1,、建立適合本企業(yè)的管理文化與管理機制互動體系
2,、企業(yè)全員融入企業(yè)文化及管理機制的建設
3、管理文化轉化為感官化企業(yè)形象
4,、目標市場形象推廣
5,、供應鏈上下游及行業(yè)內企業(yè)文化/形象推廣
6、根據企業(yè)發(fā)展進程不斷更新豐滿

什么是企業(yè)的外部形象

1,、企業(yè)所在社區(qū)的居民對企業(yè)的印象,。企業(yè)處在一定的地理位置，它不一定直接與周圍的人們發(fā)生經濟聯(lián)系,，但是它的存在對社區(qū)會產生很大的影響,。企業(yè)要想樹立良好的企業(yè)形象，往往會為社區(qū)創(chuàng)造一些便利的條件和良好的環(huán)境,，這也是杰出企業(yè)的經驗,。[1]
2、政府公務人員對企業(yè)的印象,。政府公務人員與企業(yè)之間發(fā)生的是監(jiān)督與被監(jiān)督或領導與被領導的關系,，這種領導與監(jiān)督主要是從經濟、法律,、政策等方面進行的,，因此，企業(yè)是否遵守法律,、政策,，是否依法納稅等，是政府公務人員認識企業(yè)的重要因素,。
3,、與企業(yè)的產品和人員直接打交道的客戶對企業(yè)的印象。企業(yè)目標的實現必須依賴廣大的客戶,，失去了客戶,，企業(yè)就失去了生存的基礎?？蛻魧ζ髽I(yè)的印象是通過企業(yè)提供的產品和企業(yè)服務人員的服務質量得出的,。因此,，任何優(yōu)秀企業(yè)都會把客戶置于最高的地位。

企業(yè)品牌形象策劃怎么做,？

企業(yè)的品牌形象的策劃,，主要應該由以下幾個方面組成：
一：企業(yè)文化
二：員工的素質
三：媒體的關注
四；公司的綜合實力和市場競爭能力
五,；公司對外宣傳的力度
當然,，上面的只是一些簡單的提議，具體操作還看自己公司的實力和在宣傳上的投資力度,。
策劃書的內容主要包括：
站在第三者的角度對公司的市場分析,，
企業(yè)內部的 文化建設（這個比較復雜）
公司市場競爭對手的實力和優(yōu)勢
公司現在的發(fā)展規(guī)劃和目標
公司現在存在的缺點以及改進的辦法
如何提高社會主流媒體對自己公司的關注和新聞報道
等等：有興趣可以聯(lián)系我。36828222
——————————————————————於斌策劃