做了12年了,，今年特別特別的差，不過(guò)我們還是在這里堅(jiān)持著,。有時(shí)候剛剛夠房租,，一分錢都沒(méi)有剩。生活只要你堅(jiān)持,，才能夠達(dá)到你的理想愿望。

這個(gè)問(wèn)題來(lái)的很及時(shí),，,，，在夏季這種艱難的日子里,，哪個(gè)店主不是萬(wàn)般煎熬,？此時(shí)夏日能夠帶來(lái)一絲清涼的,，絕對(duì)是我們親愛(ài)的老顧客，沒(méi)有她們,，我們肯定要餓死在夏天,，，,，

所以,，哄好老顧客，滿足她們的各種需求,，夏季雖然慘淡,，但是也不會(huì)很慘，,，,，

及時(shí)更新款式每年夏天我都會(huì)要想盡辦法，變著法子更新服裝,，就我店里來(lái)說(shuō),，淡季80%營(yíng)業(yè)額都是老顧客貢獻(xiàn)的，所以每年這個(gè)時(shí)候,，我必須及時(shí)找到一些新品牌,，來(lái)一些不一樣的新款式，這個(gè)是比較頭痛的,，因?yàn)閮r(jià)格,、款式都得合適，而且每年都要不一樣,，關(guān)鍵是,，一年比一年要求高，,，,，

很多店主會(huì)選擇夏季做促銷，我店鋪?zhàn)鲋袡n一點(diǎn)的女裝,，一般情況下,，為了維持價(jià)格的堅(jiān)挺性，我很少采用低價(jià)促銷的形式,，頂多推出一兩款特價(jià)走量,。大部分時(shí)候都是從品類、款式上來(lái)吸引新老顧客,，尤其是老顧客,。不過(guò)在這一點(diǎn)上，至少保持了我該有的利潤(rùn),，,，,，

引入新品類此外，從去年開(kāi)始,，淡季的時(shí)候,，我們大力度引入了文玩珠寶品類，所以去年夏季的營(yíng)業(yè)額并不低,。不過(guò)今年文玩珠寶我的老顧客們似乎已經(jīng)沒(méi)有新鮮感了,，立馬少了很多助力，所以不論服裝還是珠寶,，都只能從品類,、款式上更新了。每年這個(gè)時(shí)候,，我也是很頭痛,，一直要想著來(lái)點(diǎn)什么新花樣，顧客最近會(huì)喜歡什么,，,，，

不過(guò)覺(jué)得今年的夏季,，真是比往年還要慘淡,，不止我們服裝，文玩珠寶圈子里的朋友們也都在叫苦不迭,，,，，再看看商場(chǎng)里的專柜,，市場(chǎng)里的店鋪,，供貨商各種促銷，我們就不難知道,，大家生意也就都那樣,，，,，哈哈,，平衡了！

放假出去浪

最后,，像現(xiàn)在這樣的淡季,，我最近的計(jì)劃是，7月賣完最后一波夏季新款,，把我的老顧客招呼好了以后,，關(guān)店出去小玩一兩星期，就當(dāng)放假了，8月開(kāi)始新款秋裝造勢(shì)～本月只要回來(lái)房租,，我就敢關(guān)門出去玩！哈哈哈,！其實(shí)我上個(gè)月已經(jīng)出去玩了一次了～

我奶茶店開(kāi)了兩個(gè)多月,，現(xiàn)在非常差，方圓一公里有十五家奶茶店,，我的定價(jià)在6到17元,，有什么活動(dòng)推薦？

這個(gè)簡(jiǎn)單,，奶茶店要火,，分幾個(gè)條件，第一,，位置咋樣,，第二，口味咋樣,，第三宣傳咋樣,，第四，服務(wù)咋樣,，如果幾個(gè)條件都不具備,，那就等死！那如果具備三個(gè)條件,，就可以大肆炒作,！

引流裂變，將一分錢一杯珍珠奶茶活動(dòng)發(fā)朋友圈一天的可以免費(fèi)領(lǐng)取一杯,，轉(zhuǎn)發(fā)并且充值的可以在活動(dòng)基礎(chǔ)上多送五杯,！

奶茶一分錢一杯，

條件,？

需要充值200元,，珍珠奶茶前十杯一分錢一杯，

充值400元,，珍珠奶茶前25被一分錢,，

充值600元，珍珠奶茶前60杯一分錢,，

只限珍珠奶茶,，自己算一下利潤(rùn)，誰(shuí)會(huì)天天吃珍珠奶茶,！十杯珍珠奶茶,，成本30元還有170元的別的消費(fèi)利潤(rùn)！聚人氣聚客源！顧客永遠(yuǎn)貪便宜,！

開(kāi)奶茶店是不可能賺錢的,，這是常識(shí)。

創(chuàng)業(yè)禁區(qū)里,，文青四大坑,，民宿，書(shū)吧,，咖啡,，奶茶。這些都是創(chuàng)業(yè)禁區(qū),。

因?yàn)槲那嗥鋵?shí)是高要求低消費(fèi)能力的一個(gè)群體,，而且各個(gè)特立獨(dú)行眾口難調(diào)，非常小眾,，所以普適性不強(qiáng),。

創(chuàng)業(yè)必須避開(kāi)文青這是常識(shí)，你想,，每個(gè)人都不一樣的情況下,，你怎么來(lái)打造自己的模型，并以此模型去進(jìn)行促銷活動(dòng)呢,？

而具有高消費(fèi)能力的群體如程序員,，他們愛(ài)好的飲品是可樂(lè)，定價(jià)只需要3元,，且普適性強(qiáng),，受眾多。

我至今一直想不明白,，我遇到過(guò)一個(gè)咖啡店老板,，一天只能賣出兩三杯咖啡，還每天一副悠然自得,，老神在在的樣子,。

那么，如果你能夠及時(shí)止損,，下一次創(chuàng)業(yè),，在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之前，你要先確定目標(biāo)客戶群體,，然后是目標(biāo)客戶的購(gòu)買力,，以及通用性格。

然后制定循環(huán)策略,，促銷策略,，都是對(duì)陣下藥的,。比如，那些專門賣保健品給老年人的那些家伙,，還有拼夕夕這樣專門做小鎮(zhèn)青年生意的,，都是先確立用戶畫像，之后一切策略都圍繞自己服務(wù)的客戶,。你就不可能看到拼夕夕去搶京東的客戶吧,，這就是定位。

奶茶店即使能賺錢了,，也最多賺一兩個(gè)月，加盟商如果發(fā)現(xiàn)你賺錢了,，下一年就漲加盟費(fèi),。供貨商如果發(fā)現(xiàn)你賺錢了，就漲原材料的錢,。房東如果發(fā)現(xiàn)你賺錢了,，合同到期后就漲房租，把你逼走后自己來(lái)做,，連裝修都是你幫人家裝修好的,。

這是業(yè)內(nèi)常識(shí)和通用玩法，你就是一個(gè)唐僧肉啊,，更別說(shuō)你現(xiàn)在每一個(gè)月還在虧錢,。同理，咖啡民宿書(shū)吧也是類似的,，誰(shuí)讓你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是乙方呢,？

那么下一次創(chuàng)業(yè)，你要汲取什么教訓(xùn),？你要去獲取一個(gè)不被輕易拿捏的項(xiàng)目,，要?jiǎng)e人依靠你而不是你依靠別人的項(xiàng)目。換句話說(shuō),，你要是甲方,，你才能創(chuàng)業(yè)。

你看看奈雪的茶,，每一年都是虧損的,，還有瑞幸咖啡，每一年都是虧損的,，這些都是上市企業(yè)可以查到年報(bào)的,，大玩家都如此，小玩家怎么敢進(jìn)入這個(gè)行業(yè),。如果沒(méi)有可樂(lè),，6元一杯奶茶也開(kāi)得下去,，但因?yàn)榭蓸?lè)，因?yàn)楦髌放频木G茶冰紅茶,，包括瓶裝奶茶,，普適性的大眾性的，基本上就被工業(yè)化的產(chǎn)品滿足了,，統(tǒng)一的奶茶好像才4元就600毫升,，所以只有特別小眾的消費(fèi)者，才會(huì)到店喝茶,。

這生意是死路一條,，請(qǐng)及早止損。