企業(yè)營銷活動主要包括哪些內(nèi)容,？

這個范圍太廣了，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營銷來看,，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場信息收集與反饋,，市場研發(fā)，再到產(chǎn)品上市,，并將其賣到消費者手中的全過程,，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動的市場可行性分析，市場細分,、產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品包裝策劃，上市后的產(chǎn)品推廣,，產(chǎn)品的渠道開拓與維護,，產(chǎn)品的價格策略,，廣告策略，產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營銷 但是如果從中國的狹隘營銷觀來看,，就是產(chǎn)品的推廣和銷售

企業(yè)的金融活動包括,？

企業(yè)一般有三類經(jīng)濟活動：經(jīng)營活動、投資活動和融資活動,。

經(jīng)營活動是指一家企業(yè)正常運行的一些日?；顒樱热纾荷a(chǎn),、銷售,、回收貨款等。

投資活動是指企業(yè)在壯大的過程中,，去新地區(qū)開展業(yè)務(wù),，進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，亦或是設(shè)計生產(chǎn)新產(chǎn)品,，都屬于投資活動,。

融資活動是指企業(yè)向外部借錢，如：銀行,、投資方等,。因為在經(jīng)營和投資的過程中，企業(yè)出現(xiàn)資金缺口后,，就需要向外部融資,。

綜上，以上三項經(jīng)濟活動會在企業(yè)內(nèi)不斷循環(huán),，若在過程中,，企業(yè)是在不斷賺錢，未來就能夠發(fā)展壯大,。

道德活動主要包括,？

思想品德活動包含受教育者的道德認(rèn)識、道德情感,、道德意志和道德行為,，簡稱知、情,、意,、行。

1,、道德認(rèn)識

道德認(rèn)識是人們對是非善惡的認(rèn)識和評價以及在此基礎(chǔ)上形成的道德觀念,，包括品德知識和品德判斷兩個方面。

2,、道德情感

道德情感是人們對客觀事物做是非,、善惡判斷時引起的內(nèi)心體驗,，表現(xiàn)為人們對客觀事物的愛憎、好惡的態(tài)度,。品德情感是學(xué)生產(chǎn)生品德行為的內(nèi)在動力,，是實現(xiàn)執(zhí)行轉(zhuǎn)化的催化劑。

3,、道德意志

道德意志是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的品德行為目的所做出的自覺而頑強的努力,。品德意志是調(diào)節(jié)學(xué)生品德行為的精神力量。

4,、道德行為

道德行為是通過實踐或練習(xí)形成的,，是實現(xiàn)品德認(rèn)識、情感以及由品德需要產(chǎn)生品德動機的行為定向及外部表現(xiàn),。品德行為是衡量品德水平的重要標(biāo)志,，是衡量少年兒童認(rèn)識與修養(yǎng)水平高低的重要標(biāo)志。

針對未成年人身心成長的特點,，積極探索新世紀(jì)新階段未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律,，堅持以人為本，教育和引導(dǎo)未成年人樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,。

論述企業(yè)資金活動(財務(wù)活動)的含義及包括的主要經(jīng)濟內(nèi)容？

1,、企業(yè)籌資引起的財務(wù)活動,。

2、企業(yè)投資引起的財務(wù)活動,。

3,、企業(yè)經(jīng)營引起的財務(wù)活動。

4,、企業(yè)分配引起的財務(wù)活動,。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金的籌集、使用及利潤分配等活動的總稱,。包括資金籌集,、資金使用和收益分配等三個基本環(huán)節(jié)。

企業(yè)的經(jīng)濟活動主要包括三個環(huán)節(jié),？

企業(yè)一般有三類經(jīng)濟活動：經(jīng)營活動,、投資活動和融資活動。

經(jīng)營活動是指一家企業(yè)正常運行的一些日?；顒?，比如：生產(chǎn),、銷售、回收貨款等,。

投資活動是指企業(yè)在壯大的過程中,，去新地區(qū)開展業(yè)務(wù)，進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，亦或是設(shè)計生產(chǎn)新產(chǎn)品,，都屬于投資活動。

融資活動是指企業(yè)向外部借錢,，如：銀行,、投資方等。因為在經(jīng)營和投資的過程中,，企業(yè)出現(xiàn)資金缺口后,，就需要向外部融資。

綜上,，以上三項經(jīng)濟活動會在企業(yè)內(nèi)不斷循環(huán),，若在過程中，企業(yè)是在不斷賺錢,，未來就能夠發(fā)展壯大,。

促銷活動賣場超市促銷活動方案？

1,、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,，可以以一個月為期限，太頻繁容易引起老顧客的反感,，再者就是員工會太累,。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時候，可以多逛一逛超市,，購買其他商品的幾率會增大,。

2、擺放位置：一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置,，比如按照生產(chǎn)日期排放,，或者按照銷量擺放等。

3,、促銷范圍的選擇,，可以挑選一個平時積壓太多的商品，進行促銷,，不然這些東西一直銷售不出去,，容易過期。

4、促銷價格的調(diào)整：可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,，然后進行打折特價銷售,。只要挑選個別幾種即可。

5,、挑選打折商品的時候,，不光要看人們比較關(guān)注，還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,，這樣顧客在購買特價商品的同時,，一般會選擇其周邊的商品。

促銷策劃的暖心目標(biāo)主要包括,？

促銷策劃的主要目標(biāo)包括：傳遞產(chǎn)品信息,，激發(fā)購買欲望，建立產(chǎn)品形象,，擴大市場份額,。

促銷策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些？

答,，促銷的代價是降低自己的盈利,，也就是付出更高的成本。

其直接目標(biāo)是提升銷售量,，軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性。

企業(yè)的生產(chǎn)活動包括,？

企業(yè)的生產(chǎn)活動包含的范圍是很廣的,。企業(yè)的生產(chǎn)活動不僅有企業(yè)內(nèi)部的工作業(yè)務(wù)還包含企業(yè)同外部環(huán)境及外部合作的單位的有關(guān)活動。

如企業(yè)生產(chǎn)制造方面的生產(chǎn)活動,，為生產(chǎn)服務(wù)提供原材料的采購等也是生產(chǎn)活動的一部分；再如企業(yè)的產(chǎn)品要推向市場而進行的市場營銷活動,、企業(yè)產(chǎn)品的廣告推廣活動也是企業(yè)生產(chǎn)活動的一部分等,；企業(yè)的公關(guān)活動等也是生產(chǎn)活動的一部分等。

企業(yè)創(chuàng)新活動的類型包括,？

麥肯錫全球研究院提出的效率驅(qū)動,、客戶中心、工程技術(shù),、科學(xué)研究等四種創(chuàng)新原型為企業(yè)提供了創(chuàng)新實踐的參考,，幫助企業(yè)從“汲取創(chuàng)新”（即二次創(chuàng)新）轉(zhuǎn)向“領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新”，推動我國從“世界工廠”向“全球創(chuàng)新中心”轉(zhuǎn)變,。

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,，企業(yè)如何開展創(chuàng)新？麥肯錫全球研究院采用“原型”分析模式，通過對國內(nèi)30多個行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動研究,，提出了創(chuàng)新的四大基本類型：效率驅(qū)動,、客戶中心、工程技術(shù)和科學(xué)研究,。

這四種創(chuàng)新原型從不同的視角更細致入微地審視了企業(yè)的創(chuàng)新活動和表現(xiàn)，可為企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供清晰的思路和決策依據(jù),。

1

原型一：

效率驅(qū)動型創(chuàng)新

效率驅(qū)動型創(chuàng)新是指通過改進流程來降低成本,、縮短生產(chǎn)時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，即通過對現(xiàn)有生產(chǎn)流程的梳理,、完善和改進，在質(zhì)量,、成本,、速度、服務(wù)等效率評價指標(biāo)上取得新的突破,。效率驅(qū)動型創(chuàng)新來源于生產(chǎn)知識和規(guī)模,，對資本和勞動力密集型行業(yè)尤為重要。

青島酷特智能股份有限公司就是采用效率驅(qū)動型創(chuàng)新的例子,。該公司的前身為青島紅領(lǐng)集團，是成功實踐C2M（Customer to Manufactory消費者需求驅(qū)動工廠有效供給）模式的代表,。

酷特通過大數(shù)據(jù),、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，對個性化服裝生產(chǎn)的流程進行智能化的創(chuàng)新改造,，在服裝個性化定制領(lǐng)域,，成功實現(xiàn)了用工業(yè)化的效率和成本進行個性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制,。

客戶首先在網(wǎng)上自主設(shè)計,，對版型,、款式、風(fēng)格,、顏色,、面料、里料,、刺繡,、紐扣,、口袋等進行選擇，然后預(yù)約量體,，確定版型,，再將所有定制細節(jié)拆分，自動排單生產(chǎn),，七個工作日內(nèi)交付定制產(chǎn)品。

從設(shè)計,、下單,、制版、工藝匹配,，到計劃排程、生產(chǎn),、入庫,、配送、客服,，酷特每一個工序的生產(chǎn)過程均由一張記錄著客戶需求的電子標(biāo)簽卡指導(dǎo)完成,。

酷特全信息化的生產(chǎn)流程控制，將傳統(tǒng)服裝定制20~50個工作日的生產(chǎn)周期縮短至7個工作日內(nèi),，達到單個生產(chǎn)單元年生產(chǎn)150萬套件定制服裝的產(chǎn)量,。

效率驅(qū)動下的生產(chǎn)流程優(yōu)化不僅讓酷特精準(zhǔn)、高效地滿足了客戶的個性化定制需求,，將過去只有少數(shù)人穿得起的“高大上”的貴族定制,，變成了老百姓買得起的大眾定制；同時,，幫助企業(yè)實現(xiàn)了零庫存,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。

效率驅(qū)動型的創(chuàng)新讓酷特成為同行中的佼佼者,，并且?guī)椭崽卣业揭粋€新的業(yè)務(wù)增長點,，即成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方案提供者和指導(dǎo)者，目前已幫助20多個行業(yè)改造了60多個項目,。

酷特通過效率驅(qū)動，實施信息化和柔性化生產(chǎn)流程創(chuàng)新,，將效率優(yōu)勢不明顯的傳統(tǒng)服裝個性化定制變得高效,，這對擁有龐大制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的中國制造業(yè)具有參考意義。

我國制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化仍然存在巨大的提高空間,，信息化和工業(yè)化的深度融合是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,、提高效率的不二之選。

企業(yè)應(yīng)以智能制造為目標(biāo)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,，推動大數(shù)據(jù),、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等在企業(yè)的深入應(yīng)用,，通過人機智能交互,、工業(yè)機器人、智能管控等技術(shù)和裝備,，促進企業(yè)生產(chǎn)過程精準(zhǔn)化,、柔性化和敏捷化，實現(xiàn)提質(zhì)增效,、創(chuàng)新發(fā)展,。

2

原型二：

客戶中心型創(chuàng)新

客戶中心型創(chuàng)新是指通過產(chǎn)品,、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式上的進步來解決消費者的問題,。此類創(chuàng)新主要來源于消費者洞察，找出消費者未被滿足的需求,，針對性地開發(fā)新的產(chǎn)品,、服務(wù)與業(yè)務(wù)模式，然后依據(jù)市場反饋不斷進行修改和更新,。滴滴,、美團,、共享單車,、盒馬鮮生為代表的新零售等企業(yè)創(chuàng)新均來自此類創(chuàng)新,。

客戶中心型創(chuàng)新的關(guān)鍵在于消費者洞察,。美圖公司就是一家通過精準(zhǔn),、深入的消費者洞察開發(fā)新產(chǎn)品，獲得用戶粘性和支持的企業(yè),。

年輕女性群體是美圖公司的核心用戶,，通過對用戶行為和心理的深入洞察，美圖公司以“讓更多人變美”為使命,，希望“成為全球最懂美的科技公司”,，創(chuàng)造了美圖秀秀、美顏相機,、美拍,、美妝相機,、海報工廠、美圖手機等互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件產(chǎn)品,。通過消費者洞察,，美圖的產(chǎn)品創(chuàng)新正從“讓用戶看起來美”向“真正讓用戶變美”轉(zhuǎn)變。

如美圖公司近期推出的美圖美妝APP,，主打“輕松拍照科技測膚，量身定制美膚方案”的用戶訴求,，搭載了美圖AI測膚技術(shù)MTskin,，用戶可通過一張素顏自拍的照片，得到皮膚的詳細測量報告,，幫助用戶全面了解皮膚狀況,，并給出針對性的護膚建議、推薦合適的護膚產(chǎn)品,，讓用戶“變美”,。

基于用戶洞察的客戶中心型創(chuàng)新,，讓美圖公司在用戶體量,、用戶活躍度、用戶粘性,、用戶忠誠度等方面具備競爭優(yōu)勢,，同時也提高了企業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)能力。

根據(jù)美圖公司發(fā)布的2017年業(yè)績公告顯示,，美圖公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入45.275億元,，同比增長186.8%。強勁的收入增長顯示美圖公司在商業(yè)化探索上成果顯著,，也從側(cè)面反映了客戶中心型創(chuàng)新對企業(yè)業(yè)務(wù)增長的重要性,。

客戶中心型創(chuàng)新是B2C類企業(yè)創(chuàng)新的主要路徑。我國的消費市場龐大,，充滿機遇,；同時，在消費升級的總體趨勢下,，伴隨著90后,、00后等新生代消費群體的崛起，企業(yè)也面臨消費觀念轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn),。B2C類的企業(yè)需要做好消費者洞察,，挖掘消費者的內(nèi)心需求，為發(fā)現(xiàn)新的市場機會創(chuàng)造條件,。

3

原型三 ：

工程技術(shù)型創(chuàng)新

工程技術(shù)型創(chuàng)新是指整合,、吸收供應(yīng)商和合作伙伴的技術(shù)，設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品,。工程技術(shù)型創(chuàng)新來源于企業(yè)自身的知識儲備,、以及供應(yīng)商和技術(shù)合作伙伴，是科研與實踐技藝的結(jié)合,，通常需要專利保護,。

當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的方式已經(jīng)從要素（資源、資本,、勞動力等）驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，在此大背景下,，工程技術(shù)型創(chuàng)新不僅適用于航空航天,、汽車制造和電信等傳統(tǒng)工程技術(shù)型行業(yè)，對其他行業(yè)也同樣適用,，比如快遞行業(yè),。

2018年3月,，順豐控股發(fā)布了《關(guān)于獲國家民航管理部門頒發(fā)國內(nèi)首張無人機航空運營許可證》的公告。公告稱,，順豐控股子公司江西豐羽順途科技有限公司已于3月27日榮獲國內(nèi)首張無人機航空運營（試點）許可證,，該許可證由中國民用航空華東地區(qū)管理局頒發(fā)。

根據(jù)許可證的規(guī)定,，順豐物流無人機可在民航局批準(zhǔn)的試點區(qū)域內(nèi)使用無人機開展物流配送。這意味著順豐物流無人機可率先進行商業(yè)化運營,。作為國內(nèi)快遞企業(yè)的領(lǐng)頭羊,，順豐不僅是“送快遞的”，同時也是一家高度重視工程技術(shù)創(chuàng)新的科技公司,。

通過SooPAT專利數(shù)據(jù)搜索引擎檢索發(fā)現(xiàn),，截至目前，以順豐速運名義申請的專利有458項,，以順豐科技有限公司名義申請的專利有384項；在這些專利中,，無人機方面的專利顯示有96項,。

順豐的專利數(shù)量遠超同行，為構(gòu)建“大型有人運輸機+支線大型無人機+末端小型無人機”三段式空運網(wǎng),、建設(shè)物流無人機覆蓋網(wǎng)絡(luò),，順豐早已在內(nèi)部開展物流無人機的技術(shù)研發(fā),。

除了自主研發(fā)，順豐還以合資,、投資、合作等多種方式,，整合和吸收供應(yīng)商,、合作伙伴的技術(shù)，以尋求無人機在物流領(lǐng)域的應(yīng)用解決方案,，完成企業(yè)空中物流的布局,。

比如順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司,、成都中科航空發(fā)動機有限公司等共同出資組建了朗星無人機系統(tǒng)有限公司，在朗星無人機系統(tǒng)有限公司和中科院工程熱物理所的牽頭下,，聯(lián)合中航工業(yè)618所,、西北工業(yè)大學(xué)等研發(fā)單位共同研發(fā)了全球首款噸位級民用貨運無人機AT200。

AT200已于2017年10月完成首次公開飛行,，根據(jù)順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司,、北京汽車集團有限公司、中科院工程熱物理研究所等簽署的四方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，首批AT200貨運無人機將由順豐采購并應(yīng)用于航空貨運物流市場,，這對于進一步提升順豐物流服務(wù)效率和品質(zhì)、進一步夯實順豐在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢有著重要意義,。

工程技術(shù)型創(chuàng)新體現(xiàn)了“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”的特點,。企業(yè)在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，利用外部主體的知識和資源協(xié)同創(chuàng)新,，從而提高創(chuàng)新效率,、降低創(chuàng)新成本。知識產(chǎn)權(quán)保護是工程技術(shù)型創(chuàng)新的核心,，是企業(yè)將工程技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的重要前提。

企業(yè)應(yīng)做好知識產(chǎn)權(quán)布局,，提前申請外觀設(shè)計,、發(fā)明、實用新型專利保護,；也要有戰(zhàn)略發(fā)展眼光,，積極申請全球?qū)＠９芾砑軜?gòu)上，可設(shè)置專門的部門或團隊,，負責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃,、布局和保護。

4

原型四：

科學(xué)研究型創(chuàng)新

科學(xué)研究型創(chuàng)新是指企業(yè)和學(xué)術(shù)研究人員合作,，通過研究成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化,，獲取商業(yè)價值。生物,、醫(yī)藥、電子等均為高度依賴科學(xué)研究型創(chuàng)新的行業(yè),，此外,，科技含量比較高的行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，也應(yīng)把科學(xué)研究創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素,。

2017年阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達摩院,，3年計劃投資1000億元人民幣,。達摩院的成立清晰地展示了阿里巴巴這個電商巨頭向技術(shù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，馬云也直接表示,，希望阿里未來的利潤由技術(shù)產(chǎn)生，而不是由市場規(guī)模帶來,。

根據(jù)阿里公開資料顯示,，阿里巴巴達摩院致力于探索科技未知，由全球建設(shè)的自主研究中心,、與高校和研究機構(gòu)建立的聯(lián)合實驗室和全球開放研究項目三個部分組成,，主要進行基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究。

研究領(lǐng)域包括量子計算,、機器學(xué)習(xí),、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全,、視覺計算,、自然語言處理、人機自然交互,、芯片技術(shù),、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等,，涵蓋機器智能,、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。

達摩院由頂尖科學(xué)家為主導(dǎo),，首批公布的十人學(xué)術(shù)咨詢委員會成員中有多位是中國兩院院士和美國科學(xué)院院士。

毫無疑問,，阿里巴巴豪擲千金成立達摩院,，其未來科學(xué)研究成果商業(yè)化的最直接受益人是阿里巴巴。達摩院未來在各個研究領(lǐng)域取得的學(xué)術(shù)成果,，首先將通過阿里巴巴的商業(yè)平臺進行驗證和應(yīng)用,，幫助其解決企業(yè)發(fā)展遇到的問題；其次,，將成果進行商業(yè)轉(zhuǎn)化并對外輸出,，服務(wù)阿里巴巴的客戶,。

可見,，達摩院的學(xué)術(shù)研究成果，既能滿足阿里巴巴自身企業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求,，也能夠?qū)⒖蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化，成為企業(yè)開發(fā)新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),。

通過科學(xué)研究型創(chuàng)新,，阿里巴巴未來不僅能實現(xiàn)技術(shù)上的自給自足，而且能站在技術(shù)戰(zhàn)略的最高點,，獲得技術(shù)主導(dǎo)地位,，充分保障企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

科學(xué)研究型創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的保障,，特別是基礎(chǔ)研究方面的創(chuàng)新,，不僅會帶動一批新興產(chǎn)業(yè)的崛起，而且能促進社會經(jīng)濟發(fā)生重大變革,。

作為對市場變化反應(yīng)最敏感的主體，企業(yè)應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部的問題解決為導(dǎo)向,，積極開展與企業(yè)需求相關(guān)的基礎(chǔ)研究,，力爭取得突破，搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭高地,，增強長期競爭優(yōu)勢,。

科學(xué)研究創(chuàng)新的成果商業(yè)化需要時間的轉(zhuǎn)化，企業(yè)需要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光,，通過打造企業(yè)科學(xué)研究平臺（如阿里、騰訊、網(wǎng)易,、華大基因等企業(yè)設(shè)立的企業(yè)研究院）或與科研機構(gòu),、高等院校協(xié)同創(chuàng)新，重視科技人才,，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件,。