一份完整的pi包含哪些內(nèi)容,？

聊天功能,，頭腦風(fēng)爆,，黑客馬拉松，安全圈,，錢包等

數(shù)字營(yíng)銷包含哪些內(nèi)容,？

數(shù)字營(yíng)銷包括社會(huì)化媒體營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷,，精準(zhǔn)客戶傳播,，年度campa技能營(yíng)銷，輿情監(jiān)控及測(cè)評(píng),。

一份完整的川菜菜單應(yīng)包含哪些內(nèi)容,？

1.水煮魚 水煮魚，是川菜中的花旦,，其肉質(zhì)口感滑嫩,，油而不膩，具有“麻上頭,，辣過癮”的特點(diǎn),。而且草魚含有豐富的不飽和 脂肪酸，對(duì)血液循環(huán)有利,，是心血管病人的良好食物,，是婚宴的的常客,。

2.回鍋肉 回鍋肉是一種烹調(diào)豬肉的四川傳統(tǒng)菜式,，其起源于清代末期，口味獨(dú)特,，色澤紅亮,，肥而不膩，入口濃香,，一直流傳 至今,，被眾多人所喜愛,。

3.麻婆豆腐 它是四川省傳統(tǒng)名菜之一，也是家喻戶曉的菜品之一,，,，這道菜突出了川菜“麻辣”的特點(diǎn)，其口味獨(dú)特,，口感順滑,。

4.魚香肉絲 魚香肉絲，是一道特色傳統(tǒng)名菜,，以魚香味調(diào)味而得名,，屬于川菜。肉絲質(zhì)地柔滑軟嫩吃起來具有咸甜酸辣兼?zhèn)涞奶?點(diǎn),，是下飯菜的必選,。

5.水煮肉片 水煮肉片肉味香辣，軟嫩,，易嚼,。吃時(shí)肉嫩菜鮮 ，湯紅油亮,，麻辣味濃,，最宜下飯，為家常美食之一,。特色是“麻,、 辣、鮮,、香”,。

6.辣子雞 辣子雞 是一道經(jīng)典的川渝地區(qū)的特色傳統(tǒng)名肴。其營(yíng)養(yǎng)豐富,，味道鮮美,，因各地的不同制作方法也有不同的特色， 深受各地人們的喜愛,，麻辣味濃,。咸鮮醇香，略帶回甜,。

7.酸菜魚 酸菜魚,，是一道源自重慶的經(jīng)典菜品，以其特有的調(diào)味和獨(dú)特的烹調(diào)技法而著稱,。流口味酸辣可口,；其魚含豐富優(yōu)質(zhì) 蛋白，能提供人豐富的蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)等營(yíng)養(yǎng),；酸菜中的乳酸可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收,，還可以增加人的食欲。

8.宮保雞丁 宮保雞丁,，是一道聞名中外的特色傳統(tǒng)名菜,。由于其入口鮮辣，雞肉的鮮嫩配合花生的香脆而出名,，紅而不辣,、辣而 不猛、香辣味濃,、肉質(zhì)滑脆,。

9.甜皮鴨 甜皮鴨，沿用的是清朝御膳工藝,。由民間發(fā)掘,、改進(jìn)，其鹵水別具特色,。具有色澤棕紅,、皮酥略甜,、肉質(zhì)細(xì)嫩,、香氣 宜人的特點(diǎn)

10.口水雞 口水雞屬于川菜系中的涼菜菜肴，是川菜的代表作,。其具有麻辣,、鮮香、嫩爽的特點(diǎn),。

11.清蒸鱸魚 清蒸鱸魚的烹飪技巧以蒸菜為主,，口味屬于咸鮮。魚肉細(xì)嫩爽滑,，湯汁帶著米酒的甜,，豉油的香，口感甚好,。

12.蒜蓉扇貝 蒜蓉扇貝是一道深受大眾喜愛的蒸菜,，是以扇貝，粉絲,，蒜蓉為主料制作的,。這道菜不光扇貝鮮美，連本身毫無味道 的粉絲也因?yàn)槲樟松蓉惖孽r,、蒜蓉的香變得十分好吃,。

13.燈影牛肉 燈影牛肉，是四川省地方傳統(tǒng)名食,，其牛肉片薄如紙,，色紅亮,，味麻辣鮮脆，細(xì)嚼之,，回味無窮,。

14.茶樹菇山珍雞湯 茶樹菇還含有豐富的植物纖維素，能吸收湯中多余的油份,，口感湯水清爽甜美,，雞肉鮮嫩，茶樹菇吃起來也是爽脆可 口,。

一份完整的工作計(jì)劃包含內(nèi)容,？

一份完整的工作計(jì)劃包含你現(xiàn)階段要完成哪樣的一些工作內(nèi)容，具體的工作內(nèi)容首先要有其次,，這些內(nèi)容你準(zhǔn)備分幾個(gè)階段去逐步完成,，在完成的過程當(dāng)中，你需要做哪些準(zhǔn)備,？

其三,，在完成計(jì)劃的過程當(dāng)中，具體實(shí)施的過程當(dāng)中,，你將會(huì)用到什么樣的方法和措施,？

一份完整的職業(yè)規(guī)劃書都包含哪些內(nèi)容？

職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容包括：自我評(píng)估,，組織與社會(huì)環(huán)境分析,，生涯機(jī)會(huì)評(píng)估，生涯目標(biāo)確定,，制定行動(dòng)方案,，評(píng)估與反饋，職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)的過程,，規(guī)劃的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)該在規(guī)劃過程中及規(guī)劃后形成文字性的方案,，以便理順規(guī)劃的思路，提供操作指引,，隨時(shí)評(píng)估與修正,。

1、自我評(píng)估

主要包括對(duì)個(gè)人的需求,、能力,、興趣、性格,、氣質(zhì)等等的分析,，以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。

2、組織與社會(huì)環(huán)境分析

短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析,，長(zhǎng)期的規(guī)劃要更多地注重社會(huì)環(huán)境的分析,。

3、生涯機(jī)會(huì)評(píng)估

生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估包括對(duì)長(zhǎng)期機(jī)會(huì)和短期機(jī)會(huì)的評(píng)估,。通過對(duì)社會(huì)環(huán)境的分析,，結(jié)合本人的具體情況，評(píng)估有哪些長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)會(huì),；通過對(duì)組織環(huán)境的分析,，評(píng)估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì)。

4,、生涯目標(biāo)確定

職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括長(zhǎng)期目標(biāo),、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定，它們分別與長(zhǎng)期規(guī)劃,、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng),。首先要根據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格,、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),，然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)細(xì)化，根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo),。

5,、制定行動(dòng)方案

把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇,、職業(yè)的選擇,，相應(yīng)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

6,、評(píng)估與反饋

職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與反饋過程是個(gè)人對(duì)自己的不斷認(rèn)識(shí)過程，也是對(duì)社會(huì)的不斷認(rèn)識(shí)過程,，是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段,。

1.一份完整的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告包含哪些內(nèi)容？

評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容　　第十二條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：　?。ㄒ唬?biāo)題及文號(hào),；　　（二）聲明,；　?。ㄈ┱弧　,。ㄋ模┱?；　　（五）附件?！　〉谑龡l 評(píng)估報(bào)告的聲明應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：　?。ㄒ唬┳?cè)資產(chǎn)評(píng)估師恪守獨(dú)立、客觀和公正的原則,，遵循有關(guān)法律,、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的規(guī)定，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,；　?。ǘ┨嵝言u(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說明和使用限制；　?。ㄈ┢渌枰暶鞯膬?nèi)容,。　　第十四條 評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論,?！　〉谑鍡l 評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括：　　（一）委托方,、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者,；　　（二）評(píng)估目的,；　?。ㄈ┰u(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍；　?。ㄋ模﹥r(jià)值類型及其定義,；　　（五）評(píng)估基準(zhǔn)日,；　?。┰u(píng)估依據(jù)；　?。ㄆ撸┰u(píng)估方法,；　　（八）評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況,；　?。ň牛┰u(píng)估假設(shè)；　?。ㄊ┰u(píng)估結(jié)論,；　　（十一）特別事項(xiàng)說明,；　?。ㄊ┰u(píng)估報(bào)告使用限制說明,；　　（十三）評(píng)估報(bào)告日,；　?。ㄊ模┳?cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字,?！　〉谑鶙l 評(píng)估報(bào)告使用者包括委托方、業(yè)務(wù)約定書中約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者和國(guó)家法律,、法規(guī)規(guī)定的評(píng)估報(bào)告使用者,。

現(xiàn)代營(yíng)銷觀念包含哪些內(nèi)容？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的重點(diǎn)是：以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者建立長(zhǎng)久的關(guān)系,，達(dá)到雙贏。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種“以消費(fèi)者需求為中心,，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,。營(yíng)銷觀念認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望,，并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與社會(huì)營(yíng)銷觀念稱之為新觀念,，分別稱為以消費(fèi)者為中心的顧客導(dǎo)向觀念和以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心的社會(huì)導(dǎo)向觀念,。基本特點(diǎn)：

①以消費(fèi)者需求為中心,，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。

②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段，全面滿足消費(fèi)者的需求,。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā)，滿足消費(fèi)者整體需求,。

④通過滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營(yíng)銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。

完整的PRD文檔包含哪些內(nèi)容,？

千萬(wàn)，千萬(wàn),，千萬(wàn)別再套模板寫需求文檔了,，要想寫好需求文檔重要的不是包含哪些內(nèi)容，而是為什么包含這些內(nèi)容,！

話不多說,，直接上干貨,。

要想寫好需求文檔，先了解需求文檔是什么,？

定義：主要用于完整描述產(chǎn)品需求,，向各個(gè)部門明確產(chǎn)品的功能、性能和目標(biāo)以及作為產(chǎn)品文檔歸檔,。

作用：

• 研發(fā)需要根據(jù)你的PRD寫代碼,；
• 測(cè)試需要根據(jù)你的PRD撰寫測(cè)試用例；
• UI需要根據(jù)你的PRD輸出UI稿,；
• 運(yùn)營(yíng)需要根據(jù)你的PRD去準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)資料,，申請(qǐng)接口；
• 產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品迭代管理中回溯此前需求的設(shè)計(jì)及規(guī)劃,。

PRD就是為了把需求說清楚,，只要最后能把需求說清楚講明白就可，千萬(wàn)不要變成教條主義,，有些沒意義的模塊完全不需要寫出來,。

需求文檔如何寫，有哪些模塊呢,？

一,、修訂記錄

需求文檔基本上后續(xù)都會(huì)有大大小小的修改，這張表主要是告訴開發(fā)你在哪里做了修改,，否則開發(fā)一頁(yè)頁(yè)的找,，那開發(fā)不得揍你。另一方面也讓自己復(fù)盤的時(shí)候,，有一個(gè)記錄,。

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

• 項(xiàng)目背景：講述項(xiàng)目/需求產(chǎn)生原因,，以及是如何貼合當(dāng)前公司業(yè)務(wù)進(jìn)行的項(xiàng)目,，競(jìng)品分析已經(jīng)做了相關(guān)內(nèi)容。
• 項(xiàng)目?jī)r(jià)值：講述項(xiàng)目在當(dāng)前市場(chǎng)中存在的價(jià)值,，潛移默化的告訴大家產(chǎn)品的可實(shí)施性,，讓大家更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。
• 項(xiàng)目目標(biāo)：講述項(xiàng)目日后的最終發(fā)展目標(biāo),，讓大家以最終目標(biāo)為方向去推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行,。

這部分主要是讓參會(huì)的人對(duì)你的項(xiàng)目有更多的了解，知道為什么要做,，這樣大家在工作中會(huì)更有目標(biāo),，更有方向。這部分講的時(shí)候給大家打打氣,，加加油,，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿凝聚力,。

三、功能清單

說明本次開發(fā)要做的模塊和功能,，并對(duì)每個(gè)功能進(jìn)行描述,，讓開發(fā)知道每個(gè)功能是干嘛的，更理解這個(gè)功能,，功能多的時(shí)候就要對(duì)功能進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,。

四、名詞解釋

這部分主要是對(duì)一些專業(yè)名詞,，縮略語(yǔ),，幫助用戶更好的理解需求文檔。例如微信中的：二維碼,，小程序,，公眾號(hào)等，做這些之前你至少要給大家講講這是什么吧,。

五,、全局交互

針對(duì)全局通用的交互、系統(tǒng)規(guī)則,、異常情況等相關(guān)內(nèi)容,，可以在全局說明中統(tǒng)一說明。避免在文檔中反復(fù)出現(xiàn),，導(dǎo)致文檔臃腫,，造成閱讀困難。

比如：輸入框定義,、類型,、數(shù)字限制等，分頁(yè)規(guī)則,，各類型彈窗交互說明等,。

異常情況則包含了斷網(wǎng)、誤操作,、數(shù)據(jù)丟失,、加載中、功能權(quán)限等情況,，需要描述對(duì)應(yīng)情況下如何處理,，也可以寫在具體功能需求描述中。

五,、三大結(jié)構(gòu)圖

功能結(jié)構(gòu)圖：以功能模塊為類別,，來介紹模塊下面各個(gè)功能所組成的圖表

目的：

• 梳理需求，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品頁(yè)面的功能結(jié)構(gòu)有一個(gè)宏觀認(rèn)知,，防止轉(zhuǎn)化時(shí)出現(xiàn)功能/頁(yè)面丟失
• 理清產(chǎn)品功能模塊的構(gòu)成以及功能邏輯關(guān)系
• 開發(fā)評(píng)估工作量的重要參考依據(jù)

微信首頁(yè)功能結(jié)構(gòu)圖

信息結(jié)構(gòu)圖：羅列產(chǎn)品頁(yè)面所需的全部信息字段,，脫離于功能、頁(yè)面,、交互,，原型圖的血肉。

作用：

1. 幫助PM梳理信息組成,，避免信息內(nèi)容冗余混亂殘缺
2. 作為開發(fā)工程師建立數(shù)據(jù)庫(kù)的依據(jù)

微信信息結(jié)構(gòu)圖,，未畫完

六、業(yè)務(wù)流程圖

如果產(chǎn)品中包含相對(duì)復(fù)雜流程,，就可以用流程圖去解釋,，一個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖可能會(huì)有好幾個(gè)，大家根據(jù)情況可以把復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程圖分開梳理,。例如淘寶就有購(gòu)買流程圖,，退貨流程圖，登錄流程圖等,。

大家一般必須要掌握的流程就是登錄流程圖,。

給大家推薦一款功能超級(jí)強(qiáng)大且免費(fèi)的流程圖軟件：http://draw.io，安裝包會(huì)和Prd模板一起發(fā)給大家,。

七,、頁(yè)面流程圖

這部分主要就是體現(xiàn)頁(yè)面之間的交互流程，看圖會(huì)更直觀的體現(xiàn)交互,，只在需求描述交互,，那你可有的煩了，技術(shù)天天問你”點(diǎn)擊這個(gè)按鈕要跳轉(zhuǎn)都哪里,？”,。

我一般是按照底部tab先幾個(gè)大模塊，分別出這些界面的流程圖,，不要糾結(jié)彈框該不該出現(xiàn)在頁(yè)面流程圖,，能表達(dá)清楚就畫，表達(dá)不清楚就再這部分體現(xiàn)出來,。

八,、功能需求

這部分就是需求文檔的主要內(nèi)容了！對(duì)界面,，功能,，交互進(jìn)行詳細(xì)描述。我一般是按照下面的邏輯書寫,。

1.先按照頁(yè)面邏輯對(duì)分層

我一般也是先按底部tab頁(yè)分為大模塊,，然后在分二級(jí)頁(yè)面，三級(jí)頁(yè)面,，可參考右下角我對(duì)微信的分類,，文檔中也贈(zèng)送了大家一個(gè)原型設(shè)計(jì)尺寸

2.給功能排序

我個(gè)人最喜歡的方法是數(shù)字符號(hào)一一對(duì)應(yīng)型,，大家從左至右，從上至下依舊給頁(yè)面進(jìn)行標(biāo)注,，右側(cè)寫具體功能介紹,。

3.功能的具體描述

一般情況下，從五個(gè)方面去描述一個(gè)功能,，新入行的產(chǎn)品經(jīng)理建議滅每個(gè)需求都這樣思考,，養(yǎng)成良好的功能工作習(xí)慣。

定義：描述這是個(gè)什么,，例如：搜索按鈕,，位置固定不動(dòng)

數(shù)據(jù)來源：這個(gè)信息是從哪里來的，可能來自用戶上傳,，后臺(tái)上傳,，用戶簡(jiǎn)介，客戶端等,。

交互：支持哪些交互,，例如點(diǎn)擊，長(zhǎng)按,，左滑,，右滑，雙擊

邊界：這部分主要就是寫一些特殊情況,，例如無內(nèi)容,，名稱過長(zhǎng)顯示不全，初始值,，最大值,，最小值，移動(dòng)范圍等,。

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：這部分可寫可不寫,，可參考競(jìng)品性能。例如：響應(yīng)速度不大于0.5S,，導(dǎo)入100M文件時(shí)時(shí)間小于2S,。這部分可能是很多新入職產(chǎn)品經(jīng)理不清楚的地方，因?yàn)楹芏嗳瞬惶夹g(shù),，其實(shí)產(chǎn)品很多地方都會(huì)受限于性能的影響,。例如：服務(wù)器最多支持多少人在線；OCR識(shí)別一篇文章速度,，準(zhǔn)確率,；加載內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)；導(dǎo)入文件時(shí)長(zhǎng)等，進(jìn)入公司多和測(cè)試,，技術(shù)溝通慢慢就懂了,，不用著急。

原型圖模板中師兄寫了微信首頁(yè)的需求文檔,，大家可以拿去參考,，怎么寫不重要，重要的是你要邏輯清晰,，表述清楚，實(shí)際工作中多問問開發(fā)時(shí)如何看需求文檔,，他們有沒有什么建議,，就和我們做產(chǎn)品一樣，多問問你的用戶覺得你的產(chǎn)品如何,。

九,、非功能需求

這部分主要包括：性能要求，安全要求,，埋點(diǎn)需求,，運(yùn)營(yíng)需求等，這部分在Axure模板中已舉例說明,，除了埋點(diǎn)需求之外,，其他的寫幾次就清楚了。

想要需求模板+流程圖安裝包+Axure安裝包的各位伙伴,，點(diǎn)個(gè)贊,，評(píng)論區(qū)留下你的郵箱。

聽說給我點(diǎn)贊的未來都成為CEO了,。

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站在HR的角度寫簡(jiǎn)歷,，讓你的簡(jiǎn)歷通過率提升50%！

產(chǎn)品三大結(jié)構(gòu)圖,，真的很簡(jiǎn)單,！

競(jìng)品分析報(bào)告，被輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)捧到了不該有的位置,！

完整的策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,？

完整的策劃書應(yīng)該包括的內(nèi)容:

一、直接按鍵

直截了當(dāng)?shù)淖プ≈攸c(diǎn),，直截了當(dāng)?shù)姆治鍪袌?chǎng)存在的問題,，行業(yè)存在的問題。

二,、根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)分析市場(chǎng)

結(jié)合現(xiàn)有的市場(chǎng)特點(diǎn)和公司的產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行分析,，進(jìn)而得出運(yùn)營(yíng)商想要的方案。

三、提供答案

當(dāng)策劃書的第一步就把存在問題的關(guān)鍵點(diǎn)說清楚的時(shí)候,，不要指望從聽者那里得到答案,，而是從自己的嘴里說出答案，這是規(guī)劃者首先要做的,。

四,、封面策劃書雖然不是真正出版社的書形式類型，但一般都有書應(yīng)該有的尊重,。

一份完整的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包含哪些內(nèi)容,，如何撰寫？

題主你好,。商業(yè)計(jì)劃書是公司,、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/b>商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,，從而使企業(yè)獲得融資,。

商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容規(guī)劃具體內(nèi)容詳解包括以下11個(gè)方面：

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目一句話介紹,。用簡(jiǎn)潔清晰的一句話概括項(xiàng)目在xx領(lǐng)域解決xx問題,，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。

二,、用戶痛點(diǎn)

分別列出用戶最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞ABC,，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強(qiáng)烈）。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng),，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵,。

三、行業(yè)分析

分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性,。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析,。

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

具體描述產(chǎn)品的情況,，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點(diǎn)問題,，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段，其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式,、核心功能,，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化,，此部分內(nèi)容頁(yè)數(shù)控制在1-3頁(yè),。

產(chǎn)品形式：如：微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、app,、實(shí)物等 （此時(shí)需要提供照片 ）

核心功能：如：社交,、交易等（簡(jiǎn)要描述其最核心的功能）

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：如：便捷、垂直等（最核心的優(yōu)勢(shì) abc 三點(diǎn)即可）

五,、競(jìng)品分析

分析競(jìng)品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化,，列出競(jìng)品ABC，并分別分析出各自優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)和差異,，其中包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。注：需要深入思考后得出結(jié)論,，否則會(huì)讓投資人產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的質(zhì)疑,。如果沒有競(jìng)品，則此頁(yè)可不寫,。

六、商業(yè)模式

商業(yè)模式最重要的是可行性,，能否產(chǎn)生收入和利潤(rùn),。此頁(yè)用一兩句話清晰的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項(xiàng)目目前是否有盈利,，如果有,，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有,，請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利,。

七、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展及數(shù)據(jù),。

進(jìn)展：如：開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數(shù)據(jù)（如果處于開發(fā)階段,，請(qǐng)注明開發(fā)周期）

數(shù)據(jù)：如：用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等（列出項(xiàng)目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù)）

八、核心團(tuán)隊(duì)

在早期項(xiàng)目的最初階段,，團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo),。

核心團(tuán)隊(duì)成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人,、CXO 等 ,，描述信息包括：真實(shí)頭像、姓名,、簡(jiǎn)介 （簡(jiǎn)介包括：核心競(jìng)爭(zhēng)力,，過往職業(yè)背景，重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可）

核心團(tuán)隊(duì)成員不易過多,，介紹 2-4 人最為合適,，適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士。

九、發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路,，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰,、明確。其中包括：產(chǎn)品線的拓展,、新市場(chǎng)的進(jìn)入,、對(duì)外合作的戰(zhàn)略、營(yíng)銷推廣手段等,，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo),，也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心。

發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來寫：短期,、中期,、長(zhǎng)期。（長(zhǎng)期規(guī)劃不重要,，中期規(guī)劃次之,，短期規(guī)劃最重要）

短期規(guī)劃: 如：產(chǎn)品迭代 / 團(tuán)隊(duì)招募 / 營(yíng)銷推廣等

中期規(guī)劃: 如：拓展功能 / 拓展品類等

長(zhǎng)期規(guī)劃: 如：拓展領(lǐng)域 / 營(yíng)造生態(tài)鏈等

十、融資計(jì)劃

此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度,、出讓股權(quán),、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷,。

融資額度：xx 萬(wàn) （資金使用周期以 24 個(gè)月為宜）

出讓股權(quán)：xx % （投后估值合理）

資金用途：人員工資% ,、產(chǎn)品研發(fā)%、營(yíng)銷推廣%

過往融資經(jīng)歷：獲得xx機(jī)構(gòu)/ 個(gè)人的 xx萬(wàn)xx輪融資,，出讓 xx股權(quán) （如果沒有可不寫）

十一,、聯(lián)系方式

此頁(yè)留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。

產(chǎn)品圖 + 項(xiàng)目slogan

個(gè)人電話 + 微信號(hào)

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