魅族的營銷模式,？

近日,，魅族官方微博宣布,，魅族商城上架了iPhone手機(jī),。魅族表示：“安全手機(jī)領(lǐng)域,，iPhone既是對(duì)手亦是朋友,，魅族商城只賣安全手機(jī),?！?/p>

清明節(jié)時(shí)候,，各大廠商都出了清明文案,，魅族蹭熱度的文案登上熱搜，一度背上了罵名,。魅族清明節(jié)文案：“魅族18系列5G安全純凈旗艦,，祭奠被干掉的廣告”。事后魅族發(fā)布道歉微博,，但明里暗里營銷力度不減,。

魅族舉動(dòng)反常不斷，為什么魅族總是喜歡蹭熱度,？

蹭熱點(diǎn)行家,，心機(jī)式營銷

早年間揚(yáng)言“踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，老老實(shí)實(shí)做營銷”的魅族,，現(xiàn)在變得“狂野”了,，蹭熱點(diǎn)式營銷讓魅族也成為“黑紅玩家”。除了此前清明節(jié)的文案蹭熱點(diǎn)被罵之后,，還有其它幾次,，不得不說魅族蹭得一把好手。

2020年2月在小米10系列發(fā)布之前,，魅族就蹭了一波小米的熱點(diǎn),。小米10系列將在影像系統(tǒng)方面作為亮點(diǎn)宣傳，在小米10系列信息曝光的差不多之后,，魅族手機(jī)官方在其微博高度贊揚(yáng)了魅族16T以及魅族16S Pro,，稱其全系標(biāo)配線性馬達(dá)、雙揚(yáng)聲器以及UFS 3.0,。要知道,，魅族16T以及魅族16S Pro都是2019年下半年發(fā)布的手機(jī)，這一波強(qiáng)行蹭熱點(diǎn)真有魅族的,。

除了同行的熱點(diǎn),，節(jié)日的熱點(diǎn)魅族一直沒少蹭。2020年魅族在七夕情人節(jié)時(shí),，在七夕當(dāng)天放出了一張活動(dòng)海報(bào),，表示在七夕當(dāng)天,，凡在魅族商城購買魅族 17 系列的用戶，即可有機(jī)會(huì)獲得魅族邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供的婚禮請(qǐng)柬定制服務(wù),。

更讓人驚訝的是拜登當(dāng)選之時(shí),，魅族蹭熱點(diǎn)神文案堪比杜蕾斯。文案如下：「Flyme 騷擾攔截」為你輕松過濾詐騙信息,，沒有人比我更懂手機(jī)安全,。里面的詳細(xì)內(nèi)容則是網(wǎng)上流傳得到段子，這一波蹭熱點(diǎn)蹭的堪稱一絕,。

在江湖老劉看來,，曾經(jīng)的魅族揚(yáng)言注重產(chǎn)品，只想老實(shí)做營銷,。最近兩年就從魅族的蹭熱點(diǎn)文案來看,，仿佛是初心不再！魅族成為手機(jī)界內(nèi)蹭熱點(diǎn)行家,，心機(jī)式營銷,，當(dāng)一個(gè)手機(jī)廠商巧玩文案游戲，是不是就意味著產(chǎn)品實(shí)力削弱,，需要靠蹭熱點(diǎn)來提高知名度？

魅族命貴族病,，售后服務(wù)惹爭(zhēng)議

在2021年3月3日,，魅族在發(fā)布會(huì)上帶來了魅族18和魅族18pro，亮點(diǎn)是魅族新機(jī)將徹底放棄互聯(lián)網(wǎng)廣告營收這點(diǎn),，贏得了不少好感,。不得不說魅族變“貴族”了，新品的價(jià)格令人唏噓,，起售價(jià)高達(dá)4399元,，頂配版更是沖擊了5999元，魅族在定位上有些飄了,。但在新品發(fā)布不久后的一個(gè)月,，魅族18系列變相降價(jià)，送299元降噪耳機(jī),，這也讓首波購買的用戶“寒心”,。

魅族缺乏

營銷策略分析方法？

1,、是指對(duì)組織經(jīng)營活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量,。比如當(dāng)前出示的法律、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),，那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,，從而影響其市場(chǎng)。

2、是指一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等,。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi)，人均GDP下降,，會(huì)導(dǎo)致人們購買水平降低,，從而影響市場(chǎng)產(chǎn)品的銷量。

3,、是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念,、宗教信仰,、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。比如說年齡結(jié)構(gòu),，老年人,，中年人，年輕人,，小孩各自的價(jià)值觀念不一樣,，對(duì)事物有不同的需求。所以說市場(chǎng)營銷中做好市場(chǎng)定位很重要,。

4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,，有好的技術(shù)才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品，從而吸引人們注意,，促進(jìn)市場(chǎng)營銷,。

米粉營銷策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過超市，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷售,，

拼多多營銷策略分析？

以高額補(bǔ)貼給商家,，拉低商品整體價(jià)格,，來吸引客戶

抖音營銷策略分析？

抖音營銷策路分析一般來說是一整套策劃方案,，這里只能簡(jiǎn)單說一下,。

首先要策劃營銷的變現(xiàn)模式。

然后準(zhǔn)備營銷使用的多個(gè)手機(jī)和手機(jī)號(hào),，一機(jī)一號(hào),，然后注冊(cè)賬號(hào)，養(yǎng)號(hào),，關(guān)注同類賬號(hào)等正常操作,。

策劃并制作內(nèi)容，多個(gè)賬號(hào)二次剪輯后發(fā)布,，策劃發(fā)布時(shí)間,，頻率以及發(fā)布視頻文案。

有專業(yè)人員運(yùn)營賬號(hào),，與粉絲互動(dòng)引導(dǎo),，保持賬號(hào)活躍度，設(shè)計(jì)引流話術(shù),。

通過策劃好的變現(xiàn)模式將粉絲引流到私域流量變現(xiàn),。達(dá)到要求后開通直播，小黃車,，帶貨變現(xiàn)等等。

還有其他方面就不一一列舉了,。

優(yōu)酷營銷策略分析,？

一、商業(yè)模式

1,、戰(zhàn)略目標(biāo)

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號(hào)”是“優(yōu)酷,，世界都在看”，其具體解釋是“足不出戶看世界,，優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有,，無論是觀看或分享，與世界同一節(jié)奏,，盡情滿足你對(duì)視頻的期待,、需求與幻想。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲(chǔ)庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一,。

2,、目標(biāo)用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主,，客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致；其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%,；未婚網(wǎng)民達(dá)74%

3,、產(chǎn)品與服務(wù)

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞,、視頻搜索,、視頻收藏、視頻評(píng)論等,。從視頻內(nèi)容劃分,，包括資訊、原創(chuàng),、電視劇,、娛樂、電影,、體育,、音樂、游戲,、時(shí)尚,、母嬰、汽車,、旅游,、科技、教育,、生活,、搞笑、廣告等內(nèi)容,，涵蓋內(nèi)容非常廣泛,。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看、找,、玩,、傳、拍”五方面,。

二,、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育,，經(jīng)過多年來跨國公司里實(shí)戰(zhàn)和歷煉,，積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),而且擁有逾八年的國內(nèi)投資及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。他將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和中國的實(shí)際情況相結(jié)合,，構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系,。

在人力資源管理方面,，伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大，優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)人才需求也不斷在加大,。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內(nèi)吸收各方面的人才,，來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2,、業(yè)務(wù)管理

一個(gè)成功的模式往往有賴于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中最大的優(yōu)勢(shì),。

3,、服務(wù)與客戶關(guān)系管理

在服務(wù)與客戶關(guān)系管理上，新蛋網(wǎng)通過“用戶評(píng)論”等功能,，提供完全不同的消費(fèi)體驗(yàn),，并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶，另外在客戶信息管理方面,，優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好,，在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象。

三,、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實(shí)現(xiàn)的,，目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場(chǎng)份額。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告,，尤其受中小企業(yè)歡迎,，由于資金有限，他不可能在各大電視臺(tái)大規(guī)模投放廣告,，他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體,。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機(jī)會(huì)，吸引了眾多中小企業(yè)來投放廣告,，增加了客戶群和影響力,，同時(shí)還增加了盈利。

2.收費(fèi)視頻點(diǎn)播

包括跟阿里集團(tuán)在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費(fèi)手段方面的一些互動(dòng),，包括一些演播，包括一些高清的部分內(nèi)容,，在某個(gè)檔期之內(nèi),，尤其在熱點(diǎn)里面都會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的可能性，這樣的話從廣告跟消費(fèi)兩手都要硬,，兩手都要抓,。

3.提供3G流媒體市場(chǎng)服務(wù)

基于手機(jī)的無線互聯(lián)網(wǎng)，號(hào)稱“第五媒體”,，正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變,。相關(guān)調(diào)查顯示,，六成以上的用戶在手機(jī)終端安裝了優(yōu)酷客戶端。 優(yōu)酷從2008年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,，無論是從手機(jī)終端的一些客戶端,，以及網(wǎng)站也好，所以在3G方面,，根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷,。

4.網(wǎng)站與電視臺(tái)合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺(tái)制作節(jié)目的素材，這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機(jī),。如果說把電視臺(tái)的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球,，但是反過來，互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺(tái)落地,，這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索,。

5.借助娛樂綜藝，進(jìn)行視頻營銷

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅,、哇哈哈,、喜力、嘉士伯等等各大廣告主的贊助,，每一類牛人門派都在很大程度上吸引廣告主的青睞,，在擁有廣大市場(chǎng)的視頻領(lǐng)域，收視的增長(zhǎng)將越來越快,。 對(duì)于優(yōu)酷來說,，視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費(fèi)等各種盈利模式,，多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力,，距離商業(yè)模式成熟的日子越來越近。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法,，有著最全,、最快、最好的視頻數(shù)據(jù)庫,，有強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)做基礎(chǔ),，秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念，注重用戶體驗(yàn),，不斷完善著服務(wù)策略,，其其卓爾不群的“快速播放，快速發(fā)布,，快速搜索”的產(chǎn)品特性,，充分滿足了用戶日益增長(zhǎng)的多元化互動(dòng)需求。優(yōu)酷正是具備這些核心能力,，才使它成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢(shì)力,。

7.相關(guān)活動(dòng)

優(yōu)酷網(wǎng)通過視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特有的形式傳遞愛心,，開展公益救助，構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播愛心的平臺(tái),，實(shí)施行之有效的網(wǎng)絡(luò)救助計(jì)劃,，普及公益理念。

四,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1.資金優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資支持,，是國內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill Ventures,，世界上最大投資基金之一,、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures,。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁,，其共同特點(diǎn)是資金雄厚，具有遠(yuǎn)見卓識(shí),，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健,、有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。

2.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下,，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。針對(duì)中國復(fù)雜電信環(huán)境，精確到二級(jí)城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng),，自建與合作相結(jié)合,，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員,，輔以專業(yè)的用戶體驗(yàn)及用戶界面工程師,，保證頁面及內(nèi)容以最新穎、最簡(jiǎn)捷,、最及時(shí)的方式,，送達(dá)用戶眼前。如果沒有技術(shù)支持,，一切都是浮云,。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡(jiǎn)單易用的顯著特色，優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲(chǔ)備保障上,，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn),，并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺(tái)。

a.內(nèi)容來源：

注冊(cè)用戶上傳的內(nèi)容,。購買電影和電視節(jié)目。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內(nèi)容的重要補(bǔ)充,。

b.三大核心資源支撐：

大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營當(dāng)中處于核心地位的資源,。

c.用戶介入：

通過用戶本身參與視頻播放的互動(dòng)環(huán)節(jié),，提煉精致視頻。達(dá)到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動(dòng),，達(dá)到再次傳播的目的,。而用戶組建的新資源也會(huì)成為未來優(yōu)酷利潤的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.品牌優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位,，領(lǐng)先于同行業(yè)其它網(wǎng)站,。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡，用戶認(rèn)可度最高的視頻分享品牌時(shí),，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇了優(yōu)酷網(wǎng),。

5.用戶優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷具有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶。僅次于騰訊,，成為中國網(wǎng)民日常訪問有效瀏覽時(shí)間第二的網(wǎng)站,。視頻觀看時(shí)長(zhǎng)方面，,，優(yōu)酷占據(jù)35%的市場(chǎng)份額,，是第二名的2倍。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報(bào)率”概念：就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源,，設(shè)計(jì)并組建以用戶為單位的新資源進(jìn)行運(yùn)營,。

6.合作優(yōu)勢(shì)

拓展合作寬度，實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ),，品牌共贏,。如優(yōu)酷與新浪微博合作，與人人網(wǎng)的合作,。憑借它們?cè)诟髯灶I(lǐng)域的力量,，將效益放大。越來越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來的用戶關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷,，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性和傳統(tǒng)媒體的傳播力,，加強(qiáng)了綜合媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的傳播效果。此外,，優(yōu)酷網(wǎng)用戶多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點(diǎn),、追擊真相的社會(huì)意識(shí)，為合作媒體提供節(jié)目素材來源,，大顯身手豐富了媒體報(bào)道,。

jk服裝營銷策略分析？

針對(duì)與喜好這一類服飾的人群銷售,，有的是跟風(fēng)熱度購買,。

分析趙本山“賣拐”的營銷策略？

我們不妨把趙本山看做經(jīng)營者，范偉是消費(fèi)者,，而賣拐則是營銷過程,。

首先看趙本山的產(chǎn)品廣告宣傳，看見范偉騎自行車過來,，馬上叫“老婆高秀敏”喊口號(hào)

“啊,，拐了噢，拐啦,，拐了噢,！拐啦，拐啦,！拐啦”

消費(fèi)者范偉立即上鉤,，被吸引過來，

　范 偉：我說你瞎指揮啥呀你??？你知道我要上哪你就讓我拐呀你啊,？

　　趙本山：喊賣,。

　　高秀敏：賣噢！賣,，

　　趙本山：賣啥呀,？

　　高秀敏：拐

　　趙本山：連上。

　　高秀敏：拐賣了噢,！拐賣了,！

　　范 偉：恩？怎么回事兒,？誰要拐賣你呀,？

　　高秀敏：不是，他拐賣了~~~

　　范 偉：你要拐賣呀,？

　　趙本山：你啥眼神啊,，拐賣，就這樣你我能賣出去嘛,，你買呀,？

　　范 偉：你們到底怎么回事兒這是，

　　趙本山：啥事兒啊,，你多管閑事兒~~~

　　高秀敏：我們倆是兩口子,，在這玩呢！

　　趙本山：呵呵呵,，俺們倆是一家的,，在這玩呢,！

　　范 偉：這兩口子，大過年地,，賣媳婦兒玩~~~哎呀~~~~

正題開始,，趙本山怎肯放掉范偉，來看趙本山是如何吸引消費(fèi)者的——

趙本山：站下~~~非常嚴(yán)重,。

　　高秀敏：啥呀？

　　趙本山：太嚴(yán)重了,。

　　范 偉：說啥吶,？

　　趙本山：呵呵，沒你事兒~~~

　　高秀敏：什么玩意,，嚴(yán)重?。?/p>

　　趙本山：應(yīng)該告訴他~~~ 不告訴這病,，危險(xiǎn)~~~沒事兒,，我這看出點(diǎn)問題來，媳婦兒不讓我說,，你也不能信,，你走吧，沒事兒~~~呵呵~~~沒事兒~~~走~~~

　　范 偉：神神叨叨的~~~ 你可真是~~~

　　趙本山：就這病發(fā)現(xiàn)就晚期,！

　　范 偉：你怎么回事你?。看筮^年地說點(diǎn)好聽的,！怎么回事兒,！

　　趙本山：別激動(dòng)，看出點(diǎn)問題來,，哎呀,，說你也不信~~~

　　范 偉：你得說出來我信不信吶，怎么回事兒??？

你看，趙本山制造一種懸念來釣范圍的胃口,，讓范偉主動(dòng)上鉤,，讓消費(fèi)者在好奇的心理下自覺陷入廣告營銷之中。真如趙本山所說,，“愿者上鉤”,，這就是營銷者趙本山吸引消費(fèi)者的技巧和策略。然后,，趙本山用一招“以貌取人”辨別出了范偉的職業(yè),，

“腦袋大,，脖子粗，不是大款就伙夫,！——是不,？是廚師不？”,，這一招“以貌取人”并不是每個(gè)營銷者都能做到的,，這需要營銷者經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)期的調(diào)研和觀察才能對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者了如指掌，當(dāng)然,，想成為一名成功的營銷人必須研究消費(fèi)者,，而且越透越好。

其次看趙本山的營銷理念,，“抓好提前量,！”“一雙好腿我能給他忽悠瘸了！”

把健康人忽悠瘸了,，然后買他的拐,，正常來說這怎么可能，可是對(duì)于營銷來說,，就是要從不可能中創(chuàng)造出可能,，你不會(huì)買我的拐，因?yàn)榭陀^來說,，你不需要,，好的，那么讓我來改變客觀,，我為你創(chuàng)造一種觀念,，觀念就是，

“在最近的一段時(shí)間內(nèi),，感覺沒感覺到你的渾身某個(gè)部位,，跟過去不一樣了。你想,，你使勁想~~~,，真的”“你的末梢神經(jīng)壞死把上邊憋大了”“不知道吧，后來你的職業(yè)對(duì)你很不利,，原來你不是顛勺,，你是切墩，老是往這腿上使勁,，就把這條腿壓的越來越重,，越來越重~~~ 輕者踮腳，重者股骨頭壞死,，晚期就是植物人”

趙本山還“以身試法”,，親自引導(dǎo),，

“走起來，走起來,！別控制,，腿百分之百有病，別控制,，放松,！走！走走走,！走,，快走！走,，別想，你跟我走好不,？走起來,，一點(diǎn)一點(diǎn)就好了，走~~~”

范圍走著走著,，忽忽悠悠就瘸了,。然后，趙本山假裝自己以前也得過病,，還和范偉探討病情,，這讓范偉深信不疑啊,！所以,，范偉需要用拐，好的,，現(xiàn)在跟趙本山的產(chǎn)品“拐”掛上鉤了,。

這說明趙本山很善于和自己的消費(fèi)者站在一起，把自己放在一個(gè)與消費(fèi)者等同的位置上,，這要求營銷者要親近消費(fèi)者,，與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

到了最后,，范偉被忽悠買了拐,，還欣然對(duì)趙本山說“謝謝噢！”,，趙本山的營銷成功了,，消費(fèi)者購買了產(chǎn)品，還有一種滿足感,。

絲巾市場(chǎng)及營銷策略分析,？

絲巾市場(chǎng)主要消費(fèi)對(duì)象是成年女性,，策略就是根據(jù)不同年齡段、不同地區(qū)的女性設(shè)計(jì)不同款式絲巾,。

swot分析屬于營銷策略嗎,？

答：不屬于營銷策略。

swot分析可以認(rèn)定是企業(yè)自身的全面定位,，再根據(jù)這個(gè)定位,，來制定合理的適合自己的營銷策略，等于是,，swot分析是客觀依據(jù),，營銷策略是結(jié)論，而后,，營銷策略又是營銷執(zhí)行的計(jì)劃,。

營銷策略的制定是要以swot分析為依據(jù)的，所以不屬于營銷策略,。