營銷戰(zhàn)略要用swot分析，戰(zhàn)略目標產生于swot分析結果。
　　營銷策劃不等同于swot分析,，它是以滿足消費者需求和欲望為核心,，設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務和創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷等方案與具體措施進行的設計和計劃,。
　　營銷策劃的主要內容有以下幾點： 　　1.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,。2.產品全國市場推廣。3.一線營銷團隊建設,。4.促銷政策制定,。5.專賣體系等特殊銷售模式打造。6.終端銷售業(yè)績提升,。7.樣板市場打造,。8.分銷體系建立。9.渠道建設,。10.直營體系建設,。11.價格體系建設。12.招商策劃,。13.新產品上市策劃,。14.產品規(guī)劃。15.市場定位,。16.營銷診斷,。17網(wǎng)絡營銷平臺的創(chuàng)立等。
　　營銷策劃過程
　　菲利普·科特勒認為：營銷開始于業(yè)務計劃過程之前,。與制造和銷售觀點不同,，該業(yè)務過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個過程包括三個階段,。 　　第一階段是選擇價值,。在任何產品產生以前，必須先做營銷“作業(yè)”,。營銷工作過程是細分市場（segmentation）,，目標（targeting），定位（positioning）——STP,，它是戰(zhàn)略營銷的精粹,。 　　一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值,，它即準備提供價值工作。有形產品和服務必須具體明確的,，目標價格必須建立,，產品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,，開發(fā)特定產品的性能,、價格和分銷，這也是戰(zhàn)術營銷（tactical marketing）的內容,。 　　第三個階段的任務是傳播價值,。戰(zhàn)術營銷在延伸：組織銷售力量、促銷,、廣告和其他推廣工作,，以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產品以前,，繼續(xù)于產品開發(fā)之中,，在產品銷售之后還應延續(xù)。 　　注：關于營銷策劃,，目前歐洲國家已經將定位,、營銷、策劃分的很細,，各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國國內，很多營銷策劃機構依然在追求全案操作,，從定位到設計推廣一體化進程,，難免影響其專業(yè)性。最近幾年,，國內上海,、廣州等地已經逐漸出現(xiàn)了細分的營銷策劃公司，如專業(yè)做定位,、專業(yè)做設計,、專業(yè)做營銷托管等，這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨,。