華為崛起到底用了怎樣的營銷之道,?
華為崛起從沒有靠營銷,,營銷買不來技術(shù),買不來競爭力,。華為真正開始普遍營銷的也就是涉及手機(jī)終端制造之后,,由于終端是To C面向普通客戶的,,因此不營銷和宣傳顯然是不行的,。
過去華為在面向運(yùn)營商和企業(yè)做To B業(yè)務(wù)時(shí),,很通過營銷手段吸引人。運(yùn)營商每年都會測試,,測試不過就不能進(jìn)入運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò),這都是技術(shù)上實(shí)打?qū)嵉谋绕?/p>
所以這個(gè)問題本質(zhì)上是錯(cuò)誤的,,怎么可能一個(gè)技術(shù)型公司的崛起是因?yàn)闋I銷呢,?技術(shù)型公司的崛起必然是因?yàn)榧夹g(shù)上的先進(jìn)性,品牌營銷這個(gè)只是產(chǎn)品銷售的輔助的手段,。當(dāng)然,,每一個(gè)產(chǎn)品都需要營銷來協(xié)助銷售,但是除了微商,、傳銷,、莆田系醫(yī)療那種真正沒產(chǎn)品靠拉人頭來賺錢的產(chǎn)品,沒有哪個(gè)科技公司是真正靠營銷生存的
華為有18萬員工,,研發(fā)人員占了將近45%,,在過去的10年研發(fā)投入超過了4000億,2018年的研發(fā)投入高達(dá)14%以上全球第一,。這么巨大的研發(fā)投入,,遠(yuǎn)比華為在營銷方面的投入多的多,正是因?yàn)槿A為持之以恒的投入在核心技術(shù)的研發(fā)上,,才能在技術(shù)方面迅速占據(jù)世界的領(lǐng)先地位
即使是華為最注重營銷的CBG(消費(fèi)者BG),,對于每次手機(jī)新品發(fā)布營銷都是以技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ),華為手機(jī)的宣傳重心歷來就是麒麟手機(jī)芯片,、方舟系統(tǒng),、先進(jìn)的AI技術(shù)、和索尼合作研發(fā)的攝像頭等等黑科技,。華為一向重視硬件技術(shù),,重視核心競爭力,無論做什么產(chǎn)品,,華為都會重視研發(fā),,向有核心競爭力的世界一流產(chǎn)品發(fā)展
營銷之道可以讓華為的5G世界領(lǐng)先嗎?如果華為真的是靠營銷之道崛起,,相信美國總統(tǒng)特朗普肯定笑的合不攏嘴,。一個(gè)靠營銷為主的公司,,對世界的影響會比以貿(mào)工技為主的公司還不足道,這種公司是不會在世界通信技術(shù)領(lǐng)域有什么影響力,,不會影響國家未來工業(yè)的發(fā)展路線,,充其量也就是飯后談資而已
這使我想起了,中國有何其多的不注重技術(shù)重視營銷的公司,,又有何其多的公司默默無聞的在做技術(shù),,希望所有重視基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域的公司,都可以走出去,,在各行各業(yè)都屹立在世界絕頂
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