新型營銷方式產(chǎn)生的效益,?網(wǎng)絡(luò)營銷能夠節(jié)約交易成本,,交易成本的節(jié)約體現(xiàn)在企業(yè)和客戶的兩個方面,。對于企業(yè),,盡管互聯(lián)網(wǎng)需要企業(yè)有一定的投資,,但是相比其他銷售渠道,,交易成本已經(jīng)大幅降低,,降低交易成本主要包括通信成本,,促銷成本和采購成本降低。對于客戶,,無需銷售人員主動尋找客源,,而是讓客戶主動“送上門”,節(jié)約了...
市場營銷的核心任務(wù)是?市場定位,。市場定位主體是企業(yè),客體是企業(yè),、產(chǎn)品,、競爭、品牌,,場所是目標消費者的大腦,,目的是將企業(yè)、產(chǎn)品,、競爭,、品牌的差異化形象烙印在目標消費者的大腦中。市場定位分為企業(yè)定位,、產(chǎn)品定位,、競爭定位、品牌定位,,四種定位均以客戶需求為出發(fā)點,,這就體現(xiàn)了市場營銷的本質(zhì),即為顧客創(chuàng)造價值,、...
銷售如何制定銷售目標?集中于我們公司的優(yōu)勢,、劣勢,、機遇、和挑戰(zhàn),,首先用一張白紙左上方寫上優(yōu)勢,,在右上方寫上劣勢,在左下方寫上機遇,,在右下方寫上挑戰(zhàn),,開始用紙的左半部分來分析作為銷售人員的你和你的業(yè)務(wù),這里將列出你在產(chǎn)品,,服務(wù),,供應(yīng),保障,售后,,形象等方面所能提供的特殊服務(wù)的競爭優(yōu)勢,,盡量寫上你們公司...
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僧多粥少團隊分配案例?按照績效分配,,對于工作量和成果進行量化考核,。滴滴團隊建設(shè)案例?主要是配合,,團建CS,,靠無線電波營銷團隊家規(guī)?1,、有制度,,管理才會有章法2、有目標,,工作才會有方向3,、有計劃,做事才會有條理4,、有流程,,效率才會有提高5、有標準,,操作才會有依據(jù)6,、有方法,,問題才會有10 不斷改善“改...