作為一名營(yíng)銷總監(jiān),,應(yīng)具備那些條件,?怎樣去做
如果你多接觸企業(yè),,特別是民營(yíng)企業(yè),,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀,,一是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十多年,,但是,,銷售額才千把萬(wàn),,幾千萬(wàn),,企業(yè)老是長(zhǎng)不大,;二是營(yíng)銷管理者(有的是總經(jīng)理,有的不是總經(jīng)理)特別忙和累,,業(yè)務(wù)離開他就不行,;三是有的認(rèn)為只有自己行,自己是個(gè)大英雄,,不相信下屬或業(yè)務(wù)員能把訂單拿回來(lái),;四是有些管理者總是覺得自己學(xué)歷低、沒文化,,自己不行,。由于營(yíng)銷業(yè)績(jī)的好壞決定了企業(yè)的生死與發(fā)展,因此,,可以說(shuō),,我們營(yíng)銷管理者們的工作方式、行為方式以及決策方式對(duì)在企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,。而工作方式,、行為方式及決策方式又取決于管理者對(duì)自身角色的認(rèn)識(shí)與把握。
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