1.主要是品牌價(jià)值取得的市場(chǎng)份額
2.良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)
3.低成本的物流配送使成本降低,
4.多種手段的促銷(xiāo)組合
具體的有:1有獎(jiǎng)銷(xiāo)售2.贊助體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)等3,。廣告促銷(xiāo)
5。注意產(chǎn)品的本土化和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)適應(yīng)他國(guó)市場(chǎng)需求
如在中國(guó)的可口可樂(lè)和美國(guó)本土的口味還是有一定差別的,，中國(guó)的要甜些,。在中國(guó)開(kāi)發(fā)茶飲料等。
6,?？煽诳蓸?lè)如今不止是代表美國(guó)文化，更代表的是一種生活方式,。
當(dāng)然企業(yè)的成功不止是促銷(xiāo)要做好,，其他的和促銷(xiāo)一樣重要，也要做好,。細(xì)節(jié)決定成敗嘛?。?/p>

百事可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略帶給我們什么啟示,？

百事可樂(lè)在美國(guó)上市時(shí)的定位為：消費(fèi)者差異化行銷(xiāo),，廣告語(yǔ)：年輕一代的選擇！自這個(gè)廣告推出后,，銷(xiāo)量猛增,，當(dāng)時(shí)的可口可樂(lè)試圖改變口味迎擊百事可樂(lè)，最后遭到全美消費(fèi)者的唾棄,。它的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略給我們的啟示是：企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群需要準(zhǔn)確定位,，不能全面打擊，準(zhǔn)確的定位會(huì)讓企業(yè)有限的資金都向著一個(gè)高地攻擊,，如果火力分散會(huì)造成,，不但高地沒(méi)攻下,，部隊(duì)卻傷亡過(guò)大。然后就是消費(fèi)群定位的準(zhǔn)確度,，由于百事可樂(lè)定位年輕一代,，使得愿意嘗新的年輕人，去嘗試屬于他們的可樂(lè),，迎合了年輕消費(fèi)群嘗新心理,，所以，容易成功,。