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管理的任務(wù)是什么,?

2022-12-19 08:07:00任務(wù)營銷1

一、管理的任務(wù)是什么,?

管理的目的是管理追求的結(jié)果,,或叫管理的目標(biāo)。一般說來管理的目的是提高企業(yè)效率,,或是提高企業(yè)的收益率,。

管理的任務(wù)就是管理的工作。管理的任務(wù)包括 1,、計劃管理 通過預(yù)測,、規(guī)劃、預(yù)算,、決策等手段,,把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理,。 2,、組織管理 建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,,有效實現(xiàn)組織目標(biāo) 3,、物資管理 對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應(yīng),、保管,、節(jié)約使用和綜合利用等。 4、質(zhì)量管理 對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督,、考查和檢驗,。 5、成本管理 圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預(yù)測,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本分析、成本考核等,。 6,、財務(wù)管理 對企業(yè)的財務(wù)活動包括固定資金、流動資金,、專用基金,、盈利等的形成、分配和使用進行管理,。 7,、勞動人事管理 對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織,、系統(tǒng)控制,、靈活調(diào)節(jié)。8,、營銷管理,。是企業(yè)對產(chǎn)品的定價、促銷和分銷的管理,。9,、團隊管理。指在一個組織中,,依成員工作性質(zhì),、能力組成各種部門,參與組織各項決定和解決問題等事務(wù),,以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標(biāo)10,、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理,、凝練,、深植、提升,。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,,匹配公司戰(zhàn)略、人力資源,、生產(chǎn),、經(jīng)營、營銷等等管理條線,、管理模塊,。

二、營銷管理的實質(zhì)是,?

1,、營銷管理就是創(chuàng)造與傳遞一種新的生活標(biāo)準(zhǔn)給社會和個人。交換是市場營銷的核心,,交換過程是一個主動,、積極尋找機會,滿足雙方需求和欲望的社會過程和管理過程,。

2,、營銷管理是個人和集體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價值。營銷人員往往很難滿足市場上每個人的需要,,并不是所有人都希望獲得或消費同樣的谷物,、旅店房間、餐廳,、汽車,、大學(xué)或電影。因此,,營銷人員的第一項工作,,就是對市場進行細分。通過分析顧客的人口統(tǒng)計信息,、心理特征信息和行為差異信息,,往往可以識別出具有不同產(chǎn)品與服務(wù)需求的不同顧客群體。

3,、營銷管理是以滿足人類各種需要和欲望為目的,。做市場推廣,要先看產(chǎn)品的目標(biāo)用戶需求,,用戶規(guī)模,,來計算市場空間;之后考慮用戶購買習(xí)慣,,結(jié)合推廣目標(biāo),,選擇一個好的促銷方式;最后預(yù)測促銷活動響應(yīng)率,,計算相應(yīng)的費用投入,。

三,、營銷管理的基本程序?

1. 確定營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向,。任何一個公司,,為了進行營銷活動,首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動的范圍及最終目標(biāo)。

2.市場機會分析 在企業(yè)目標(biāo)和方向確立之后,,營銷人員接下來就是做市場機會分析,,其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場機會或“營銷機會”。

3.目標(biāo)市場的確定及研究 進行市場機會分析,,通常是將市場或消費者分割成若干同質(zhì)的小市場或細分市場,此種程序叫“市場細分化”,。一定要對各個細分市場加以適當(dāng)?shù)姆治觯热?,這個細分市場的利潤如何?銷量有多少?競爭優(yōu)勢怎樣?等等,。根據(jù)評估的結(jié)果,選出公司最有機會成功的細分市場,,作為公司的“目標(biāo)市場”,。

4.制定營銷目標(biāo)與市場策略 一旦確定了“目標(biāo)市場”,,接下來就是制定競爭的指導(dǎo)原則,,即營銷的目標(biāo)及策略,?!盃I銷目標(biāo)”可分為長期目標(biāo)、中期目標(biāo)及短期目標(biāo),。長期目標(biāo)通常指5年以上的目標(biāo),,中期目標(biāo)是指3—5年的目標(biāo),短期目標(biāo)是指1—2年的目標(biāo),。營銷上常用“市場占有率”和“銷售額”作為其目標(biāo)的衡量指數(shù)。

5.營銷執(zhí)行方案 針對各4P策略的方向,,營銷人員發(fā)展出實際執(zhí)行的步驟,、方法及戰(zhàn)術(shù)。營銷執(zhí)行方案必須明確,、清楚,,只有這樣才容易得到銷售人員或其他有關(guān)單位的密切配合,。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營銷方案付諸執(zhí)行,營銷人員必須注意營銷方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過程中有哪些缺失?成果如何?一個再好的方案如果不能切實執(zhí)行,,也難免會失敗,。營銷人員應(yīng)經(jīng)常評估營銷方案的執(zhí)行情況,注意發(fā)現(xiàn)問題,,并及時對方案加以調(diào)整,。

7.回饋評估及調(diào)整 營銷規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,因此,,有效的營銷規(guī)劃是不可能一蹴而就的,,再好的計劃也必須經(jīng)過市場的實踐才能證實。由于市場是動態(tài)的,,變化萬千,,競爭者隨時可能改變競爭策略,所以一個良好的營銷管理系統(tǒng)必須是一個“回饋檢視系統(tǒng)”,,只有不斷地計劃,、評估、修正才能使?fàn)I銷立于不敗之地,。 總而言之,,營銷管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動態(tài)管理活動。

四,、市場營銷管理的是什么

市場營銷管理過程就是企業(yè)為實現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn),、分析、選擇和利用市場機會的管理過程,。

市場營銷管理過程有以下幾個步驟:

(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,;

(2)細分市場和選擇目標(biāo)市場;

(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算,;

(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。

市場營銷作為管理過程是一個計劃與實施的過程,具體包括產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計,、定價、促銷,、分銷和交換等,,以達到個人和組織的目標(biāo)。

市場營銷管理:也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn),、分析,、選擇和利用市場機會的管理過程。更具體地說,,市場營銷管理過程包括如下步驟:

(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,;

(2)細分市場和選擇目標(biāo)市場,;

(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算;

(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。

市場營銷管理:企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的管理

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