企業(yè)文化的落實(shí)可以從三個大的方面落實(shí)：

第一方面：設(shè)計系統(tǒng)完整的企業(yè)形象識別系統(tǒng)

一個企業(yè)開展經(jīng)營活動,，必須有自己的形象符號，以便更為直接,、有效,、具象的傳達(dá)企業(yè)的文化。包括：基礎(chǔ)部分,。標(biāo)志標(biāo)識,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,、標(biāo)準(zhǔn)字體、組合規(guī)范,。應(yīng)用部分,。名片、信封,、紙杯,、胸章、車體廣告,、戶外廣告,、網(wǎng)絡(luò)廣告、員工服裝,、招牌,、接待臺、導(dǎo)示系統(tǒng)等等,。

第二方面：提煉恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)理念識別系統(tǒng)

俗話說＂綱舉目張＂,，一個企業(yè)沒有方向目標(biāo)和價值觀，如盲人摸象,，黑夜行船,，是不能實(shí)現(xiàn)夢想的。主要體現(xiàn)在企業(yè)的愿景,、使命,、價值觀三大方面。是企業(yè)凝聚各方力量的最核心能力,，并且能在后續(xù)的經(jīng)營活動中激勵團(tuán)隊(duì),，克服困難，堅(jiān)定信念,。

第三方面：編撰完善的企業(yè)行為識別系統(tǒng)

企業(yè)像火車一樣,，必須有鐵軌才能行駛，企業(yè)管理制度就是鐵軌,，它確保企業(yè)的健康安全運(yùn)營發(fā)展,。主要體現(xiàn)在＂企業(yè)日常管理制度，績效考核制度,，利益分配制度,，人力資源制度等。

因此,，企業(yè)文化是一種長期的,，約定俗成、有效的企業(yè)經(jīng)營行為的總體要求,！需要用具體的形式來呈現(xiàn),，在實(shí)施過程中不斷的與時俱進(jìn),，不斷地堅(jiān)持推行。