沒(méi)有流程管理會(huì)存在的主要問(wèn)題
部門(mén)職責(zé)界定不夠明確，存在職責(zé)交叉重復(fù)和不規(guī)范與缺失現(xiàn)象。
責(zé)權(quán)利不明確,，造成基層負(fù)責(zé)人的積極性受到影響,，作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),， 領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多的親力親為,。
崗位設(shè)置有不合理之處，存在因人設(shè)崗,、忙閑不均的問(wèn)題,。
流程中節(jié)點(diǎn)不明晰，控制力度弱,，造成流程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)受到影響,，組織效率降低。
流程管理的主要作用：
明晰部門(mén)與部門(mén)之間,、崗位與崗位之間的工作關(guān)系,，清晰界定各個(gè)部門(mén)、崗位的職責(zé),。
發(fā)現(xiàn)流程中的關(guān)鍵制約因素,，認(rèn)識(shí)這些因素有利于達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)。
找出節(jié)點(diǎn)控制要點(diǎn),，提高節(jié)點(diǎn)工作效率和效果,，促進(jìn)流程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo),。
盤(pán)點(diǎn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和職能,，有利于建立針對(duì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬與考核制度，為流程控制提供充分的支持,。