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小公司提升市場競爭力策略，做四點總結：

聚焦產(chǎn)品：聚焦突顯產(chǎn)品功能,、價格的差異化優(yōu)勢。（產(chǎn)品定位）

提煉痛點：產(chǎn)品服務消費者的需求痛點,，提煉出品牌SLOGN,。（品牌定位）

匹配渠道：以成本為核心，尋找最優(yōu)渠道方案,。（渠道定位）

制定激勵：口碑激勵,、員工激勵、銷售商激勵等,，迅速拓寬產(chǎn)品受眾,。（人群定位）

綜上，小微企業(yè)其核心關鍵是生存,，需聚焦自身優(yōu)勢,，圍繞成本進行市場攻艱，活下去才是硬道理,！

以上拙見,，僅供參考！

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