績效管理是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定,、績效輔導(dǎo)溝通,、績效考核評(píng)價(jià),、績效結(jié)果應(yīng)用,、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,,績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人,、部門和組織的績效,。績效管理流程1,、制訂考核計(jì)劃1)明確考核的目的和對(duì)象,。2)選擇考核內(nèi)容和方法。3)確定考核時(shí)間2,、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備績效...