成員分工怎么寫,？

一個課題組成員一般有5-10名,，一般有1個課題負(fù)責(zé)人,，多個課題組成員,，課題組成員分工就要要寫明課題負(fù)責(zé)人和各個組員的負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,。

一,、明確工作任務(wù)與目標(biāo),。

二,、熟悉下級的專長,、不足與個性。只有知人才能善任。

三,、實現(xiàn)人與事的最佳匹配,。

四、明確地向任務(wù)承擔(dān)者交代所要完成的任務(wù)與條件,。

成員分工自述怎么寫,？

應(yīng)該寫全體成員共同要完成的事項，完成該事項的若干塊分工,，自己要完成的其中的某一塊的主要任務(wù),。

營銷策劃方案范文怎么寫？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。　　2. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力?！　×觿荩轰N售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力?！　C率：市場機率與把握情況,。　　威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,?！　【C上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,。　　7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬⒉邉澞康摹?業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。　?、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　,、巯?費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來市場成長?！　?,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。　　三）,、市場機會與問題分析,。　　營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機會，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。　　2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。　　四）,、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,?！　∥澹I銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象,?！　、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機,，及時、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等?！　?）實施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。 ④把握時機進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

tara成員分工,？

全寶藍(lán)：隊內(nèi)的可愛擔(dān)當(dāng),、童顏擔(dān)當(dāng)；第二任隊長,；職務(wù)是副主唱

李居麗：隊內(nèi)的形象擔(dān)當(dāng),、門面擔(dān)當(dāng),、時尚擔(dān)當(dāng)；第五任隊長,；職務(wù)是副主唱,，副領(lǐng)舞。

樸昭妍：隊內(nèi)的實力擔(dān)當(dāng),、親切擔(dān)當(dāng),；第四任隊長；職務(wù)是主唱,、副領(lǐng)舞,。

咸慇晶：隊內(nèi)的帥氣擔(dān)當(dāng)、撒嬌擔(dān)當(dāng),；第一任隊長,；職務(wù)是Rapper、領(lǐng)舞,、主唱,。

樸孝敏：隊內(nèi)的時尚擔(dān)當(dāng) 、性感擔(dān)當(dāng),、形象擔(dān)當(dāng),、第三任隊長；職務(wù)是主領(lǐng)舞,、主唱,。

樸智妍：隊內(nèi)的人氣、力量擔(dān)當(dāng),；職務(wù)是主領(lǐng)舞,、副主唱。

pdca成員分工,？

組長 :項目經(jīng)理 : 1,、PDCA工作計劃及措施、方法的審核 2,、PDCA改進(jìn)目標(biāo)的制定 副組長: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 1,、PDCA工作計劃及措施、方法的制定與實施 2,、PDCA改進(jìn)目標(biāo)的控制與分析 3,、通過數(shù)據(jù)分析，確定主要因素并制定整改措施

組員 : 質(zhì)檢員 1,、各工作的質(zhì)檢及數(shù)據(jù)分析 2,、分析確定各影響因素 3、整改后的復(fù)檢工作及分析

施工員 1、按整改措施及方案進(jìn)行實施 2,、匯報執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新問題并提出合理建議

安全員 1,、各工作實施過程中的安全控制

itzy成員分工？

ITZY,，韓國JYP娛樂旗下的五人女子團(tuán)體,，由五名韓國成員禮志、Lia,、留真,、彩領(lǐng)、有娜組成,，2019年2月12日以首張單曲專輯《IT'z Different》正式出道,。在JYP娛樂與GOT7，和前Wonder Girls的宥斌,、惠林等同為二本部管理藝人及團(tuán)體,。

團(tuán)隊成員

中文名:?黃禮志

生日: 2000年5月26日

團(tuán)隊位置: 隊長、主舞

中文名:?崔智秀

別名: LiA,、リア,、??

生日: 2000年7月21日

團(tuán)隊位置: 主唱

中文名:?申留真

生日: 2001年4月17日

團(tuán)隊位置: Rapper

中文名:?李彩領(lǐng)

生日: 2001年6月5日

團(tuán)隊位置: 主舞

中文名:?申有娜

生日: 2003年12月9日

團(tuán)隊位置: 忙內(nèi)、門面

superm成員分工,？

1,、李泰民，韓國男歌手,、演員,，15歲就以卓越的舞蹈實力而備受矚目，出道初期擔(dān)任組合主領(lǐng)舞,。

2,、邊伯賢（BAEK HYUN），一直以帥氣溫和的外貌而出名,，毫無瑕疵的干凈皮膚也吸引了人們的視線,。

3、金鐘仁（KAI）,，韓國男歌手,，擁有182cm傲人的身高和帥氣的外貌，在舞蹈力道上的強弱控制真的不錯,。

4,、李泰容，藝名Taeyong,，憑借出眾的容貌，輪廓分明，在正式出道前就獲得了大量粉絲的喜愛,。

5,、李馬克（MARK），加拿大籍韓裔男歌手,，男子演唱組合NCT,、NCT U、NCT 127,、NCT DREAM,、Super M成員。

6,、黃旭熙（LUCAS）,，中泰混血兒，外貌出眾,，口才還好,，憑借著多種多樣的魅力受到了觀眾的喜愛。

7,、李永欽（TEN）,，出生于曼谷市，泰籍華裔男歌手,，出道前就開始嶄露頭角,，擁有著清新活潑的樣貌。

導(dǎo)師和指導(dǎo)小組成員分工怎么寫,？

那么關(guān)于生活中的小組成員及分工這些的話呢,，主要就是說把每個成員的優(yōu)點這些缺點這些想一下，然后呢,，用合適的方法去安排每個人做不同的工作,，這些就是最好的事情。

SuperJunior成員的分工,？

SJT是專攻日本市場,，成員是銀赫，利特,，強仁,，晟敏，神童,，希澈SJH是留守韓國市場,，成員是銀赫，利特,，強仁,，晟敏，神童，藝聲SJM是專攻中國市場,，成員是東海,，始源，麗旭,，奎賢,，Herry，周覓KRY是演唱方面專長分組,，為電視劇電影唱OST,，成員是藝聲，奎賢,，麗旭以總成員來說,，跳舞擔(dān)當(dāng)：神童，東海,，銀赫【神童還是編舞擔(dān)當(dāng)】MC擔(dān)當(dāng)（發(fā)言擔(dān)當(dāng)）：利特,，強仁唱歌擔(dān)當(dāng)：麗旭，藝聲,，奎賢綜藝擔(dān)當(dāng)：希澈,，強仁演戲擔(dān)當(dāng)：希澈，強仁,，基范談話類節(jié)目擔(dān)當(dāng)：強仁【親密朋友】晟敏【天方地軸】神童【深深打破】利特【KTR】SJ封面模特?fù)?dān)當(dāng)：崔始源武術(shù)擔(dān)當(dāng)：晟敏搞笑擔(dān)當(dāng)：神童

tfboys成員分工定位,？

TFBOYS以唱跳組合的形式出道，如今也已有六年的時間,，在這幾年里,，TFBOYS的發(fā)展可以說是極其迅速的，先是組合有大量的團(tuán)歌受到眾人喜愛,，當(dāng)組合達(dá)到一定高度時,，組合成員各自也有了新的發(fā)展，而在今年成員各自已有了初步的定位,。

他們的定位分工很明確,。王俊凱是隊長，走帥氣路線,；王源是歌擔(dān),，主要負(fù)責(zé)可愛；易烊千璽是舞擔(dān),，負(fù)責(zé)動感和?？帷?/p>

在剛剛更新不久的《環(huán)球人物》70年70人影展中,，便出現(xiàn)了TFBOYS的兩位成員易烊千璽和王源,，而值得注意的是,，這一次出現(xiàn)在同個視頻的兩人，其身份的定位是不一樣的,，王源的備注是歌手,，而易烊千璽則是演員。

2017年底開始,，TFBOYS三位各自成立工作室，從那之后單人的活動也變多了許多,，如今來看成員各自發(fā)展的側(cè)重點也有所不同,，王俊凱和易烊千璽都偏影視，而王源則重音樂,，不過即使成員側(cè)重點有所不同,，可對于TFBOYS這個組合來說，分開是三團(tuán)火,，聚是大爆炸,，現(xiàn)在他們也才只是十幾歲的少年，未來的TFBOYS將是無可估量,！