企業(yè)郵箱現(xiàn)在一般有兩個用途,！

第一個,，作為企業(yè)間日后往來文書的一種途徑,，便于保存和記錄留檔,！

第二個,，有些網(wǎng)站或者是平臺注冊是需要企業(yè)郵箱驗證的,，比如支付寶,！

所以交易注冊一個，不費勁不費錢,！

集團公司的標準化規(guī)范化建設(shè)該如何實施,？

為什么要建設(shè)安全標準化班組

（1）班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單元,；是企業(yè)（分廠）這顆大樹的根基,；

（2）班組是各項工作的最終落腳點；

（3）班組安全管理,、標準化作業(yè)水平直接決定分廠,、部室、公司的整體安全生產(chǎn)的管理水平,；

（4）血的經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們：沒有班組安全標準化作業(yè),，安全管理不到位；或存在盲區(qū),、漏洞,，最終會發(fā)生安全事故，或其它事故,；

三,、建設(shè)安全標準化班組最終目標

（1）形成公司安全標準化同一標準；安全標準化班組建設(shè)有完善,、詳細,、具體的量化指標及評價體系；

（2）無論班組,、車間,、分廠都能夠進行安全自主管理；

（3）公司,、分廠對基層班組安全管理情況了解,，做到班組、車間,、分廠安全管理無盲區(qū),，公司相關(guān)部門、各級領(lǐng)導(dǎo)可以對基層班組職工安全情況,，做到有針對性的進行管理,；

（4）各分廠許多好的班組管理經(jīng)驗，公司通過借鑒,，形成公司統(tǒng)一模式和標準推廣,；分廠可根據(jù)自己實際情況和公司標準進行補充、完善。

（5）安全管理工作不流于形式,，能下沉,、落實到班組；

（6）各項安全培訓(xùn)到位,，班組職工安全意識提高,，操作技能達標；

（7）職工能夠嚴格按照標準化操作執(zhí)行,，現(xiàn)場無違章作業(yè),、無違章指揮、做到“三不傷害”,。

（8）班組安全自主管理進一步提升,，形成主動“學(xué)規(guī)程、查隱患,、反違章”習(xí)慣,，做到班組個人無違章，崗位無隱患,，班組無事故,，思想上，職工從 “要我安全”轉(zhuǎn)變到 “我要安全”,、 “我會安全”,。

（9）班組安全標準化建設(shè)實現(xiàn)“班組零事故”，從而推動安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)、設(shè)備,、成本,、環(huán)保、現(xiàn)場管理等工作整體提升,。