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化妝品企業(yè)品牌營(yíng)銷策略化妝品市場(chǎng)是一種品牌占有的市場(chǎng),，而品牌是講究知名度與美譽(yù)度,。要有系統(tǒng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略助推品牌推廣,。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃是整合各項(xiàng)資源的系統(tǒng)工程，只有立足于打好企業(yè)和品牌的根基,，腳踏實(shí)地做市場(chǎng)，才能在充分掌握市場(chǎng)信息資源的基礎(chǔ)上,，建立企業(yè)的營(yíng)銷模式,，制定企業(yè)與品牌的定位和發(fā)展戰(zhàn)略。一,、市場(chǎng)定位品牌被市場(chǎng)所接受本身需要過程,，尤其是對(duì)我們的化妝品品牌來說更是如此，只有對(duì)自身資源進(jìn)行有效整合,，從而符合市場(chǎng)游戲規(guī)則和市場(chǎng)自身規(guī)律;只有通過科學(xué)合理的營(yíng)銷要素組合,，從整體上提升企業(yè)和品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需要,，長(zhǎng)久立于不敗之地,。通常在開發(fā)一個(gè)新品之前,，作為懂市場(chǎng)的生產(chǎn)廠家就應(yīng)該給產(chǎn)品做好準(zhǔn)確的定位。這其中包括產(chǎn)品的價(jià)格,、品牌文化,、目標(biāo)顧客、渠道等等,。通過前期對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,，根據(jù)從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)內(nèi)人士的意見而決定產(chǎn)品策略?；瘖y品品牌的市場(chǎng)定位重要性案例：A公司是上海的一家公司,，通過oem生產(chǎn)了一個(gè)品牌，品牌標(biāo)榜自己是法國(guó)品牌,，用的包材和原料都極其講究,，按公司老總的話說，要按照國(guó)際要求來打造品牌,。由于剛開始運(yùn)作,，單品只有二十多個(gè)，價(jià)位在98元到三百元之間,。產(chǎn)品面市后,，先是在北京幾個(gè)規(guī)模不大的商場(chǎng)里設(shè)了一些專柜，但銷售的并不理想,。隨后公司招聘了一些銷售人員,，全國(guó)四處跑，結(jié)果差旅費(fèi)人工費(fèi)用造了一大堆,，銷售局面卻遲遲沒有打開,。最后有人建議開一個(gè)招商會(huì)，老板見到有的公司利用招商會(huì)一下子收回了幾