你竟然一直做廣告銷售,，想做甲方那必須知道兩個概念，簡單來說,，銷售（廣告銷售）是叫別人來買你的東西,。營銷（市場推廣）則是讓更多人知道你有這個東西并引導(dǎo)或刺激他們主動來買；

所以我的建議是可以換職業(yè),，但別輕易轉(zhuǎn)行業(yè),，俗話說，隔行如隔山,，每個行業(yè)都有獨有的潛質(zhì),。很多年輕人喜歡換行業(yè)，不到一年時間,，已經(jīng)換了三四個,。且不說這樣頻繁的變動工作是否能達(dá)到預(yù)期效果，單是漫無目的地游走在不同的行業(yè)之間,，就很難實現(xiàn)人生的成功,，并且要做好市場推廣也不是一件容易的活；

第一做好市場推廣首先要懂得人情世故,，對客戶的有些不合理要求,，也要容忍和思量。這一點是作為市場人員必備的心理素質(zhì),。推廣就是向?qū)Ψ酵其N你的產(chǎn)品,，在進行推銷的那一刻你就已經(jīng)把自己當(dāng)做一個乙方。而乙方就是要百般包容甲方的各種需求,，畢竟你的績效是與其直接掛鉤的,。

第二做市場推廣不能孤身寡人,，單靠個人的力量畢竟是有限的。比如一家互聯(lián)網(wǎng)公司做市場活動策劃,，從活動執(zhí)行開始做起,，周末加班做地推，工作日調(diào)休一天,，每次地推運大批量物料,，周末晚上十一點到家，因為商場十點關(guān)門,，還要把物料運回公司,，這時團隊的重要性就彰顯出來了，在進行市場推廣的時候適當(dāng)?shù)倪M行分工,，做事情不僅能夠更加有效率,，同時也能發(fā)揮各自的優(yōu)勢。實踐證明,，這樣的效果比自己一個人孤軍奮戰(zhàn)好很多,。

最后，你自已選擇吧做生不如做熟

效率高,，費用低,！

怎樣做好市場推廣？

在做市場推廣之前,，先將所需的所有信息收集到一起,。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷。市場狀況 “市場狀況”這部分應(yīng)包括你對當(dāng)前市場狀況的最理智的描述,。2.威脅與機遇 這一部分是市場狀況部分的擴展,，它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆。3. 市場目標(biāo) 如果你是第一次做市場推廣計劃,，你怎樣才能對具體目標(biāo)進行量化呢,？就從過去開始吧，參照過去的銷售數(shù)字,，幾年來在各個市場的增長數(shù)字,，有代表性的新 客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%,，那么預(yù)計明年有20%～25%的增長是比較合理的,，45%就不對了。你應(yīng)該對未來市場目標(biāo)的數(shù)目做一些限制,。改變會造成壓力,，使員工感到迷惑，也會使客戶更加混亂,。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實現(xiàn)的,，利用有雄心但又很實際的目標(biāo)來激勵自己要比制訂過于宏偉的目標(biāo)而不能實現(xiàn)所帶來的挫折要好得多,。5. 預(yù)算無論做得好與壞，開展業(yè)務(wù)總是要花錢的,。市場推廣計劃要有預(yù)算部分,，說明對各種計劃的事情所作的預(yù)算。負(fù)責(zé)某項市場活動的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況,。實際上,，讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。對于投入成本的估計要盡量客觀,。對于一些你沒有經(jīng)驗的活動,，在你估計的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費用（員工工作時間）和外部費用（花錢的）分開算,。將預(yù)算做成一個Lotus或Excel的工作表,，以便改動而達(dá)到最佳效果。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況,，要進行定期的例會,。怎樣在中途對市場計劃進行調(diào)整？你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,，你必須具備這種能力。制定可計量的市場目標(biāo)就是為了能掌握執(zhí)行情況,。太多的市場工作是無法量化的,，雖然取得成績但卻不能讓你滿意，或者確有虛假成分,。任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動,、觀察、調(diào)整,、再行動,，季度例會是最佳方案。在會議上,，有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報上個季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費使用的情況,。匯報可以是口頭上的，但要有書面的總結(jié)和摘要,。如果事情進展沒有計劃的快,，你無疑要調(diào)整時間表、預(yù)算或事件本身,。這時候,，你必須決定是加強努力，提出一些實際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo),。要從整體的角度作出調(diào)整,，同時,，調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。無論你做出怎樣的決定,，你都要更新你的市場推廣計劃文檔,，記錄下你對不能實現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù),。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程,，所有這些信息對于你制定來年的計劃是非常有價值的。