第一,，分析自身與競爭對手的網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀知已知彼，百戰(zhàn)不殆,。在做任何網(wǎng)絡推廣方案之前,，都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解。自己優(yōu)勢在哪里?自己哪些方面不如競爭對手?競爭對手做了什么?競爭對手正在做什么?它們下一步又想做什么?如：分析雙方哪些媒介進行網(wǎng)絡推廣,，使用的具體推廣方式,，實際效果評估，搜索收錄情況,，鏈接,、pr值、ip,、pv等等數(shù)據(jù)查詢,。　　第二,、列出潛在客戶　　哪些是我們潛在的客戶群體?對相關群體進一步的細化,，如年齡大小、性別,、數(shù)量,、學歷、收入情況,、興趣愛好,、上網(wǎng)習慣等,，根據(jù)目標人群的習慣等來制訂網(wǎng)絡推廣方案?！　〉谌?、選擇網(wǎng)絡推廣方法及策略　　根據(jù)收集資料分析，確定網(wǎng)絡推廣方法及策略,，詳細列出將使用哪些網(wǎng)絡推廣方法,，如搜索引擎推廣、博客推廣,、郵件群發(fā)營銷,、QQ群通訊、論壇社區(qū)發(fā)帖,、攢寫軟文宣傳,、活動推廣、網(wǎng)絡廣告投放等,，對每一種網(wǎng)絡推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體如何實施,。　　第四,、明確每一階段目標　　1,、每天IP訪問量、PV流覽量　　2,、各搜索引擎收錄多少　　3,、外部鏈接每階段完成多少　　4、網(wǎng)站的排名,、PR值權(quán)重多少　　5,、關鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何　　6,、網(wǎng)絡推廣實際轉(zhuǎn)化的客戶多少　　7,、網(wǎng)絡品牌形象如何　　第五：工作進度及人員安排　　好的方案還要有好的執(zhí)行團隊，依據(jù)方案制作詳細的計劃進度表,，控制方案執(zhí)行的進程,，對推廣活動進行詳細羅列，安排具體的人員來負責落實,，確保方案得到有效的執(zhí)行,。　　第六：確認網(wǎng)絡廣告預算　　網(wǎng)絡推廣方案的實施,，必然會有廣告預算,，要通過規(guī)劃控制讓廣告費用發(fā)揮最大的網(wǎng)絡推廣效果，定期分析優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu),，減少資金浪費,，讓推廣的效果達到最大化,。　　第七：效果評估監(jiān)測,?！　“惭b監(jiān)控工具，對數(shù)據(jù)來源,、點擊等進行監(jiān)測跟蹤,，幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣的策略。并對每一階段進行效果評估,。　　第八：預備網(wǎng)絡推廣方案　　市場并非一成不變,，當計劃跟不上變化時,，就不能依照原來網(wǎng)絡推廣方案完完全全執(zhí)行下去。如果提前制作風險預備方案,，當市場變化時,，才不致于手忙腳亂。 以上資料微證提供

了解了企業(yè),、行業(yè),、競爭對手、目標消費者,，并進行了分析?，F(xiàn)在就要在分析的基礎上，進行內(nèi)容的策劃,，選擇什么樣的主題,，什么形式的內(nèi)容去展示。內(nèi)容有很多,，總不能所有的都做吧,，需要從中選擇一些有代表性的來做，而且要做就要做好,，包括文字,、圖片、視頻,、語音等,，需要經(jīng)過相關人員共同討論，領導的審核等再發(fā)出去,。不然,，都是網(wǎng)絡推廣一人去做，就很難得到大家的認同,，不認同的情況下,，就得不到他們的支持,，這樣即使你做得再多再好也沒什么用。他們不認同,，就不會去分享和轉(zhuǎn)發(fā),，光靠一個平臺及個人的努力是很難達到效果的。