這種情況其實對于很多職場人來說,,真是屢見不鮮,。這就是典型的傳統(tǒng)粗放式分級管理模式。 用一句話總結就是“任務分解層層加碼,,利益分配層層截留”,。大家看,,不是嗎,下達任務的時候,,上級單位的任務,,計算器按兩下,上浮10-20%,,分解到下級單位,,所以,在這樣的管理模式下,,最苦,、最累、待遇最差的就是基層的工作者...
我會用以下幾種辦法來完成任務: 1,、可以把銷售任務分派給自己的手下,,被分派的人員越多,自己就會越輕松,! 2,、可以把任務量細化,具體落實到每天的工作上,,然后再按照自己的銷售計劃去完成,。 3,、在閑暇時,,要多想想營銷策略的創(chuàng)新!只有營銷策略的不斷創(chuàng)新,,才能保證銷售量的持續(xù)升高,!將你的任務合理分配給你...