要策劃一項工作~
必須以下步驟：
1、針對所要做策劃對市場進行調(diào)查，最好是親自參與一部分工作來了解市場,；
2,、市場有了導(dǎo)向,，針對該產(chǎn)品的投資資金進行初步評估，而把自己所要求的相關(guān)數(shù)據(jù)要求財務(wù)系統(tǒng)進行監(jiān)督領(lǐng)頭統(tǒng)籌下發(fā)各個系統(tǒng)進行細化評估做出相應(yīng)的計劃,，做到計劃越細，變化越??；
3、針對總投入,，對產(chǎn)出進行時間性,、系統(tǒng)性的分析如何可以把項目策劃的一個投入期、生產(chǎn)期,、風(fēng)險期、再投期,、自贏期,、創(chuàng)利期甚至發(fā)展期都要進行策劃；
4,、通過審核進入實施,。
而注意的問題：
1、以上第1點有提出了一方面,，最好是親自參與市場調(diào)研,，對投入 項目的策劃的風(fēng)險性及其項目的一個時期性的把握；
2,、而如市場調(diào)查結(jié)果項目的良好性很強的話,，要有冒險精神，因為快者生存,，不要墨守成規(guī),，邊計劃邊行動，占有市場,、贏得利潤才是王道,；千萬不能托泥帶水；
3,、以上也說過策劃要細想：一句實在的話“要想到最好,，也同樣要想到最壞”
也就是說做最好的打算與最壞的打算；
4,、再重申第1點,，天上不會掉餅。策劃的實施者,，要有數(shù)有據(jù),，親力親為！了解市場,，實地考察,。因為如果你的項目策劃是你做的,，別人只會協(xié)助，不可能把它當(dāng)成自己的事情,！所以第一部最為關(guān)鍵~