怎么寫營銷活動策劃方案
營銷活動方案怎么寫 活動目的
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述,。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,,才能使活動有的放矢,。
活動對象
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。
活動主題
在這一部分,主要是解決兩個問題:
1,、確定活動主題 ,。
2、包裝活動主題降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券? 服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?
選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,,要考慮到活動的目標,、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,,更能打動消費者,。
幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,,應該力求創(chuàng)新,,使活動具有震憾力和排他性。
活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。
有兩個問題要重點考慮:
1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,,還是和經銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險,。
2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,,能刺激目標對象參與,。刺激程度越高,促進銷售的反應越大,。但這種刺激也存在邊際效應,。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳腵費用投入,。
活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,,在地點上也要讓消費者方便,,而且要事前與城管、工商等部門溝通好,。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價,。
廣告配合方式
一個成功的促銷活動,,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入,。
前期準備
前期準備分三塊:
1,、人員安排 。
2,、物資準備 ,。
3、試驗方案在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,,無空白點,,也無交叉點。
誰負責與政府,、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼,。 在物資準備方面,,要事無巨細,大到車輛,,小到螺絲釘,,都要羅列出來,然后按單清點,,確保萬無一失,,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是,,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,,現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。
中期操作
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制,。 紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定,。 現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,,有條有理,。 同時,在實施方案過程中,,應及時對促銷范圍,、強度、額度和重點進行調整,,保持對促銷方案的控制,。
后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前,。
費用預算
沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐,。一個好的促銷活動,,僅靠一個好的點子是不夠的。
意外防范
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預,、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等,。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物力、財力方面的準備,。
效果預估
預測這次活動會達到什么樣的效果,,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度,、促銷時機,、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
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