1,、品牌戰(zhàn)略

作為一種預(yù)消費(fèi)產(chǎn)品,，消費(fèi)者無法像傳統(tǒng)消費(fèi)活動那樣直觀地選擇商品,，支付后形成快速消費(fèi),。因此,，在購買過程中,，旅游產(chǎn)品的品牌對消費(fèi)者的購買決策有很大的影響,?！捌放啤钡某闪⒉粌H僅是廣告這么簡單,，它是一個(gè)復(fù)雜的管理和建設(shè)行為，需要專業(yè)的運(yùn)營,。

2,、渠道戰(zhàn)略

渠道是景區(qū)營銷運(yùn)營的重中之重。對于景區(qū)營銷,，最重要的渠道是旅行社,。因?yàn)槁眯猩缜朗蔷皡^(qū)穩(wěn)定的客源。無論景區(qū)有多好,，如果沒有旅行社的渠道支持,，只能完全依靠個(gè)人市場，景區(qū)的運(yùn)營將承擔(dān)很大的市場風(fēng)險(xiǎn),。

3,、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略

團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力主要來源于學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的管理，以機(jī)會和責(zé)任引領(lǐng)人才成長,，在組織內(nèi)部營造友好民主的學(xué)習(xí)氛圍,，切實(shí)落實(shí)激勵機(jī)制。景區(qū)要幫助銷售人員規(guī)劃職業(yè)生涯,，目標(biāo)管理要給員工帶來成就感,。

市場環(huán)境分析 隨著人民生活水平的提高,對旅游方面的投入也在加大,再加上交通的便利,每個(gè)旅游公司應(yīng)該根據(jù)景點(diǎn)的需求量大小作出相對應(yīng)的營銷策略,如旅游公司針對某個(gè)地區(qū)的景點(diǎn)市場競爭分析 其實(shí)如何針對一個(gè)地區(qū)的旅游公司,那么盡管人民愿意去消費(fèi),