1.主要是品牌價值取得的市場份額
2.良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)
3.低成本的物流配送使成本降低,
4.多種手段的促銷組合
具體的有:1有獎銷售2.贊助體育運動活動等3,。廣告促銷
5,。注意產(chǎn)品的本土化和新產(chǎn)品的開發(fā)適應(yīng)他國市場需求
如在中國的可口可樂和美國本土的口味還是有一定差別的，中國的要甜些,。在中國開發(fā)茶飲料等,。
6,。可口可樂如今不止是代表美國文化,，更代表的是一種生活方式,。
當(dāng)然企業(yè)的成功不止是促銷要做好，其他的和促銷一樣重要,，也要做好,。細(xì)節(jié)決定成敗嘛！,！

百事可樂的營銷戰(zhàn)略帶給我們什么啟示,？

百事可樂在美國上市時的定位為：消費者差異化行銷，廣告語：年輕一代的選擇,！自這個廣告推出后,，銷量猛增，當(dāng)時的可口可樂試圖改變口味迎擊百事可樂,，最后遭到全美消費者的唾棄,。它的營銷戰(zhàn)略給我們的啟示是：企業(yè)產(chǎn)品消費群需要準(zhǔn)確定位，不能全面打擊，準(zhǔn)確的定位會讓企業(yè)有限的資金都向著一個高地攻擊,，如果火力分散會造成,，不但高地沒攻下，部隊卻傷亡過大,。然后就是消費群定位的準(zhǔn)確度,，由于百事可樂定位年輕一代，使得愿意嘗新的年輕人,，去嘗試屬于他們的可樂,，迎合了年輕消費群嘗新心理，所以,，容易成功,。