定期存款到商業(yè)銀行3年期的存款年利率是4.875%
20000*3*4.875%=2925元
到期可得利息是2925元,。
也就是2萬元存入商業(yè)銀行定期3年后可得利息2925元,。

如何設(shè)計銀行客戶的開發(fā)方案？

xx銀行新產(chǎn)品開發(fā)企劃方案
　　XX銀行——年輕人的銀行
　　行業(yè)轉(zhuǎn)折點——用戶從群體到個體
　　銀行，在多數(shù)民眾眼里尤其是略顯保守的北方人眼里,，是存錢,、取錢的地方,，是交“水電暖氣”費的地方,，是有很多讓人看不明白的單子的地方，還是門臉或紅色,、或綠色,、或藍(lán)色或其他顏色的高樓，還有一道道把普羅大眾和西裝領(lǐng)帶分割開的玻璃門,、防彈玻璃,。
　　銀行業(yè)正面臨有史以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，未來三到五年是銀行業(yè)生死攸關(guān)的分水嶺,。政策解禁（門檻降低,、利率放開等），存款保險制度（改革的決心和容忍度）,，金融脫媒（電子平臺代替柜臺,、移動互聯(lián)、草根）,，這些挑戰(zhàn),，尤其是后者帶來的壓力更大、更能觸及競爭的根本,。
　　優(yōu)勢，終究難抵趨勢,。金融脫媒,，就是儲戶、投資者借助互聯(lián)網(wǎng)找回了自己應(yīng)有的地位,，各行各業(yè)從過去面對一個個紙面上的抽象“群體”,，到今天要和一個個活生生的、有血有肉的“個人”打交道,，做朋友,。這就是趨勢，就是先機所在,。
　　各行各業(yè)的實例明證,，新時代的這種事關(guān)生死的轉(zhuǎn)折和挑戰(zhàn)，恰恰是洗牌的機會?；ヂ?lián)網(wǎng)讓時間,、空間、人力的劣勢迎刃而解,，弱小者后來居上完成逆襲,，強者死于優(yōu)勢，經(jīng)驗,、資產(chǎn),、人員、樓堂,，可能成為尾大不掉的包袱,。
　　更自由，更平等,，更注重個體,，這個未來銀行業(yè)的任務(wù)和機會。
　　因此,，我們私下以為,，銀行要更注重個人，尤其是年輕人,，我們把XX銀行定位為“年輕人的銀行”,。一是XX銀行本身年輕、有活力,，有革新突變的信心和勇氣,；二是年輕人是未來，不但是銀行賺取未來財富的主體力量,，也是我們尋求變革的原動力和靈感的來源,；三是經(jīng)濟活動的主體本身也是年輕人，我們期望通過以下一系列的活動,、方案,，能建立起和年輕人共同成長的、有忠誠度甚至是相伴一生的合作關(guān)系,；四是行業(yè)內(nèi)還沒有一家銀行,，做用戶細(xì)分并敢于說出來，這本身就是標(biāo)志,，即與那些“老年銀行”區(qū)分開,。
　　XX銀行，年輕人的銀行,；XX銀行,，為未來領(lǐng)航；XX銀行，伴隨你點滴成長,。