銷售分配原則 銷售分配原則是什么
遺產(chǎn)分配原則,?
那要看是否有遺囑,。如果有遺囑就按照遺囑分配,遺囑中說把財產(chǎn)留給誰就給誰,。如果沒有遺囑,,按照法定繼承對遺產(chǎn)進行分配,。遺產(chǎn)由死者的所有法定繼承人共同繼承。法定繼承人包括死者的父母配偶和子女,。如果死者沒有父母配偶和子女,,那么遺產(chǎn)就由他的兄弟姐妹和祖父母外祖父母繼承。
風險分配原則,?
合同風險應該按照效率原則和公平原則進行分配,。
公正分配原則?
完善按勞分配為主體,、多種分配方式并存的分配制度,1.堅持效率優(yōu)先、2.兼顧公平,,3.各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配,。
(1)堅持按勞分配為主體,多種分配方式并存的分配制度,。深化分配制度改革,,理順分配關(guān)系,事關(guān)廣大群眾的切身利益和積極性的充分發(fā)揮,,事關(guān)社會的進步和公平,、公正、穩(wěn)定,。
改革開放以來,,我國積極推進分配制度改革,積極探索社會主義市場經(jīng)濟條件下多種分配的有效實現(xiàn)形式,,確立了按勞分配為主體,、多種分配方式并存的分配制度,調(diào)動和激發(fā)了人民群眾的積極性,。按勞分配是按照勞動價值進行分配,,按要素分配是按照生產(chǎn)收益進行分配。
這是兩種不同的分配原則,。按勞分配是在進行必要的社會扣除以后,,根據(jù)個人提供的勞動分配報酬,而按要素分配是根據(jù)各個要素對產(chǎn)出的貢獻分配報酬,,包括工資,、利息、租金,、利潤,。按勞分配中的工資是勞動報酬,按要素分配中的工資是勞動力的價格,。
以按勞分配為主體,,包括三層含義:一是生產(chǎn)資料占有形式?jīng)Q定分配形式。社會主義市場經(jīng)濟實行以公有制為主體,、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,,要求必須實行以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,。
二是人的體力和智力勞動是生產(chǎn)力中最活躍的因素,。經(jīng)濟發(fā)展歸根結(jié)底取決于人。
以按勞分配為主體,,有利于調(diào)動廣大人民群眾的勞動積極性,,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,。三是商品的價值是勞動創(chuàng)造的,勞動者應當取得勞動成果的主要部分,。
多種分配方式并存的分配制度,,要求收入呈現(xiàn)多元化,勞動仍然是人們獲得收入的最主要方式,,但非勞動收入也應占有一定比重,。居民投資持有債券、股票,、基金和其他金融資產(chǎn),,由此獲得的利息、紅利等財產(chǎn)性收入,,應當成為部分居民收入的重要來源,。正確處理按勞分配為主體和實行多種分配方式的關(guān)系,鼓勵一部分人通過誠實勞動,、合法經(jīng)營先富起來,,注重社會公平,合理調(diào)整國民收入分配格局,,切實采取有力措施解決地區(qū)之間和部分社會成員之間收入差距過大的問題,,逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕。
(2)堅持效率優(yōu)先,、注重社會公平,。
黨的十六大、十六屆三中全會提出:堅持效率優(yōu)先,、兼顧公平,。十六屆四中全會強調(diào):正確處理按勞分配為主體和實行多種分配方式的關(guān)系,鼓勵一部分地區(qū),、一部分人先富起來,,注重社會公平。如果社會成員收入差距懸殊,而又長期得不到解決,不僅會挫傷人們的積極性,影響社會經(jīng)濟發(fā)展,而且會影響安定團結(jié),。效率體現(xiàn)人類認識自然,、改造自然的能力,屬于生產(chǎn)力范疇,。效率通常指資源配置中的產(chǎn)出與投入之比,。
在市場經(jīng)濟條件下,效率就是效益,。市場主體的效率高收入相應就高,,效率低收入相應就低,無效率即無收入,。市場經(jīng)濟的競爭機制,,給市場主體以強大的動力和壓力,,促使他們千方百計提高效率,推動生產(chǎn)力發(fā)展,。公平反映人與人的關(guān)系,,屬于生產(chǎn)關(guān)系范疇。
公平涉及政治學,、經(jīng)濟學、社會學,、倫理學等一系列領(lǐng)域,。公平主要是指收入均等化。但公平具有歷史性和相對性,,在不同的社會條件下有不同的公平觀,,不存在永恒的絕對公平。只要大多數(shù)人比較滿意,,就算比較公平,。效率與公平是對立的統(tǒng)一。按要素分配可以提高效率,,但必然導致收入不平等,。如果收入一律平等,又不利于提高效率,。
因此,,為了效率就要犧牲某些平等,為了平等就要犧牲某些效率,。效率是實現(xiàn)公平的物質(zhì)基礎(chǔ),,只有通過提高效率,創(chuàng)造更多的財富,,才談得上分配的公平,。公平又是提高效率的前提條件,只有分配合理,,才能激發(fā)勞動者的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高效率,。堅持效率優(yōu)先,,實質(zhì)就是發(fā)展生產(chǎn)力優(yōu)先,使勞動者的勞動報酬與勞動貢獻緊密結(jié)合起來,,打破平均主義的分配方式,,獎勤罰懶,激發(fā)人們的積極性和奮斗精神,。
同時要注重社會公平,,不僅要講究物質(zhì)利益,,鼓勵人們創(chuàng)業(yè)致富,也要提倡回報社會和先富幫后富,,實現(xiàn)共同富裕,。堅持效率優(yōu)先、注重社會公平,,就是既要提倡奉獻精神,,又要落實分配政策,既要反對平均主義,,又要防止收入懸殊,。
(3)堅持各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配。確立勞動,、資本,、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則,實現(xiàn)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的有機結(jié)合,,一切合法勞動收入和合法的非勞動收入,,都應該得到保護。
這是堅持和完善公有制為主體,、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度在分配制度上的體現(xiàn),。勞動價值論是說明價值源泉,按要素分配是說明收益分配,。作為物化勞動的資本,,一般認為并不創(chuàng)造價值,但作為創(chuàng)造價值的重要條件,,理應按其貢獻參與收益分配,。
各種生產(chǎn)要素對使用價值所作出貢獻和應得的報酬體現(xiàn)為:工資是勞動的報酬,租金是土地的報酬,,利潤是資本的報酬,。勞動、資本,、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則,,完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,,反映在三個方面:一是反映一般勞動的價值,,調(diào)動廣大勞動者的積極性和創(chuàng)造性;二是反映科學技術(shù),、經(jīng)營管理等復雜勞動的價值,,激發(fā)廣大科技人員和管理工作者的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新活力;三是反映土地、資本,、知識產(chǎn)權(quán)等的價值,,以集中各種生產(chǎn)要素投入經(jīng)濟建設(shè)。
財產(chǎn)分配原則,?
財產(chǎn)分割的原則:
1,、男女平等原則;
2,、照顧子女和女方利益原則,;
3、有利生活,,方便生活原則,;
4、權(quán)利不得濫用原則,;
5、夫妻一方所有的財產(chǎn),,在共同生活中消耗,、毀損、滅失的,,另一方不予補償,。
財務分配原則?
1.公平分配原則
財政支出堅持公平分配原則,,就是通過再分配糾正市場機制導致的財富分配不公平狀況,,實現(xiàn)社會分配公平,縮小貧富差距,。
2.效益原則
財政支出效益原則,,是以市場機制發(fā)揮基礎(chǔ)性作用為基點的,遵循市場效率準則來安排財政支出,,優(yōu)化資源配置,,以最小的社會成本取得最大的社會效益。這個原則包括宏觀和微觀兩個含義:從宏觀上看,,要實現(xiàn)社會均衡,。達到這一均衡的標準是政府支出給社會帶來的利益應大于由政府課稅或用其他方式取得收入所付出的代價。從微觀上看,,要進行成本-效應分析,。
3.穩(wěn)定與發(fā)展原則
在社會總供給大于社會總需求時增加財政支出,反之則減少財政支出,。
人事分配原則,?
1.能級對應,合理的人力資源配置應使人力資源的整體功能強化,,使人的能力與崗位要求相對應,。企業(yè)崗位有層次和種類之分,,它們占據(jù)著不同的位置,處于不同的能級水平,。每個人也都具有不同水平的能力,,在縱向上處于不同的能級位置。崗位人員的配置,,應做到能級對應,,就是說每一個人所具有的能級水平與所處的層次和崗位的能級要求相對應。
2.優(yōu)勢定位,,人的發(fā)展受先天素質(zhì)的影響,,更受后天實踐的制約。后天形成的能力不僅與本人的努力程度有關(guān),,也與實踐的環(huán)境有關(guān),,因此人的能力的發(fā)展是不平衡的,其個性也是多樣化的,。每個人都有自己的長處和短處,,有其總體的能級水準,同時也有自己的專業(yè)特長及工作愛好,。優(yōu)勢定位內(nèi)容有兩個方面:一是指人自身應根據(jù)自己的優(yōu)勢和崗位的要求,,選擇最有利于發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗位;二是指管理者也應據(jù)此將人安置到最有利于發(fā)揮其優(yōu)勢的崗位上,。
3.動態(tài)調(diào)節(jié),,動態(tài)原則是指當人員或崗位要求發(fā)生變化的時候,要適時地對人員配備進行調(diào)整,,以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上,。崗位或崗位要求是在不斷變化的,人也是在不斷變化的,,人對崗位的適應也有一個實踐與認識的過程,,由于種種原因,使得能級不對應,,用非所長等情形時常發(fā)生,。因此,如果搞一次定位,,一職定終身,,既會影響工作又不利于人的成長。能級對應,,優(yōu)勢定位只有在不斷調(diào)整的動態(tài)過程中才能實現(xiàn),。
4.內(nèi)部為主,一般來說,企業(yè)在使用人才,,特別是高級人才時,,總覺得人才不夠,抱怨本單位人才不足,。其實,,每個單位都有自己的人才,問題是“千里馬常有”,,而 “伯樂不常有”,。因此,關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部建立起人才資源的開發(fā)機制,,使用人才的激勵機制,。這兩個機制都很重要,如果只有人才開發(fā)機制,,而沒有激勵機制,,那么本企業(yè)的人才就有可能外流。從內(nèi)部培養(yǎng)人才,,給有能力的人提供機會與挑戰(zhàn),,造成緊張與激勵氣氛,是促成公司發(fā)展的動力,。但是,這也并非排斥引入必要的外部人才,。當確實需要從外部招聘人才時,,我們就不能“畫地為牢”,死死的扣住企業(yè)內(nèi)部,。
ip分配原則,?
ip地址分配原則主要有兩個,首先一個原則就是同一網(wǎng)絡(luò)的所有主機分配相同的網(wǎng)絡(luò)標識號,,第二個原裝就是同一網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同的主機分配不同的主機標識號,,對于這兩點還是需要了解的。
那么不同網(wǎng)段的ip地址如何才能互通呢,?對于這一點需要了解的是,,不同網(wǎng)段IP地址互通,首先分兩種情況來考慮,,一是使用路由器作為不同子網(wǎng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備,,二是使用三層交換機路由功能實現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備。
公司車輛分配原則,?
1.重要性原則,。重要事情先分配。
2.時間性原則。著急要辦事情先分配,。
3.完好性原則,。車況完好車輛先分配。
訂單份額分配原則,?
訂單份額分配是根據(jù)就近原則以及區(qū)域性原則,。進行分配的。
團隊薪酬分配原則,?
第一,,根據(jù)崗位評分的方式進行獎金分配。即對所有崗位按一定標準進行評分,,將團隊成員的績效得分進行加總,,用獎金總額/崗位總分,得出獎金的單元額,,然后分別與不同崗位得分進行相乘即得出了崗位獎金額,。
第二,根據(jù)員工績效得分情況進行獎金分配,。即對所有崗位績效評分,,將團隊成員的績效得分進行加總,用獎金總額/績效總分,,得出獎金的單元額,,然后分別與不同員工績效得分進行相乘即得出了個體獎金額。
第三,,平均分配,。在團隊獎金分配中,按人頭進行平均分配,,屬于典型的大鍋飯主義,,這種方法最不可取,長期以往,,就會形成人浮于事,,效率低下的組織風氣。
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