營銷部人員配置標(biāo)準(zhǔn) 營銷部人員配置標(biāo)準(zhǔn)表
酒店中,,市場營銷部人員的配置?
酒店?duì)I銷部人員配置,。
部長(1人):全面負(fù)責(zé),。
部長助理(1人):協(xié)助分管業(yè)務(wù)。
主辦(3人):1,、市場主辦 ,。負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃(品牌,、廣告,、公關(guān))、促銷等事務(wù),。
2,、客戶服務(wù)主辦。負(fù)責(zé)客戶服務(wù)制度的制定和實(shí)施,、服務(wù)管理(接待,、洽談、回訪),、客戶關(guān)系管理,、客戶信息管理、客戶投訴管理等,。
3,、銷售主辦。負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的制定和實(shí)施,、銷售活動管理,、維護(hù)客戶關(guān)系管理、銷售賬款管理。
僅供參考,。
醫(yī)院人員配置標(biāo)準(zhǔn),?
(一)非衛(wèi)技人員比例不超過15%。
(二)每床至少配備0.7名衛(wèi)生技術(shù)人員,。
(三)醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1.5,,每個臨床科室至少配備1名具有主治醫(yī)師及以上職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
(四)全科醫(yī)師不少于3名,,公共衛(wèi)生醫(yī)師不少于2名,,并配備一定比例的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
藥店人員配置標(biāo)準(zhǔn),?
1,、人員配備
城區(qū)藥店應(yīng)配備不少于2名藥師(中藥師)以上的技術(shù)人員,其中1名應(yīng)為執(zhí)業(yè)藥師,、從業(yè)藥師或主管藥師;鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店應(yīng)配備藥師(中藥師)以上技術(shù)人員;設(shè)在行政村的藥品零售企業(yè)應(yīng)配備藥士(中藥士)以上的技術(shù)職稱或者經(jīng)過省轄市食品藥品監(jiān)管部門培訓(xùn),,并取得上崗證的高中以上文化程度人員。
2,、店面大小
主線城市營業(yè)面積150平米以上,,與相鄰藥店相距300米以上;縣城營業(yè)場地不少于40平方米,倉庫不少于20平方米;鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的營業(yè)場地不少于20平方米(鄉(xiāng)下的藥店不要求有倉庫),。
開辦藥品零售企業(yè),,應(yīng)符合當(dāng)?shù)爻W∪丝跀?shù)量、地域,、交通狀況和實(shí)際需要的要求,,符合方便群眾購藥的原則,并符合以下設(shè)置規(guī)定:
(1)具有保證所經(jīng)營藥品質(zhì)量的規(guī)章制度;
(2)具有依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員(藥師);
(3)具有與所經(jīng)營藥品相適應(yīng)的營業(yè)場所,、設(shè)備,、倉儲設(shè)施以及衛(wèi)生環(huán)境;
在超市等其他商業(yè)企業(yè)內(nèi)設(shè)立零售藥店的,,必須具有獨(dú)立的區(qū)域(城關(guān)地區(qū)營業(yè)場所,、倉庫面積要求分別不低于30㎡和10㎡,農(nóng)村地區(qū)適當(dāng)放寬);
(4)具有能夠配備滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所需藥品的能力,。
3,、辦理程序
開辦藥品零售企業(yè)按照以下程序辦理《藥品經(jīng)營許可證》:
(1)申辦人向當(dāng)?shù)乜h級藥監(jiān)局提出籌建申請,并提交以下材料:
1)擬辦企業(yè)法定代表人,、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格或職稱證明原件,、復(fù)印件及個人簡歷及專業(yè)技術(shù)人員資格證書,、聘書;
2)擬經(jīng)營藥品的范圍;
3)擬設(shè)營業(yè)場所、倉儲設(shè)施、設(shè)備情況,。
(2)藥監(jiān)局自受理申請之日起30個工作日內(nèi),,對申報材料進(jìn)行審查,作出是否同意籌建的決定,,并書面通知申辦人,。
(3)申辦人完成籌建后,向藥監(jiān)局提出驗(yàn)收申請,,并提交以下材料:藥品經(jīng)營許可證申請表;工商行政管理部門出具的擬辦企業(yè)核準(zhǔn)證明文件;營業(yè)場所,、倉庫平面布置圖及房屋產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證明;依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員資格證書及聘書;擬辦企業(yè)質(zhì)量管理文件及主要設(shè)施、設(shè)備目錄,。
4,、具體流程
按照藥監(jiān)局的規(guī)定置辦好所有硬件設(shè)施,包括空調(diào),、電腦,、貨架、柜臺等,,按要求聘請1-2位藥師或執(zhí)業(yè)藥師,、數(shù)名營業(yè)員,再請藥監(jiān)局驗(yàn)收,,合格后發(fā)給你《藥品經(jīng)營許可證》,。
然后拿這證到當(dāng)?shù)毓ど滩块T、稅務(wù)部門辦理營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,,如果打算銷售保健品,再到衛(wèi)生監(jiān)督所辦理《食品衛(wèi)生許可證》,。
根據(jù)藥店功能越大,,需要的
物業(yè)人員配置標(biāo)準(zhǔn)?
配置標(biāo)準(zhǔn)
管理人員配置:
1,、主任 1 人(20 萬平米以上設(shè)主任助理)
2,、客服主管 1 人(8 萬平米以上)
3、保安隊(duì)長 1 人
4,、維修主管 1 人(小區(qū)業(yè)主在 800 戶以上,,50000平米 以上寫字樓)
其他人員配置:
1、客戶助理:按每人 300 戶業(yè)主計,,超過 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人,, 以此類推;
2,、維修人員:80000平米 以下設(shè) 3 人(含班長),,8 萬——10 萬設(shè) 4 人(設(shè)主管),;10 萬以上每增加 3 萬 平米 增加 1 人;
3,、保潔人員:每 10000平米 配置 1 人,,設(shè)班長 1 人,商務(wù)樓每 5000平米 配置 1 人,;
4,、綠化人員:按建筑面積 8 萬平米(或 800 戶業(yè)主)配置 1 人,20 萬平米——30 萬 平米 設(shè)班長 1 人,,30 萬平米以上設(shè)主管 1 人,,容積率小于 3.5 以下可增加設(shè) 1 人;
5,、各管理處可根據(jù)具體情況合理配置,,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),但總?cè)藬?shù)不得超過人員定 編標(biāo)準(zhǔn),。
醫(yī)院食堂人員配置標(biāo)準(zhǔn),?
這個沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。要看醫(yī)院的大小和醫(yī)院的等級,。正常食堂人員的配置是按照1:50配置,。這個也要看醫(yī)院食堂它的功效和服務(wù)的功能。當(dāng)然外包的醫(yī)院食堂就不包括在這個里邊了,。標(biāo)準(zhǔn)高的醫(yī)院食堂,。它的配置標(biāo)準(zhǔn)就很高。有的達(dá)到1:30,。也就是一個食堂人員要,。服務(wù)30個人。
景區(qū)保潔人員配置標(biāo)準(zhǔn),?
一般:保潔1人/1萬平~1.5萬平(建筑面積),;
安全1人/1.2萬平~1.8萬平(建筑面積);
綠化1人/2萬平~2.5萬平(建筑面積),;
工程1人/3萬平~4萬平(建筑面積),;
客服1人/4萬平~4.5萬平(建筑面積)。
普通清潔人員負(fù)責(zé)的區(qū)域:1,、梯級清掃:14層/小時/人,。場地面積:每小時300平方米,。3,、拖梯:13層/小時。4,、擦洗樓梯扶手,、通花鐵條、地腳線:12層/小時/。洗地的時間:60平方米/小時/人,。6,、玻璃::每分鐘4方米/人。
酒店保潔人員配置標(biāo)準(zhǔn),?
酒店的保潔人員需要配置標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)酒店的星級來配置的,,二三星酒店,保潔的配置就是工衣,,工牌是首要的,,四星級五星級酒店不但需要工衣,工牌,,還需要配置工鞋,,發(fā)套,因?yàn)楸嵤窃诠矆龊瞎ぷ鞯?,她們的儀容儀表也很重要,,星級越高,配置的要求也會越高,。
菜鳥驛站人員配置標(biāo)準(zhǔn),?
一個客服就可以,出庫入庫,、收快遞
醫(yī)院藥房人員配置標(biāo)準(zhǔn),?
大專及以上學(xué)歷,年齡在18周歲以上,;做事高效,,主動性及執(zhí)行力較強(qiáng);具有較強(qiáng)的溝通能力及服務(wù)意識,,能吃苦耐勞,;具有與應(yīng)聘相關(guān)崗位的專業(yè)知識;具備勝任崗位工作的身體素質(zhì),。醫(yī)院藥房工作人員的職責(zé)是:
1,、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,;
2,、負(fù)責(zé)處方劃價,嚴(yán)格掌握藥品價格,,劃價準(zhǔn)確無誤,;
3、負(fù)責(zé)擬訂藥品采購計劃,;
4,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格管理毒、麻等藥品,,嚴(yán)防差錯事故,。
行政人員配置標(biāo)準(zhǔn)?
第一,,以 員工為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,。按員工崗位測試的每項(xiàng)得分,選擇最高分任用,,缺點(diǎn)是可能同時多人在該崗位上得分較高,,結(jié)果僅擇一人,另外忽略性格等因素,,可能使優(yōu)秀人才被拒門外,。
第二,以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,。從崗位需求出了,,為每個崗位選擇最合適的人。此方法 組織效率高,,但只有在崗位空缺的前提下才可行,。
第三,以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,。就是在崗位和應(yīng)聘者之間進(jìn)行必要的調(diào)整,,以滿足各個崗位人員配置的要求。此方法,,綜合平衡了崗位和員工兩個方面的因素,,現(xiàn)實(shí)可行,能從總體上滿足崗位人員配置的要求,,效率高,。但對崗位而言,可能出現(xiàn)得分最高的 員工不能被安排在本崗位上,,對員工而言,,可能出現(xiàn)不能被安排到其得分最高的崗位上的情況。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.