推廣部一般是做什么工作的,？

推廣部的工作屬性是外交。策劃公司整體對(duì)外宣傳廣告,。開(kāi)發(fā)公司新客戶,，（電話形式及書(shū)面的郵件或FAX）,，對(duì)公司原來(lái)的客戶進(jìn)行定期上門(mén)拜訪及電話保持定期聯(lián)絡(luò)等等,，把公司的最新優(yōu)惠及信息傳播出去,。

主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針、目標(biāo),，采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)持續(xù)有效運(yùn)行,。

負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用的質(zhì)量管理體系文件、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制,。

采取一定措施對(duì)本部門(mén)旅游服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、評(píng)定,，并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定。

配合辦公室實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。

配合接待部組織好本部門(mén)員工的培訓(xùn)工作,。

對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，做好旅行社的市場(chǎng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作,。

負(fù)責(zé)旅游服務(wù)采購(gòu)的控制,、管理和實(shí)施，并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),，對(duì)采購(gòu)旅游服務(wù)的不合格品進(jìn)行控制,。

主管質(zhì)量記錄控制程序。

國(guó)企市場(chǎng)部職責(zé),？

答：公司市場(chǎng)部職責(zé) 市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

（一） 作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)

1） 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

2） 搜集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析,；

3） 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為,，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)；

4） 參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

（二） 作為公司的參謀機(jī)構(gòu)

1） 制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；

2） 制訂公司業(yè)務(wù)短,、中,、長(zhǎng)期目標(biāo)；

3） 做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃；

4） 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

5） 參與制定產(chǎn)品價(jià)格,；

6） 為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；

7） 整理分析公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)資料信息,。

（三） 作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu) 1） 業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

2） 業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求；

3） 了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

4） 負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

5） 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

（四） 作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)

1） 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

2） 制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告,、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),；

3） 完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書(shū),；

4） 負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗、新聞報(bào)道等）,；

5） 合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

6） 作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,；

7） 代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé)是什么,？

很多的中小企業(yè)市場(chǎng)部和銷售部沒(méi)有完全分開(kāi),，大部分只有一個(gè)部門(mén)，有的合起來(lái)叫營(yíng)銷部,，有的叫銷售部或者市場(chǎng)部,，有的叫業(yè)務(wù)部,。

一般大企業(yè)會(huì)把兩者分開(kāi)，分別設(shè)置市場(chǎng)部與銷售部,，那市場(chǎng)部與銷售部有什么區(qū)別,？老周把它們的區(qū)別總結(jié)成兩句話：市場(chǎng)部走心，銷售部走路,。市場(chǎng)部主要“走心”,，負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，如發(fā)現(xiàn)潛在需求,，根據(jù)需求搞產(chǎn)品策劃,，樹(shù)立品牌，提升知名度與美譽(yù)度等,；銷售部主要“走路”,，負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離，跑經(jīng)銷商,，跑終端,，讓消費(fèi)者最大便利的買到企業(yè)的產(chǎn)品，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,。

這里問(wèn)的是市場(chǎng)推廣部，老周就當(dāng)成市場(chǎng)部與銷售部已經(jīng)分開(kāi)的企業(yè)來(lái)講的,，一般市場(chǎng)部又可以分為產(chǎn)品市場(chǎng)部,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部等,，當(dāng)然每個(gè)企業(yè)還不完全一樣，可以根據(jù)自己的需要來(lái)設(shè)置,。問(wèn)題中的市場(chǎng)推廣部我們就認(rèn)為是上面四個(gè)部門(mén)中的市場(chǎng)宣傳部吧,，其主要職責(zé)具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

1.制定營(yíng)銷推廣策略：如對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、選擇和定位,，其中最重要的是定位,；

2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)：如專業(yè)會(huì)展，商務(wù)會(huì)議,，區(qū)域推廣的跟進(jìn)實(shí)施,，反饋與總結(jié)等工作；

3.企業(yè)廣告活動(dòng)：企業(yè)廣告宣傳,，投放規(guī)劃等,；

4.品牌建設(shè)：企業(yè)CIS中尤其是VI部分的執(zhí)行與監(jiān)督，公司VI系統(tǒng)完善,，管理與推廣,。

關(guān)注@老周說(shuō)管理,，我們一起來(lái)聊聊管理那些事。

我想問(wèn)一下,，在企業(yè)負(fù)責(zé)推廣的部門(mén)是什么部門(mén)?。?/h2>

每個(gè)公司的職能分配都是不一樣,，在企業(yè)負(fù)責(zé)推廣的部門(mén)如廣告部,、企劃部、市場(chǎng)部,、文宣部,、策劃部、品牌推廣部,、品牌部,、媒介部（前三個(gè)比較常見(jiàn)）

中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部做什么？

（1）呼叫尋找,。

主叫人撥發(fā)一個(gè)被叫電話號(hào)碼,，移動(dòng)業(yè)務(wù)交換中心將被叫號(hào)碼轉(zhuǎn)換為移動(dòng)電話識(shí)別碼，在基地站通過(guò)控制信道發(fā)出呼叫信息,。

（2）尋呼響應(yīng),。

開(kāi)機(jī)收后的移動(dòng)電話一旦從基地站的下行控制信道上收到自己的電話識(shí)別碼，就通過(guò)隨機(jī)接入信道向基地站發(fā)響應(yīng)信號(hào)基地站收到該信息后傳給移動(dòng)通信交換中心,，根據(jù)信息中心的位置登記信號(hào),，可確定移動(dòng)電話處于哪一個(gè)無(wú)線小區(qū)。

（3）建立連接,。

移動(dòng)業(yè)務(wù)交換中心通過(guò)允許接入信令為移動(dòng)電話指配一個(gè)獨(dú)立的專用控制信道,，建立起能識(shí)別的移動(dòng)用戶身份通道和各種數(shù)據(jù)，最后控制系統(tǒng)就給這個(gè)移動(dòng)電話分配一個(gè)業(yè)務(wù)信道,。

學(xué)校的推廣部的主要職責(zé),？

（1）根據(jù)學(xué)生需求，制定渠道拓展的策略和打法

（2）策劃校園活動(dòng),，并落地實(shí)施,，豐富學(xué)生的日常生活

（3）定期進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，提升學(xué)生的活動(dòng)體驗(yàn)

市場(chǎng)部是做什么的,？

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)推廣,、銷售和品牌建設(shè)的部門(mén)，主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1.市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析,，了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，獲取消費(fèi)者需求和行為數(shù)據(jù)，為企業(yè)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略提供依據(jù)。

2.市場(chǎng)定位：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的分析,，確定企業(yè)在市場(chǎng)中的定位和目標(biāo)受眾,，以便在市場(chǎng)推廣和銷售中更加精準(zhǔn)地投入資源和精力。

3.產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃,、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)需求和用戶期望,，同時(shí)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和銷售額,。

企業(yè)市場(chǎng)部是干什么的？

市場(chǎng)部 是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場(chǎng)部,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

企業(yè)的營(yíng)銷組織一般由市場(chǎng)部和銷售部組成。按職能劃分,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離。

市場(chǎng)部推廣制作人員的職責(zé)

1,、制定年度推廣計(jì)劃 ,；

2、負(fù)責(zé)各商場(chǎng)專柜,、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作,；

3、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定,；

4,、推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制；

5,、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,，并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評(píng)估,。

市場(chǎng)營(yíng)銷部屬于哪個(gè)部門(mén)？

市場(chǎng)營(yíng)銷部通常屬于企業(yè)的營(yíng)銷部門(mén)或市場(chǎng)部門(mén),。它負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略,，推廣產(chǎn)品或服務(wù)，提高品牌知名度,，吸引潛在客戶并促進(jìn)銷售增長(zhǎng),。市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)的職責(zé)包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品定位,、市場(chǎng)推廣,、廣告宣傳、銷售渠道管理等,。市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)與其他部門(mén)如研發(fā),、生產(chǎn)、銷售等緊密合作,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)和增加市場(chǎng)份額,。

市場(chǎng)部的主要職能是什么？

市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場(chǎng)部,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

企業(yè)的營(yíng)銷組織一般由市場(chǎng)部和銷售部組成。按職能劃分,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離。

市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面,。

1,、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。

2,、建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

3,、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查。

4,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格、促銷手段等的收集,、整理和分析,。

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。

6、做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。

7、制定產(chǎn)品企劃策略,。

8,、制定產(chǎn)品價(jià)格。

9,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。

10、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo),。

11,、促銷活動(dòng)的策劃及組織。

12,、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

13、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),。

14,、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同

1、在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：

對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略

2,、在產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：

建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作

3,、在產(chǎn)品成熟期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。對(duì)銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略,。實(shí)施品牌規(guī)劃。