市場營銷研究方法,？

營銷方法一：管理研究法

　　管理研究法也叫決策研究法,，這種方法從營銷的過程,，從營銷發(fā)展的每個階段的管理決策上研究市場營銷,。營銷管理的過程，就是企業(yè)在復雜多變的環(huán)境中,，去識別,、分析、選擇和發(fā)現(xiàn)最佳市場機會,。依照賣方對其營銷中的各種因素能否控制,，它把廠商營銷活動中的有關因素分成不可控制因素和可控制因素兩大類。不可控制因素是企業(yè)無法控制的客觀環(huán)境,，主要有宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境兩種,。對此，企業(yè)只能適應它,。可控因素指的是企業(yè)自己能夠控制的產(chǎn)品,、價格,、渠道，各種促銷手段等因素,。企業(yè)對營銷的管理主要就是對自己的可控因素的各個環(huán)節(jié)的管理和綜合運用,。

　　營銷方法二：商品研究法

　　商品研究法主要是研究流通領域中的不同種類商品的營銷特點。營銷中的商品一般分為有形商品和無形商品兩大基本類型,，每一類都有其特有的規(guī)律,。目前我國對有形產(chǎn)品的營銷研究相對比較深入，但對于服務營銷的研究相對落后,。有形商品的生產(chǎn)與消費是分開的兩個過程,，而無形商品的生產(chǎn)與消費過程是同一的，生產(chǎn)的過程就是消費的過程,，困此兩類商品必須采取不同的營銷策略,。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，需要對各種商品進行分門別類的研究,，特別是熱點行業(yè),、熱點商品營銷規(guī)律的研究。近些年來,，我國出版了不少介紹IT業(yè),、電訊業(yè)，網(wǎng)絡,、汽車,、房地產(chǎn),、旅游、銀行,、保險體育,、電影等營銷規(guī)律的圖書。商品研究法就是要從每一類商品的特點出發(fā),，研究制定適合其特點的最佳營銷方式,。

　　營銷方法三：機構(gòu)研究法

　　機構(gòu)研究法是研究產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向消費者所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)，即制造商,、批發(fā)商,、代理商、零售商以及各種輔助機構(gòu)的作用,。例如,，對超級市場的研究，百貨公司的發(fā)展前景研究,，各種形式的連鎖經(jīng)營的研究對在目前我國的市場經(jīng)濟建設過程中,，特別是在經(jīng)濟發(fā)展重點從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向消費，建立與完善各種各樣的零售渠道過程中,，尤為重要,。

　　營銷方法四：功能研究法

　　功能研究法是同機構(gòu)研究法相似的一種研究方法戶，它是從研究各種營銷功能的特點人手來研究商品的營銷規(guī)律,。它主要研究諸如采購,、倉儲、分配,、銷售,、融資以及廣告、營業(yè)推廣,、人員推銷,、公共關系等促進銷售的各種手段的功能、特點等;這些功能是如何在不同商品的不同市場上運作的,。

　　市場營銷理論研究方法

　　1.傳統(tǒng)研究方法

　　1)產(chǎn)品研究法

　　這是以產(chǎn)品為中心的研究方法,。以產(chǎn)品為主體，對某類產(chǎn)品諸如農(nóng)產(chǎn)品,、工業(yè)品,、礦產(chǎn)品、 消費品及勞務等進行分別研究,。主要研究這些產(chǎn)品的設計,、包裝、廠牌,、商標,、定價,、分銷 、廣告及各類產(chǎn)品的市場開拓,。這種研究方法可詳細地分析研究各類產(chǎn)品市場營銷中遇到的具體問題,，但需耗費巨量人力、物力和財力,，而且重復性很大,。

　　2)機構(gòu)研究法

　　它是一種以人為中心的研究方法。這種方法以研究市場營銷制度為出發(fā)點,，即研究渠道制度中各個環(huán)節(jié)及各種類型的市場營銷機構(gòu) ,，諸如代理商、批發(fā)商,、零售商等市場營銷問題,。

　　3)職能研究法

　　這是從市場營銷的各種職能，諸如交換功能(購買與銷售),，供給功能(運輸與儲存),，便利功能(資金融通、風險承擔,、市場信息等)以及企業(yè)執(zhí)行各種功能中必定或可能遇到的問題,，來研究和認識市場營銷問題。

　　2.現(xiàn)代市場營銷的研究方法

　　進入50年代以后,，市場營銷學發(fā)生了革命,，研究市場營銷學的方法也隨之發(fā)生了變化,，主要采取的是管理研究法和系統(tǒng)研究法,。

　　1)管理研究法

　　這是一種從管理決策的角度來分析、研究市場營銷問題的方法,，它綜合了產(chǎn)品研究法,、機構(gòu)研究法和功能研究法。從管理決策的觀點看,，企業(yè)營銷受兩大因素的影響：一是企業(yè)不可控制因素,，諸如人口、經(jīng)濟,、政治,、法律、物質(zhì),、自然,、社會文化等因素;二是企業(yè)可控因素，即產(chǎn)品,、價格,、分銷及促銷,。企業(yè)營銷管理的任務在于全面分析外部不可控制因素的作用，針對目標市場需求特點,，結(jié)合企業(yè)目標和資源,，制定出最佳的營銷組合策略，實現(xiàn)企業(yè)贏利目標,。

　　2)系統(tǒng)研究法

　　是系統(tǒng)理論具體應用的一種研究方法,，是從企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)、外部系統(tǒng),，以及內(nèi)部和外部系統(tǒng)如何協(xié)調(diào)來研究市場營銷學的,。企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)主要是研究企業(yè)內(nèi)部各職能部門，諸如生產(chǎn)部門,、財務部門,、人事部門、銷售部門等如何協(xié)調(diào),，以及企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)同外部系統(tǒng)的關系如何協(xié)調(diào),。后者主要研究企業(yè)同目標顧客外部環(huán)境的關系。內(nèi)部與外部系統(tǒng)又是通過商品流程,、貨幣流程,、信息流程聯(lián)結(jié)起來的。只有市場營銷系統(tǒng)的各組成部分相互協(xié)調(diào),，才能產(chǎn)生高的營銷效益,。

　　3)社會研究法

　　主要是研究企業(yè)營銷活動對社會利益的影響。市場營銷活動,，一方面帶來了社會經(jīng)濟繁榮,，提高了社會及廣大居民的福利;另一方面造成了某些負面效應，諸如污染社會及自然環(huán)境,，破壞社會生態(tài)平衡,。因此，有必要通過社會研究方法,，尋求使市場營銷的負面效應減少到最低限度的途徑,。

　　并且近年來，市場營銷研究方法都由實證主義方法論為基礎的,。實證主義是傳統(tǒng)的西方哲學派別,，又稱實證哲學。其創(chuàng)始人是法國哲學家,、社會學始祖A.孔德,。其基本觀念是：社會科學研究的對象是純客觀的，社會現(xiàn)象背后存在著必然的因果規(guī)律;社會現(xiàn)象是可以被感知的,，經(jīng)驗是科學知識的惟一來源,，只有被經(jīng)驗證明的知識才是科學,。它強調(diào)感覺經(jīng)驗、排斥形而上學,，認為通過對現(xiàn)象的歸納就可以得到科學定律,。

　　營銷學方法論不等同于營銷研究方法或具體技術，它是對營銷研究方法的系統(tǒng)研究和評價,。在西方研究概念中,，規(guī)范的研究都是以實證主義方法論為指導。如商品學派和職能學派都是建立在實證主義的基礎上的,。實證主義的基本方法是因果關系陳述和概率統(tǒng)計關系陳述,，但是在市場營銷的過程中卻又充滿了隨機性，這一點與教育科學研究一致,。

　　實證主義強調(diào)知識的可觀察性,。如細分市場特征、競爭者行為,、某一類消費者對某個具體產(chǎn)品的購買行為,，等等。這些都是可觀察的,。長期以來,，實證主義一直是市場營銷研究的主要方法。我們研究營銷學的方法基本就是觀察(案例)——歸納(總結(jié)共性)——分析(案例中說明的問題)——判斷(歸納出結(jié)論)——預測(提出指導性的意見)的歸納模式,。

創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,？創(chuàng)業(yè)計劃書之市場營銷篇？

步驟/方法

1,、事業(yè)描述,。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務),，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等,。

2,、產(chǎn)品/服務。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么,，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買。

3,、市場 首先需要界定目標市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標之后，決定怎樣上市,、促銷,、定價等，并且做好預算,。

4,、地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開店,，店面地點的選擇就很重要。

5,、競爭,。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好,。

6、管理,。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道,。

7,、人事。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi),、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職,、薪水如何計算，所需人事成本等,。

8,、財務需求與運用。考慮融資款項的運用,、營運資金周轉(zhuǎn)等,，并預測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表,。

9,、風險。不是說有人競爭就是風險,，風險可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對,。

10,、成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)方案的想法,，借由白紙黑字最后落實的載體。

項目計劃書市場營銷應該包括什么,？

項目計劃書市場營銷部分應該包括以下內(nèi)容：

1. 市場分析：對目標市場進行深入分析,，包括市場規(guī)模、市場趨勢,、競爭對手,、消費者需求等方面的信息，以便更好地了解市場環(huán)境和制定營銷策略,。

2. 目標市場：明確項目的目標市場,，包括目標客戶群體、客戶需求,、購買力等方面的信息,，以便更好地定位產(chǎn)品和服務。

3. 品牌定位：確定項目的品牌定位,，包括品牌形象,、品牌口號、品牌文化等方面的信息,，以便更好地塑造品牌形象和提高品牌知名度,。

4. 產(chǎn)品定位：確定項目的產(chǎn)品定位,，包括產(chǎn)品特點,、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品定價等方面的信息，以便更好地滿足客戶需求和提高產(chǎn)品競爭力,。

5. 渠道策略：確定項目的渠道策略,，包括銷售渠道、分銷渠道,、推廣渠道等方面的信息,，以便更好地推廣產(chǎn)品和服務。

6. 促銷策略：確定項目的促銷策略,，包括促銷活動,、促銷方式、促銷時間等方面的信息,，以便更好地吸引客戶和提高銷售額,。

7. 市場預算：制定項目的市場預算，包括市場推廣費用,、促銷費用,、廣告費用等方面的信息，以便更好地控制市場營銷成本和提高市場營銷效益,。

8. 市場監(jiān)測：建立市場監(jiān)測機制,，對市場營銷效果進行監(jiān)測和評估，及時調(diào)整市場營銷策略,，以便更好地適應市場變化和提高市場營銷效果,。

以上是項目計劃書市場營銷部分應該包括的內(nèi)容，通過對這些內(nèi)容的詳細規(guī)劃和實施,，可以更好地推廣項目和服務,，提高市場競爭力和市場份額。

企業(yè)計劃書市場營銷應該包括哪些,？

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。

3.swot問題分析

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟、技術,、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機率：市場機率與把握情況,。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險。

4.市場營銷策劃達到的目標

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。

5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,。

服務：售后客戶服務,。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式,。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

6.行動方案

營銷活動（時間）安排,。

7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:

-

8.風險控制：風險來源與控制方法

小米11手機市場營銷計劃書

小米市場營銷策略分析

1,、小米手機產(chǎn)品策略

小米手機自創(chuàng)始以來，就一直堅持”為發(fā)燒而生的”品牌理念,。在產(chǎn)品策略上秉承高配置的硬件作為支撐,，深度定制的軟件為依靠,并采用服務- -體化的用戶體驗，讓消費者感受到小米手機的非凡體驗,。在硬件產(chǎn) 品方面,，小米以手機為基礎，建立了一個全新的小米生態(tài)系統(tǒng),。采用以點帶面代面的方式,，多樣化，整體化產(chǎn)品策略,。如今小米公司的硬件產(chǎn)品包括小米手機,，小米移動電源，小米音響,，小米路由器等諸多數(shù)碼配件及數(shù)碼產(chǎn)品,。在軟件層面， 小米公司也在加緊建設閉合的用戶生態(tài)系統(tǒng),，前以成功建立了小米社區(qū),，小米商城，小米音樂等產(chǎn)品,，在提高用戶粘性,，用戶忠誠度上具有較好的效果,。

2.小米手機價格策略

價格在市場經(jīng)濟中起決定性作用，直接關系著公司的收益,。小米公司給傳統(tǒng)手機公司造成了很大的沖擊,，原因之一就是小米公司采用了“高配置 低價格”的產(chǎn)品定價策略,。將手機定價到成本價,，不依托于販賣硬件盈利，而轉(zhuǎn)向軟件生態(tài)系統(tǒng)等增值服務獲利,。另外,，小米手機采取了期貨型的價格策略。采用網(wǎng)上預售,，定時發(fā)貨的策略,，賺取電子零部件價格變動的利潤。這種方式很好的控制了手機庫存,，減小了庫存導致的損耗,，從而增加了獲利空間。

3.小米手機渠道策略

小米手機最主要的銷售渠道是其小米官方商城,，運用互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,省去了中間渠道以及門店費用,，從而降低了銷售成本。小米公司與電信,、移動和聯(lián)通三大運營商合作,，發(fā)售運營商綁定機。通過授權(quán)京東商城,、天貓商城和一號店等線上電商平臺,開拓電商運營渠道,提高度,提高銷量,。小米公司還與蘇寧電器建立起了戰(zhàn)略伙伴關系，通過蘇寧線下實體銷售渠道,滿足消費者的購機需求,。公司還與多家快遞公司進行合作安全寄運貨物,。近幾年小米公司還不斷完善其線下體驗店，維修網(wǎng)點的建設,基本覆蓋所有一線城市,。另外,，小米還聯(lián)合上游硬件供應商高通公司，制造業(yè)巨頭富士康公司等行業(yè)巨頭,，解決了手機產(chǎn)能跟不上市場需求的困擾,，這也是小米手機營銷渠道取得成功的重要原因之一。

4.小米手機促銷策略

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一-就是其出神入化的促銷策略--饑餓營銷,。小米公司的饑餓營銷重點分為兩步:第一步,，地毯式宣傳，強力造勢,。傳統(tǒng)公司造勢大多通過新聞媒體,，電視,，廣告等傳統(tǒng)媒介進行宣傳。而小米公司則主要通過微博,，小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進行推廣,，并且通過積分獎勵的方式，鼓勵其忠實粉絲進行口碑宣傳,擴大知名度,。最后通過高調(diào)的產(chǎn)品發(fā)布會為品牌強力造勢,。第二步,營造"供不應求”現(xiàn)象，通過限制出售手機控制市場,利用消費者”買不到才是最好的”心理因素,，人為控制產(chǎn)量,，以達到預計的供求關系。維持較高的產(chǎn)品售價和利潤率,，不斷提高預訂門檻,讓消費者爭先購買,。就這樣一步步完成產(chǎn)品控制，實現(xiàn)公司效益最大化,。

5,、售后服務

采用上門退換貨、建立維修自檢點,、返廠維修的方式,。同時，遵循國家三包政策,，七天包退,，十五天包換。上門退換貨服務: 由凡客的“如風達快遞”承擔,覆蓋全國20多個城市,。用戶在電話聯(lián)系小米客戶服務熱線確認手機需要返廠維修后即可由快遞上門取貨,。自檢點服務: 小米開放一些自檢點幫助用戶檢測出現(xiàn)問題的手機是否需要返廠維修。此外,，隨著小米手機的熱賣,，小米公司也加強了服務網(wǎng)點的建設,除了北京總倉外，新增上海,、深圳兩大倉儲物流中心建立完畢并全面投入使用,，目前在全國已有包括北京在內(nèi)的三大倉儲物流中心。從小米1S的發(fā)貨速度來看,，5天就完成了20W臺的出貨,，日均發(fā)貨量可以達到4萬臺。隨著服務網(wǎng)點的增加和擴大,使得小米手機的銷售和發(fā)行量逐漸增加,，擴大了手機的市場以及保證了售后服務,手機可信度提高.除此之外,，全國小米之家已建立30家，完成了272個城市382家特約維修中心的建設,。

肉制品市場營銷研究意義,？

促進肉制品銷售

宣傳肉制品

肉制品品牌化

擴大市場

什么是市場營銷策略研究,？

市場營銷策略(簡稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場營銷策略還要加上 政治權(quán)利、公共關系策略 簡稱6P's),，為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程,。

項目計劃書的研究內(nèi)容,？

主要內(nèi)容

項目計劃書的內(nèi)容：關于經(jīng)營的可行性計劃,。

項目概況

項目名稱：致力于鋼鐵，物流,，煤炭行業(yè)的發(fā)展,。

項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容,、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額,、自有資金數(shù)額,、債權(quán)債務情況等。

興辦外商投資項目要簡述：

（1）合營各方概況,，即：合營各方名稱,、法定地址、法定代表國籍及姓名,、資金實力,、技術力量等

（2）合營方式（注明合資、合作,、獨資）

（3）合營年限

（4）經(jīng)營范圍

（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）

簡述項目建設的必要性和依據(jù),。技術引進項目，要簡述技術引進內(nèi)容（關鍵設備或技術專利）,、擬引進技術設備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術水平及市場銷售前景,。

建設條件

項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）,、占用土地類別（國有,、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況,。

如果不指定建設地點,，要提出對占地的基本要求,。

項目建設條件。簡述能源供應條件,、主要原材料供應條件,、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想,。需進行地上建筑物拆遷的項目,，要提出拆遷安置初步方案。

建設內(nèi)容

建設規(guī)模和建設內(nèi)容,。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種,、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,，如旅館,、賓館項目要說明有多少客房、多少床位,；房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量,；成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等,。

總建筑面積及主要單項工程的建筑面積,。

環(huán)境影響

一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫,。

估算

項目總投資額,。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數(shù)額，建設費用和購置國內(nèi)設備所需人民幣數(shù)額,；外商投資企業(yè)要說明總投資額,、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例,、出資方式及利潤分配方式,。

資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內(nèi),。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法,。

（六）建設進度初步設想

（七）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算

（八）結(jié)論

附件

建設項目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：2000；遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000）,。標明項目建設占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀,。

在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見（規(guī)劃要點或其它文件）,。

國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目,，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項目要附以下材料

（1）會計師事務所出具的外商資信證明材料,。

（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）,。

（3）合營各方簽署的合營意向書（境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見）,。

兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料

（1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。

（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）,。

其他附件材料,。

市場營銷有研究生嗎？

可以考市場營銷管理,、企業(yè)管理,、工商管理（學碩）、會計,、管理科學與工程等專業(yè)的研究生,。可以跨專業(yè)考,。

1,、市場營銷管理的任務，就是為促進企業(yè)目標的實現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平,、時機和性質(zhì),；其實質(zhì)是需求管理,。根據(jù)需求水平,、時間和性質(zhì)的不同，市場營銷管理的任務也有所不同,。

2,、企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求,。

3,、工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面,。

4,、會計，就是把企業(yè)有用的各種經(jīng)濟業(yè)務統(tǒng)一成以貨幣為計量單位,，通過記賬,、算賬、報賬等一系列程序來提供反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的經(jīng)濟信息,。

5,、管理科學與工程是綜合運用系統(tǒng)科學、管理科學,、數(shù)學,、經(jīng)濟和行為科學及工程方法,，結(jié)合信息技術研究解決社會、經(jīng)濟,、工程等方面的管理問題的一門學科,。

研究計劃書的目的和作用？

研究計劃書的目的是體現(xiàn)研究的嚴謹性和計劃性,。其作用包括以下三個方面：作為一種溝通研究信息的方法,，作為一份研究計劃，作為一項合約,。