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促銷策略是指企業(yè)利用各種資源進(jìn)行(促銷策略是指企業(yè)利用各種資源進(jìn)行促銷)

2023-04-13 01:58:56促銷策略1

什么是指企業(yè)提供各種資源,?

在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)階段,,對(duì)企業(yè)資源的理解不盡相同。現(xiàn)代一些學(xué)者認(rèn)為,,企業(yè)資源是指企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中所擁有,、控制或可以利用的,、能夠幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各種生產(chǎn)要素的集合。我們應(yīng)從更加廣泛的角度來(lái)理解企業(yè)資源——凡是能轉(zhuǎn)化為支持,、幫助和優(yōu)勢(shì)的一切物質(zhì)和非物質(zhì)都是企業(yè)資源,。

  企業(yè)資源的界定可以分為廣義和狹義兩類:狹義的界定是把資源和能力分開;而廣義的界定則把能力也納入到資源的范疇,,這里的能力是指資源組合的能力,,包括管理、創(chuàng)新,、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)以及應(yīng)用分析等方面,。基于狹義的范疇,,把資源定義為:企業(yè)資源是指企業(yè)可以全部或者部分利用的,、能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的一切要素的集合。需要注意的是,,企業(yè)資源除了企業(yè)所擁有的各種資源要素,,還包括那些不歸企業(yè)所有,卻可以被企業(yè)利用的“合作”組織的資源和公共資源,,我們稱之為邊緣性資源,。企業(yè)對(duì)它們不擁有產(chǎn)權(quán),但可以通過(guò)契約,、付費(fèi)或者公共關(guān)系活動(dòng)獲得對(duì)它們的暫時(shí)的或者部分的使用權(quán),。企業(yè)所能夠利用的這類資源的多少,取決于企業(yè)的需要和能力,。[1]

農(nóng)林牧漁企業(yè)是指利用土地和水域資源進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),?

農(nóng)林牧漁企業(yè)不是指利用土地和水域資源進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)。

農(nóng)林牧副漁是農(nóng)業(yè)〔種植業(yè)〕 ,、林業(yè),、畜牧業(yè)、副業(yè),、漁業(yè)(水產(chǎn)業(yè))五業(yè)的統(tǒng)稱,,也即廣義農(nóng)業(yè)。

農(nóng)業(yè),又稱種植業(yè),,是農(nóng)業(yè)的主要或基本組成部分,,通常指栽培農(nóng)作物以取得產(chǎn)品的生產(chǎn)部門,主要包括糧食作物,、經(jīng)濟(jì)作物,、飼料綠肥作物、蔬菜園藝作物等的生產(chǎn),,

林業(yè),,指培育保護(hù)和利用森林的生產(chǎn)部門,主要包括造林營(yíng)林和對(duì)成熟林的利用,;畜牧業(yè),,指對(duì)各種動(dòng)物進(jìn)行人工飼養(yǎng)、繁殖以取得畜產(chǎn)品的生產(chǎn)部門,;

漁業(yè),,亦稱水產(chǎn)業(yè),指采集,、捕撈與人工養(yǎng)殖,、繁殖水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)植物的生產(chǎn)部門。

傳統(tǒng)促銷策略,?

促銷的具體方式有:樣品,、優(yōu)惠券、付現(xiàn)金折扣,、特價(jià)包裝,、贈(zèng)品、獎(jiǎng)勵(lì),、免費(fèi)試用,、商品保證、打折促銷,、派送產(chǎn)品,、銷售市場(chǎng)展示和表演等。

主要的促銷手段有:首發(fā)活動(dòng),、主題促銷活動(dòng),、公益活動(dòng)等。

主題活動(dòng)促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動(dòng),,常使用的有店鋪開幕,、周年慶典,、或是一些特定社會(huì)事件或是以一些節(jié)日為主題,,例如:情人節(jié)時(shí)可以推出“特別地愛(ài)給特別的你”,母親節(jié)、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動(dòng)”等等,。

要根據(jù)自己店鋪的特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇適合自己的促銷方式,,以達(dá)到最佳的促銷效果。

促銷策略包括,?

1,、供其所需:即千方百計(jì)地滿足消費(fèi)者的需要,做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”,,這是最根本的促銷策略;

2,、激其所欲:即激發(fā)消費(fèi)者的潛在需要,,以打開商品的銷路;

3,、投其所好:即了解并針對(duì)消費(fèi)者的興趣和愛(ài)好組織生產(chǎn)與銷售活動(dòng),;

4、適其所向:即努力適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向,;

5,、補(bǔ)其所缺:即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)商品脫銷的“空檔”,積極組織銷售活動(dòng),;

6,、釋其所疑:即采取有效措施排除消費(fèi)者對(duì)新商品的懷疑心理,努力樹立商品信譽(yù),;

7,、解其所難:即大商場(chǎng)采取導(dǎo)購(gòu)措施以方顧客;

8,、出其不意:即以出其不意的宣傳策略推銷商品,,以收到驚人的效果;

9,、振其所欲:即利用消費(fèi)者在生活中不斷產(chǎn)生的消費(fèi)欲望來(lái)促進(jìn)銷售,。

3 實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用的策略?

怎樣實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用呢,?許多家庭都習(xí)慣把洗衣服和洗菜的水收集起來(lái),,用于沖廁所和拖地板,其實(shí)這就是最原始,、最簡(jiǎn)單的中水處理辦法,。這其實(shí)就是中水處理。即實(shí)現(xiàn)水資源直接循環(huán)利用的方式,,中水就是指循環(huán)再利用的水,。

中水主要用于洗車,、噴灑綠地、沖洗廁所,、冷卻用水等,,這樣做充分利用了水資源、減少污水直接排放對(duì)環(huán)境造成的污染,。對(duì)于淡水資源缺乏,、供水嚴(yán)重不足的城市來(lái)說(shuō),中水系統(tǒng)是緩解水資源不足,,防治水污染,,保護(hù)環(huán)境的重要途徑。

中水處理的方式主要有兩種:

一種是將其處理到飲用水的標(biāo)準(zhǔn)而直接回用到日常生活中,,即實(shí)現(xiàn)水資源直接循環(huán)利用,,這種處理方式適用于水資源極度缺乏的地區(qū),但投資高,,工藝復(fù)雜,。

另一種是將其處理到非飲用水的標(biāo)準(zhǔn),主要用于不與人體直接接觸的用水,,如便器的沖洗,,地面、汽車清洗,,綠化澆灑,,消防,工業(yè)普通用水等,,這是通常的中水處理方式,。

人力資源利用效益審計(jì)是指?

人力資源審計(jì)是一種確保企業(yè)管理中與人力資源有關(guān)的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任全面有效履行的專門控制機(jī)制,。表現(xiàn)為審計(jì)人員對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局人力資源核算和人力資源效益等與人力資源有關(guān)的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行監(jiān)督,、評(píng)價(jià)和鑒證,委托人就此對(duì)管理方偏離受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的行為發(fā)出糾偏指令,,企業(yè)管理當(dāng)局進(jìn)而采取糾正措施,,從而完成整個(gè)控制活動(dòng)。?

企業(yè)人力資源審計(jì)的主要內(nèi)容理應(yīng)與企業(yè)人力資源管理全流程的各項(xiàng)工作內(nèi)容相一致,,分布于企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)中,。從人力資源管理職能角度談企業(yè)人力資源審計(jì),主要包括以下八個(gè)方面:?

(1)審計(jì)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與策略:企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的符合程度評(píng)價(jià),;企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理政策企業(yè)內(nèi)外環(huán)境符合度評(píng)價(jià),。?

(2)審計(jì)企業(yè)人力資源規(guī)劃的:分析企業(yè)人力資源規(guī)劃過(guò)程,評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,,企業(yè)近遠(yuǎn)期人力資源需求以及人員資源發(fā)展計(jì)劃,。?

(3)審計(jì)企業(yè)人力資源招聘:企業(yè)人員招聘的方法和程序評(píng)估,;招聘成本評(píng)估;招聘工作效率評(píng)估,。?

(4)審計(jì)企業(yè)人員配置:企業(yè)工作流程分析,;企業(yè)組織分析與企業(yè)工作分析過(guò)程及其結(jié)果分析,;企業(yè)人崗匹配性分析,;工作標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程分析;企業(yè)整體工作效率評(píng)估,。?

(5)審計(jì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)開發(fā):對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)與組織目標(biāo)的匹配程度進(jìn)行評(píng)估,;對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分析;對(duì)培訓(xùn)的形式進(jìn)行分析,;對(duì)培訓(xùn)的員效果和效率進(jìn)行評(píng)估,。?

(6)審計(jì)企業(yè)人員績(jī)效考核:對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核方法進(jìn)行評(píng)估;對(duì)績(jī)效考核的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,。?

(7)審計(jì)企業(yè)薪酬與激勵(lì)機(jī)制:企業(yè)薪酬制度中薪酬體系,、薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià);企業(yè)福利制度分析,;激勵(lì)制度與企業(yè)目標(biāo)的匹配程度評(píng)估,;激勵(lì)制度作用評(píng)估。?

(8)審計(jì)企業(yè)員工關(guān)系管理:診斷企業(yè)內(nèi)部社會(huì)心理環(huán)境,;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法類型分析,;組織文化評(píng)估;安全生產(chǎn)管理分析,;評(píng)價(jià)組織中員工職位提升系統(tǒng),。

利用stp營(yíng)銷策略對(duì)學(xué)校進(jìn)行分析?

STP營(yíng)銷或STP三步曲,,這里S指Segmenting market,,即:市場(chǎng)細(xì)分;T指Targeting market,,即:選擇目標(biāo)市場(chǎng),;P為Positioning,即:市場(chǎng)定位,。正因?yàn)槿绱?,營(yíng)銷大師菲利普·科特勒認(rèn)為:當(dāng)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心,可被定義為STP,。 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷有三個(gè)主要步驟:

第一步,,市場(chǎng)細(xì)分。

就是營(yíng)銷者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,,依據(jù)消費(fèi)者(包括生活消費(fèi)者和生產(chǎn)消費(fèi)者)的需要和欲望,,購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的明顯的差異性,,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過(guò)程。 PS:市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是同一產(chǎn)品的消費(fèi)需求的多樣性,。

第二步,,確定目標(biāo)市場(chǎng)。

就是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所要滿足的市場(chǎng),,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而要進(jìn)入的市場(chǎng),。

一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)與前提,。

第三步,,市場(chǎng)定位。

就是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)所處的位置,,針對(duì)消費(fèi)者或用戶對(duì)該種產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,?qiáng)有力的塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象,,并把這種形象生動(dòng)的傳遞給顧客,,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定恰當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

也就是說(shuō),市場(chǎng)定位是塑造一種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置,,這種位置取決于消費(fèi)者或用戶怎樣認(rèn)識(shí)這種產(chǎn)品,。

創(chuàng)業(yè)如何利用不同資源進(jìn)行資源開發(fā)?

智力支持資源是創(chuàng)業(yè)者的核心資源,,是創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)中真正的核力量,。企業(yè)家智慧資源的構(gòu)成不僅包括自身內(nèi)在的智慧資源,還包括他人的資源,;它不僅包括善用自己的智慧資源,,還包括善用他人的智慧資源。

智力支持資源的系統(tǒng)整合是創(chuàng)業(yè)的核心和首要資源,,是絕對(duì)不可或缺的關(guān)鍵資源,。

促銷策略屬于定價(jià)策略嗎?

定價(jià)策略更重要 因?yàn)楫a(chǎn)品需要賣出,,且想要賣的更好的話,,就必須定制一個(gè)合理可行的定價(jià)策略來(lái)實(shí)施運(yùn)營(yíng)定價(jià)策略要考慮的問(wèn)題有很多,首先要確定定價(jià)目標(biāo),,其次要估計(jì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售潛量,,然后就是要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),之后要預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率,,最后選擇合適的市場(chǎng)定價(jià)策略,。

促銷策略雖然在市場(chǎng)營(yíng)銷中也很重要,但促銷測(cè)了應(yīng)該是在定價(jià)策略的基礎(chǔ)上來(lái)定制的,。畢竟我們?cè)谧龃黉N時(shí)應(yīng)該根據(jù)商品的盈利情況來(lái)分析促銷方案的,,前提就是要有一個(gè)合理的價(jià)位

我正在學(xué)習(xí)中,,以上是我個(gè)人的獨(dú)自見(jiàn)解,希望能對(duì)你有所幫助,。

營(yíng)銷策略是不是促銷策略,?

營(yíng)銷策略也稱為市場(chǎng)營(yíng)銷組合。營(yíng)銷組合,,包括產(chǎn)品策略,,價(jià)格策略,分銷渠道策略和促銷策略,。也就是說(shuō)促銷策略是營(yíng)銷策略的一部分,。促銷策略具體又可以分為人員推銷策略,,廣告策略,,營(yíng)業(yè)推廣策略和公共關(guān)系策略。企業(yè)在具體運(yùn)用促銷策略時(shí)可以統(tǒng)籌使用,。

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