企業(yè)文化的落實可以從三個大的方面落實：

第一方面：設(shè)計系統(tǒng)完整的企業(yè)形象識別系統(tǒng)

一個企業(yè)開展經(jīng)營活動,，必須有自己的形象符號,，以便更為直接,、有效,、具象的傳達企業(yè)的文化,。包括：基礎(chǔ)部分,。標志標識,、企業(yè)標準色,、標準字體,、組合規(guī)范。應用部分,。名片,、信封、紙杯,、胸章,、車體廣告、戶外廣告,、網(wǎng)絡(luò)廣告,、員工服裝、招牌、接待臺,、導示系統(tǒng)等等,。

第二方面：提煉恰當?shù)钠髽I(yè)理念識別系統(tǒng)

俗話說＂綱舉目張＂，一個企業(yè)沒有方向目標和價值觀,，如盲人摸象,，黑夜行船，是不能實現(xiàn)夢想的,。主要體現(xiàn)在企業(yè)的愿景,、使命、價值觀三大方面,。是企業(yè)凝聚各方力量的最核心能力,，并且能在后續(xù)的經(jīng)營活動中激勵團隊，克服困難,，堅定信念,。

第三方面：編撰完善的企業(yè)行為識別系統(tǒng)

企業(yè)像火車一樣，必須有鐵軌才能行駛,，企業(yè)管理制度就是鐵軌,，它確保企業(yè)的健康安全運營發(fā)展。主要體現(xiàn)在＂企業(yè)日常管理制度,，績效考核制度,，利益分配制度，人力資源制度等,。

因此,，企業(yè)文化是一種長期的，約定俗成,、有效的企業(yè)經(jīng)營行為的總體要求,！需要用具體的形式來呈現(xiàn)，在實施過程中不斷的與時俱進,，不斷地堅持推行,。