企業(yè)文化建設步驟
第一步：企業(yè)內(nèi)部要組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會等相關(guān)部門，由專人負責（最好是企業(yè)最高領導），并與專業(yè)咨詢機構(gòu)合作組建企業(yè)文化執(zhí)行小組,； 　　第二步：搜集優(yōu)秀企業(yè)文化案例調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)態(tài)勢,、競爭狀況、企業(yè)最終目標等,，得出企業(yè)存在的必要性,、企業(yè)發(fā)展要求； 　　第三步：科學性,、藝術(shù)性歸納總結(jié)企業(yè)遠景,、企業(yè)使命、企業(yè)精神,、企業(yè)理念,、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號等,； 　　第四步,；依據(jù)已提煉出的理念層和企業(yè)實際需求,，設計企業(yè)行為規(guī)范，包括員工行為規(guī)范,、服務規(guī)范,、生產(chǎn)規(guī)范、危機處理規(guī)范,、典禮,、儀式等； 　　第五步：進行企業(yè)形象系統(tǒng)規(guī)劃,，一般要請專業(yè)設計機構(gòu)進行,。以確保設計符合藝術(shù)性、國際化,、高識別性,、行業(yè)要求等；
企業(yè)文化建設方法
1,、晨會,、夕會,、總結(jié)會 　　就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念,。總結(jié)會是月度,、季度,、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來,，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分,。 　　2、思想小結(jié) 　　思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為,，自我評判是否做到了企業(yè)要求,，又如何改進。 　　3,、張貼宣傳企業(yè)文化的標語 　　把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語,，張貼于企業(yè)顯要位置。 　　4,、樹先進典型 　　給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”,、“何為敬業(yè)精神”,、“何為成本觀念”、“何為效率高”,，從而提升員工的行為,。上述的這些行為都是很難量化描述的,，只有具體形象才可使員工充分理解。 　　5,、網(wǎng)站建設 　　網(wǎng)站上進行及時的方針,、思想、文化宣傳,，企業(yè)網(wǎng)站建設專家米粒文化CEO指出,，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設公司進行，更符合,、更貼近公司的企業(yè)文化,。 　　6、權(quán)威宣講 　　引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法,。 　　7,、外出參觀學習 　　外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的,，因為別人已經(jīng)做到這一點,，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習,。 　　8,、故事 　　有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設的作用,。 　　9,、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室 　　陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品,。 　　10,、文體活動 　　文體活動指唱歌、跳舞,、體育比賽,、國慶晚會，元旦晚會等,，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行,。 　　11、引進新人,，引進新文化 　　引進新的員工,，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化,。 　　12,、開展互評活動 　　互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài)，也當眾評價自己做的如何,，并由同事評價自己做得如何,，通過互評運動,，擺明矛盾，消除分歧,，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非,，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化,。 　　13、領導人的榜樣作用 　　在企業(yè)文化形成的過程當中,，領導人的榜樣作用有很大的影響,。 　　14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊 　　企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分,，也是企業(yè)文化的重要載體,。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。