問題是公司管理層財(cái)務(wù)管理意識淡薄,,你對策就是要加強(qiáng)公司管理層財(cái)務(wù)管理意識,。不能弄出來一個(gè)規(guī)劃財(cái)務(wù)管理制度這種,要對應(yīng)起來,。

健身營銷策略論文題目,?

1,地推毫無疑問是最有效的推廣手段,,因?yàn)橐粋€(gè)健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,,用本地廣告?性價(jià)比太低,。用公關(guān),?同樣浪費(fèi)太多,而且轉(zhuǎn)化鏈條太長,。顯然,,地推是精準(zhǔn)有效的手段。

2,,但是,,目前很多健身房的地推太常規(guī)了,有太多可以改進(jìn)的地方,。地推的人,,不能是那些第三方的地推公司,死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人,,應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,,但是不是用的地推公司,,而是自己精選的瑜伽老師,她們有著傲人的身材,,穿著Lululemon的衣服推廣,,在路人的眼里,這哪是推廣,,分明是現(xiàn)身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師,不叫推廣員,,而是品牌顧問,。

論文中的檢索策略怎么寫?

選擇數(shù)據(jù)庫

根據(jù)課題要求,、數(shù)據(jù)庫收錄信息資源和我校圖書館可利用資源的情況,,本課題可選用下列檢索工具和數(shù)據(jù)庫:

中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫

中國學(xué)術(shù)會議論文全文數(shù)據(jù)庫(中文版)

維普中文期刊數(shù)據(jù)庫

中宏數(shù)據(jù)庫

CNKI博碩士論文庫

中國知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站

記錄檢索策略

1:中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(萬方)

檢索策略:高級檢索。 標(biāo)題中包含:土地資源,。關(guān)鍵詞中包含:承載力。共找到16篇符合條件的論文,。

2:中國學(xué)術(shù)會議論文全文數(shù)據(jù)庫(中文版)

檢索策略:高級檢索,。標(biāo)題中包含:土地資源,。關(guān)鍵詞中包含:承載力,。共找到5篇符合條件的論文,。

3:維普中文期刊數(shù)據(jù)庫

檢索條件: (關(guān)鍵詞=承載力)*(關(guān)鍵詞=土地資源)*全部期刊*年=1989-2011,,查詢結(jié)果:共找到 119條,。

4:CNKI博碩士論文庫

檢索策略:高級檢索,。關(guān)鍵詞=土地資源 and關(guān)鍵詞=承載力,。共找到16篇符合條件的論文,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文,?

2.5銷售贈品定價(jià)法   對于利潤較高的產(chǎn)品品種,,可以采用銷售贈品的定價(jià)方法。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈送或購買達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈送禮品的方法。具體有三種方式:一是免費(fèi)贈送,,只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,如氣球,、面紙,、開罐器,、鮮花等,;二是買后送,,購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油,、洗潔精,、沐浴露,、玩具等;三是隨商品附贈,,像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機(jī)贈電話費(fèi),,等等,由此刺激高利潤商品的銷售,。   以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,,新的定價(jià)策略也會層出不窮。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用,,使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。   3促銷策略   促銷是超市的一項(xiàng)重要工作,,促銷成功與否決定超市的成敗,,尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì),在上海的連鎖企業(yè)中,,有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的。商品降價(jià)促銷,,是當(dāng)今商企競爭的一大利器,,無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用。   3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理   現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,,如何把握顧客,,建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀(jì)90年代以來,,客戶關(guān)系管理(Customer Relation Management, CRM)得以廣泛運(yùn)用??蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,達(dá)到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個(gè)客戶建立聯(lián)系;通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對一”的個(gè)性化服務(wù),。通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,,同時(shí),,企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來。Harvard Business Review的研究資料表明,,在客戶滿意度方面,,5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍。   CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,;另一方面,要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,??蛻舴?wù)部門對這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,將其結(jié)果提交到銷售管理部門,,銷售管理部門經(jīng)過對商機(jī),、競爭對手,、產(chǎn)品信息、銷售績效等方面的綜合分析,,向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個(gè)商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。   國內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,,往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為:在某一超級市場組成一個(gè)俱樂部,當(dāng)消費(fèi)者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費(fèi)后,,就成為該俱樂部的成員,,以后在該超級市場購買商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群,,有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場開拓,為超級市場節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用,。設(shè)立會員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,,使超級市場能夠取得相對真實(shí)的資料,把握市場需求的發(fā)展趨勢,,及時(shí)調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),,為企業(yè)在市場競爭中贏得先機(jī)。   3.2在超市經(jīng)營中運(yùn)用體驗(yàn)營銷技巧   現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,,對消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來多方面深刻變革,使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,,情感需求的比重增加,,消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更加注重情感的愉悅和滿足,;從消費(fèi)內(nèi)容看,,大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢,對個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高,;從價(jià)值目標(biāo)看,消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受,;從接受產(chǎn)品的方式看,,人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造。這一切使體驗(yàn)營銷得以快速發(fā)展,。   3.3注重特殊事件營銷   超市經(jīng)營中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,,但中國社會是一個(gè)多元化的社會,消費(fèi)者人數(shù)眾多,,56個(gè)民族匯合的中華大文化區(qū)域,,再加上各種外來文化的融合與借鑒,文化營銷也是格外重要,。諸如,,春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、母親節(jié)、重陽節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂,,注重綠色營銷。   4供應(yīng)鏈管理   采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,,通過對商流,、物流、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制,有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,,越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應(yīng)鏈,是指在生產(chǎn)與流通過程中,,將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),又對供應(yīng)鏈中的商流,、物流,、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)與控制。   在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中,,有兩個(gè)行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個(gè)是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,,最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式;另一個(gè)是以美國零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,,最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,,企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”,,而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,在客戶需要的時(shí)候,,能以最快的速度抽取“要素”,、及時(shí)“組裝’,向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,很多企業(yè)認(rèn)為,,以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費(fèi)用為原則,,通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,對客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力,。

培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的策略的論文?

策略是:一,、增強(qiáng)學(xué)生的自主意識,。二、創(chuàng)設(shè)最佳的學(xué)習(xí)氛圍,。三,、精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程。

論文,,淺談我國酒店品牌建設(shè)發(fā)展策略,?

摘要:主題酒店是20世紀(jì)后半期引入酒店業(yè)的一個(gè)概念,隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈,,主題酒店的建設(shè)已成為一種國際潮流,。主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路,是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇,。   文章分析了我國主題酒店發(fā)展中存在的問題,,提出了我國發(fā)展主題酒店的對策。   關(guān)鍵詞:主題酒店,;產(chǎn)業(yè),;酒店;酒店品牌,。   一,、主題酒店的基本理論,。   (一)主題酒店的定義,。   主題酒店即使用特定主題為主旨,并配之以相應(yīng)的風(fēng)格與裝飾,,營造特定的文化氛圍,,使客人能夠感受一種獨(dú)一無二的特色風(fēng)格。特定主題不僅要體現(xiàn)在酒店的外觀上,,也要體現(xiàn)在酒店服務(wù)的各個(gè)方面,,以個(gè)性化的方式展現(xiàn)給顧客,并使顧客接受并自然的融入到酒店獨(dú)特的文化氛圍之中,,盡情體驗(yàn)和享受其中的輕松愉悅感覺,。而關(guān)于主題的選擇具有非常高的自由度,如城市,、自然,;、文化,;神話傳說,、童話故事等。  ?。ǘ┲黝}酒店的靈魂,。   主題酒店的靈魂就是文化,文化在這里更強(qiáng)調(diào)的是一種產(chǎn)品和服務(wù)的文化,。酒店從驛站,、客棧開始,發(fā)展到現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化的酒店時(shí)期,,再到如今的個(gè)性化發(fā)展,,酒店作為為旅行的人們提供食宿等相關(guān)服務(wù)的載體,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其初始階段為旅行的人們提供簡單食宿的概念,。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的飯店大發(fā)展,,酒店服務(wù)質(zhì)量已獲得很大的提升,當(dāng)前酒店的服務(wù)水平已經(jīng)成為客人對酒店的基本要求,??腿藢τ诰频甑念A(yù)期已經(jīng)由簡單的食宿到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),目前對酒店的預(yù)期已經(jīng)是入住酒店要能成為客人的一種體驗(yàn),。一種超越其日常生活的一種體驗(yàn),,這就是文化。   二,、主題酒店在國外的發(fā)展趨勢,。  ?。ㄒ唬┚频暌?guī)模大集團(tuán)化程度高。   國外有些主題酒店規(guī)模龐大,,客房數(shù)量巨多,,例如米高梅酒店有5005個(gè)客房,威尼斯酒店更是達(dá)到了6000間客房,。拉斯維加斯的貝拉吉?dú)W酒店,、夢幻酒店和金銀島酒店、韋恩拉斯維加斯酒店等都是由韋恩一人的,。另外,,馬戲酒店、石中劍酒店,、金字塔酒店,、曼達(dá)利海灣酒店等都是由馬戲集團(tuán)投資建造的。  ?。ǘ┲匾暊I造及突出強(qiáng)調(diào)水元素,。   國外主題酒店都將酒店周邊環(huán)境加以建設(shè)改造,使之與酒店的主題相呼應(yīng),。這樣可以為顧客創(chuàng)造良好的主題體驗(yàn)環(huán)境,,使顧客在其中盡情感受主題文化的獨(dú)特魅力。在塑造體驗(yàn)環(huán)境過程中,,酒店對水元素情有獨(dú)鐘,,或者在酒店周邊設(shè)置水面,或者在酒店內(nèi)部突出水的存在,。  ?。ㄈ蕵芳绑w驗(yàn)性高。   國外的主題酒店大多強(qiáng)調(diào)娛樂表演秀,。酒店里面設(shè)有專門的劇場,,表演特色的娛樂節(jié)目。有的節(jié)目由專業(yè)演員擔(dān)綱表演,,有的節(jié)目通過高特技手段進(jìn)行,。   這些節(jié)目有固定的表演時(shí)間,吸引了游人的目光,。不少酒店建造了主題樂園,,讓顧客在酒店的體驗(yàn)再度升級。主題樂園的體驗(yàn)性強(qiáng),,彌補(bǔ)了酒店現(xiàn)有產(chǎn)品的不足,,因而可以很好地滿足顧客的體驗(yàn)需求。   三、我國主題酒店發(fā)展中存在的問題分析,。  ?。ㄒ唬┲黝}無新意。   很多酒店雖然有主題,,多數(shù)是看到其他酒店采用此種主題成功了,,于是模仿重建,沒有新意,,一味依葫蘆畫瓢,,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,浪費(fèi)資源卻沒有達(dá)到好的效果,,也無法提高客房的銷售率。很多主題酒店是看到其他酒店的成功案例,,直接照搬過來用,,但是和自己本土資源無法相互呼應(yīng),這類主題酒店的生命力就不強(qiáng),。  ?。ǘ┪幕嵨秵伪 ?  有些酒店選擇的主題文化韻味淡,,沒有體現(xiàn)出主題酒店的優(yōu)勢,,只是對外宣稱是主題酒店,借以招徠客人入住,。并不是所有的主題都會帶來大量的客源,,要對目標(biāo)群體有吸引力,并且具有一定的文化內(nèi)涵,,這樣才不是空洞的主題,,文化在酒店主題上尤其重要。   沒有文化這個(gè)載體,,主題酒店難以發(fā)展下去,。   (三)營銷手段薄弱,。   主題酒店在營銷上方法簡單,,無法最大限度吸引客源,造成有大量閑置客房的情況,,現(xiàn)在國內(nèi)酒店?duì)I銷手段簡單,,沒有多方位營銷的方式。應(yīng)用營銷的主題酒店并不多見,,有酒店自己的網(wǎng)站的主題酒店更是少之又少,,多數(shù)是電話營銷,旅行社推薦等其他方式,。

市場推廣方式,?

市場渠道營銷的精髓在于整合,,這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時(shí)代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,徹底扁平化,。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突,,而是和原有渠道融合,驅(qū)動供應(yīng)鏈快速反應(yīng),。

可以說,,市場渠道營銷的今天,已經(jīng)不僅僅是賣產(chǎn)品了,,而是賣的是顧客體驗(yàn)和口碑,,賣的是依托消費(fèi)者關(guān)系網(wǎng)信任營銷。

前期階段,,確認(rèn)產(chǎn)品,,將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備,確認(rèn)跑通,,使用無誤,。(之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段)

第一個(gè)階段是媒體營銷。

核心在于盡量發(fā)揮每個(gè)媒體的優(yōu)勢,,細(xì)致到用戶群體中,,微博、微信,、網(wǎng)站,、EDM、電話,、短信等都不能放棄,,有側(cè)重點(diǎn),有區(qū)別,,將自己的產(chǎn)品,、服務(wù)傳達(dá)給客戶(自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…)。

第二個(gè)階段是渠道零售,。

在這個(gè)階段,,企業(yè)重新定義分銷渠道,重新劃分各渠道間的利益關(guān)系,,重點(diǎn)是利益關(guān)系,,區(qū)別線上線下的價(jià)格體系。

第三個(gè)階段是客戶經(jīng)營,。

多關(guān)注怎么為用戶提供可持續(xù)的服務(wù),,把用戶長時(shí)間“鏈接在線”,多次消費(fèi)。這就牽扯到產(chǎn)品的分類和快速迭代等性質(zhì),,如果再結(jié)合對用戶的全生命周期經(jīng)營就能更好的管理用戶,。

第四個(gè)階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

做互聯(lián)網(wǎng)營銷,,企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來,,把整個(gè)的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺上去。

第五個(gè)階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動,。

客戶的營銷需要由數(shù)據(jù)來驅(qū)動,,而不是靠人的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策。這一點(diǎn)許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無法開采,,甚為可惜,。

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